小企业财务管理中会计审核重要性分析

李子豪

经济快速发展，市场竞争愈发激烈，企业要想保证自己在市场竞争中的优势地位必须做好财务管理工作，保证各项资金流明确，重新认识审核在财务管理中的重要性，通过发挥会计审核的优势与作用，保障企业财务管理工作高效开展。会计职业一直以来都是企业内部不可缺少的一部分，而会计审核工作又是会计工作的核心。本文通过对小企业财务管理中会计审核的重要性展开分析，提出相关见解，仅供参考。

一个企业的财务管理安全、高效进行，才能保障企业长久稳定发展;要想保证企业财务管理安全，前提是做好会计审核工作。小企业规模不大，很容易受到财务风险的负面影响，阻碍企业长远发展，严重情况下会造成企业倒闭。所以，小企业要想可持续健康发展，必须科学开展财务管理工作，对企业各个财务业务认真核算、监督，发现问题及时处理，便于财务人员实施针对性的调整工作。这样一来，财务管理工作更加规范化、标准化以及合理化，小企业资金利用率提高，从而为企业生产经营创造出更多的经济效益。

一、小企业财务管理中会计审核的重要性

（一）预防财务危机，降低财务风险

会计审核在小企业财务管理中的地位不可替代。小企业财务管理与会计审核分别承担监督与核算的重任，它们之间相互依存、相辅相成、相互约束，但又共同发展。小企业产生的所有资金流的数据必须都要经过会计部门的认真审核，而企业会计人员就可通过对这些会计信息的整理与分析来掌握企业实时运营情况。同时，还能在第一时间内发现企业内部财务管理问题，根据实际问题采取针对性措施，完善财务管理制度;有效的会计审核，能够帮助企业精准计算是否与市场经济发展相匹配，有效的预防财务风险，降低财务危机。

（二）提高企业经济效益

会计审核的本质就是监督企业各项财务工作，当小企业有效应用与发挥会计审核的优势时，才能显著提高企业的经济效益。因为会计审核最终结果是企业不同时期财务最真实的状况，所以小企业必须制定战略性发展规划和预算方案，并将会计审核结果作为参考依据，从而保障各项决策与方案的制定精准化、科学化以及合理化，这样小企业才能正确调整生产经营方向，所开展的各项生产经营活动都是经过全方位的分析、判断后再实施。另外，会计审核工作在财务业务中的强化，有利于加强企业对各项经济业务活动的监督力度，从而全面了解掌握企业每个生产经营活动资金流的实际情况，发现资金应用不合理及时调整，保证企业有针对性的调控经营环节，从而为企业创造更多的经济效益。

（三）监督企业财务管理人员

当前，我国小企业财务管理人员并不能完全为企业提供良好的服务，滥用职权、以权谋私的违法现象一直存在，给企业发展带来一定的负面影响，损害企业利益。会计审核工作则能有效杜绝这类事件的发生，因为在会计审核工作全面、详细规范和严格的管理下，能够彻底排查业务问题。这样一来，企业财务管理人员一旦出现不良行为就会被发现，及时给予惩戒，约束和规范财务管理人员的各项行为。

二、优化小企业会计审核的措施

（一）构建完善的内部会计控制体系

要想确保小企业财务管理应用价值的体现，发挥其应用优势，首先要建立一套完善的内部会计控制体系，发挥内控体系的支撑和约束作用，规范内部会计工作的流程，使其能够被有效地落实。该如何构建完善的内部会计控制体系？我们可以从以下几点展开操作：首先，掌握、了解企业实际生产经营情况，特别要加强对财务业务方面的了解，从而合理设置、调整会计岗位，同时明确各岗位职责与工作内容，针对不同岗位制定相应的工作指标，以此起到规范工作人员职业行为的作用，同时监督人员是否完成工作要求，并落实相关责任。其次，要对内部财务信息审核情况有全方位的了解，清楚问题出现的原因，才能制定更加科学合理的审核标准，为会计人员审核管理提供方便，进而提高会计审核的有效性。

（二）提升会计审核人员综合素养

小企业招聘的会计人员通常存在专业素养不高和业务能力差等问题，没有对会计审核专业人员提出明确的要求，降低财务管理工作人员专业知识能力的要求，最终造成企业财务管理和会计审核工作无法有效开展。针对该方面的问题，小企业在招聘会计审核人员时一定要严格考察应聘者的职业道德和业务能力。同时，小企业还要定期给财务人员提供培训机会，针对培训内容对那些参加过培训的会计人员进行考核，以此增强会计审核人员的责任感和职业道德素质，采取激励措施，激发员工工作热情和积极性，让企业员工明白企业发展与自身发展进步是不可分割的。企业领导人要提高对财务部门的认识，根据企业实际情况可邀请专家进入企业开展座谈会或交流会，提高员工专业技能，充实自我，促使财务管理工作高效进行，促进小企业健康稳定发展。

（三）堅持会计审核独立

会计审核在小企业财务管理中发挥重要作用，保证会计审核工作正常运转，对小企业处在独立管理环境下具有重要意义。如何保证会计审核部门与会计人员处于较为独立的管理环境下，具体可从以下几方面进行：首先，减少企业管理层对财务审核的干涉，单独设立会计审核岗位，从而保证各项财务数据的真实性以及审核过程中的客观性与科学性。其次，审核方式有两种选择，分别是抽样审核与详细审核，目的是保障会计审核的效率与质量，最大化的帮助企业规避财务风险。最后，对企业内部生产运营情况进行全方位的监督，结合当前小企业发展实际情况，有目的性的扩大审核范围，明确划分会计审核人员的工作范围，不仅要审核财务内容，更要包含对企业管理结构的审核，继而帮助企业降低风险发生率。

（四）利用信息化平台提升审核能力

互联网大数据时代下，信息化科学技术的发展，给人们工作、生活与学习提供极大地便利，而小企业更要紧跟时代发展的脚步，不断提高自身信息化能力。随着市场竞争日益激烈，小企业开展信息化审核建设工作的脚步刻不容缓。要想进一步提升自身管理能力，完善财务管理，可通过减少会计审核成本、建设信息化审核平台等手段实现。但我国小企业当前在审核信息化方面比较落后，所以小企业建设信息化审核平台要考虑到当前自身的经营状况与经营模式，确保投入的审核信息资源与技术的合理化，从而实现企业会计审核水平与效率的提高。同时，要不定期对会计审核工作进行评估，解决由于信息沟通问题阻碍企业各部门之间的协调与合作，为企业提高综合管理能力提供有利条件，确保小企业可持续稳定成长。

三、结语

随着经济全球化进程的不断深入，小企业经济发展环境受到各种因素影响，相应的财务管理工作也更加复杂。所以，小企业一定要提高对会计审核的重视，充分认识到其在财务管理中的重要性，同时制定完善的财务管理制度和内部会计控制体系，进一步规范会计审核工作流程，以此确保企业面临的财务风险发生率不断降低，从而促进小企业整体管理能力的不断提高，保障小企业可持续健康发展。（作者单位：陕西服装工程学院）