企业数字化转型路径初探

李小云

摘 要 随着大数据时代的不断发展，数据正日益成为企业的核心资源，也成为企业开展数字化转型的关键因素。然而在企业数字化转型的过程中，在对大数据利用方面，还存在着很多的问题，如信息流通不流畅、相关标准的差异、数据的处理水平低等问题，如何解决这些问题，使企业进行数字化转型之路畅通，是现阶段的主要工作。

关键词 信息化时代;企业;数据治理;数字化转型

1企业数字化转型路径

企业数字化转型是指企业利用数据和物联网技术，适应或促进自身客户和市场的变化，将企业的各个部门进行数字化变革使得涵盖企业生产、运营和管理的全过程。现阶段的数字化着力于在企业生产、管理和服务过程中挖掘数据价值，使数据服务于企业生产经营[1]。

2企业进行数字化转型的价值

企业通过建立大数据平台，可以对企业进行标准化管理，也可对企业管理方面提供技术支撑。在建立这个平台时，可以加入互联网采集以及边缘计算、数据集成与接入、大数据分析与计算、企业级工业互联网平台、数据治理和可信计算引擎在内的5大核心功能。通过在大数据平台增加这些核心功能，能够使得企业可以实现面向典型工业过程全要素、全量数据的协议解析、数据采集以及边缘分析决策;在大数据平台层，可提供面向企业内外部数据的存储、治理和分析应用，另外也可以提供智能化的应用需求。

从宏观价值上看，现代我国经济由传统的技术经济方式向以应用数字技术经济创新为驱动的数字经济方式的转型期。数字化将带来新一轮革命，将为我国经济发展带来前所未有的战略机遇和指引。从微观价值上看，有些企业不进行转型，被淘汰已成为不可回避的现实。企业数字化转型可以使企业在推出新产品和新服务时更加灵活，企业在进行协调办公、创新服务、产品研发、生产等工作更加高效[2]。

3数据模型和数据治理的重要作用

在推进数字化业务的发展中，这其中最大的困难和挑战就是怎么能在最短的时间内与处在不同领域的用户以及客户达成共识，使得企业与用户之间的信息壁垒以逐个被打破。因此，在这过程中，不仅企业内部需要做好数据的共享，还要做好与客户们进行交流与沟通。正是在数字化转型发展过程中会遇到的这些问题，急迫的需要企业在内部建立一个数据模型。通过数据模型，企业可以将依靠在过去多年发展过程中所总结出的认知以及经验为客户提供评估咨询，这过程包括原始概念的设计、概念的初步设计、精细化设计以及后期示范项目的落地，再就是在项目成功后建立行业标准以及对行业标准的推广。

目前，我国的很多企业在发展中，其实并不只是需要光在技术不断提升，最主要的是在企业的发展过程中，需要根据当下的信息化时代的发展需求以及发展前景，提升自身对于数字化的认识以及做好发展规划，需要针对不同行业、不同领域以及企业发展的具体情况而进行数字化方案的制定，通过参考数据治理最佳实践形成与企业相匹配的管理规范和制度，同时构建数据管理和服务平台。只有这样，才能根据实际情况进行后续工作的开展，不会因为方案与实际存在差异而导致企业在发展过程中出现迷茫以及走向弯路[3]。

4企业统一数据管理平台的建立

随着数据信息在企业运行中起的作用越来越大，其也渐渐的成为许多企业的重要资产，建设形成管理和应用这项资产的有效机制，使得企业数据使用整体质量得到提升，可以显著降低企业经营成本，也能够提升企业各部门之间的工作效率，为企业开发并发掘更多的商业线索;有利于企业发展业务、管理和战略决策，利于企业的长远发展。

以企业各项数据为基础，并充分结合联想自身實际以及我国大数据标准化治理的发展、应用现状和趋势，建立适合企业自身产业发展现状及发展需要的数据管理平台模型，将组织数据管理能力划分为4个能力域，包括：数据中台、业务中台、产品应用、客户场景。通过对企业数据资源进行收集，对企业数据进行集中管理。

企业通过数据资源整合，将数据导入平台，真正意义上使得数据实现及时管，及时用，及时见，保证数据在企业内部流通以及应用的流畅性。在进行数据平台的建立过程中，需要确保数据准确性、完整性、一致性、及时性、唯一性等方面。通过建立客观、全面、可行的数据质量，使数据在企业的转型过程中能够服务于企业转型过程的各个层面，确保数据能够真正地被应用到企业的数字化转型过程中，这些都会给企业后期的发展做好坚实的基础，尤其是在企业开展后期的数据标准化及治理的顶层设计、过程控制和事后评估的重要过程，促使企业数字化转型更加便利顺畅。

5结束语

综上所述，企业在开展数字化转型的过程中，利用数据治理将企业的商业资产进行应用及管理，使得传统的数据得到充分的利用，并根据这些数据建立档案，科学利用数据，将数据信息在企业的各部门之间交流互换，企业能够将这些数据作为组织的宝贵资产应用于业务、管理、战略决策中，能够将企业的大数据资产得到更高效更科学的应用，在未来经济迅猛发展的环境下，企业拥有良好的数据治理水平，良好的数据应用能力，这些都能够使得企业在激烈的市场竞争中有更大的优势，为企业在未来创造更大的经济效益，促使企业能够在激烈的竞争中具有很大的优势。

参考文献

[1] 李墦.科技创新助力金控集团数字化转型[J].总经理话题，2020（1）： 116-118.

[2] 陆峰.企业数字化转型的八个关键点[N].学习时报，2020-4-3（003）.

[3] 王海滨.西门子：全面助力企业数字化转型[J].电气应用，2019 （11）：10-11.