电力安装工程施工中的质量控制要点分析

石加歆

摘 要 当前人们非常重视电力安装工程施工的质量和安全性，在电力安装工程施工过程中，电力安装人员的职业素养关系到电力安装工程质量，电力安装工程具有较长的施工周期，施工过程比较复杂，如果无法采取有效的质量控制措施，在电力安装工程施工过程中可能会出现各种问题，无法保障电力安装工程施工质量。

关键词 电力安装工程;施工质量;控制要点

引言

电力工程的质量问题直接关系到电力系统的正常运转，倘若电力系统崩溃则可能导致人民陷入恐慌，不利于社会乃至国家的发展。相对于其他设备的安装工程，电力设备往往存在较高的危险性，通常在电力设备的运行和维护工作中都需进行预防性实验，以此来保证从事人员的安全以及电力系统的正常运转。电力安装工程较为复杂，对质量的把控需考虑多方面因素，如设计、工艺、操作、措施等多个层面，由此便可看出电力安装过程的质量把控所具有的重大意义[1]。

1电力安装工程安装质量控制存在的问题

1.1 质量控制具体规定体系不健全

当前电力安装工程安装的质量控制工作主要是以国家已经颁布实施的法律制度为核心开展，各地也根据本地区的实际情况制订了地区性的规定，但是，在质量控制管理规定制定的过程中，依然存在违规现象频发的问题，很多问题找不到明确的制度规定加以处理，因此，质量控制的制度体系需要进一步强化。

1.2 工程安装缺乏高素质技术人才

电力安装过程本身就是一项内容复杂、工作强度大的工程，而工程的质量控制管理的技术性要求则更高。当前，在电力安装工程安装中普遍存在技术人员素质能力不足、培训工作不到位的问题。近年来，还存在明显的工程质量管理人员经验不足的问题，由于能力素质上还存在一定差距，导致管理人员难以胜任相关质量监管工作。另外，在质量管理工作中还存在小部分监管人员工作责任意识不强的问题，影响质量管理的工作效率。

2电力安装工程施工质量控制要点

2.1 做好施工准备工作

在电力安装准备阶段，首先技术人员应在施工班组进行技术交底，对电力安装施工的工序、难点和技术要求进行全面详细的介绍，若是重点电力设备或者非常规的电力设备，则需要与施工人员对将安装的施工图纸进行讨论和说明，充分保证安装施工人员能够明确每一道安装工序和质量要求。另外，电力安装现场的施工材料和工具要提前准备，要按照现场的施工环境以及电力设备的技术要求准备施工工具，需要大型机械配合的，应提前一天通过现场调度来安排并且提前办好进场作业手续，最大限度地控制电力设备现场施工的时间。对于电力安装用的材料，要充分保证材料的质量，检查产品的质量合格证和存放的环境是否对质量造成了影响。另外，对现场施工人员进行电力安装技术的培训，通过班组内的会议等多种形式，使施工班组成员树立施工安全质量第一的意识。建立完善的质量控制体系，以现场安装专业技术人员以及班组长为质量控制人员和责任人员，把责任落实到个人身上，共同保证电力安装的质量控制。通过电力安装施工前的一系列准备工作，最大限度地避免人为因素对电力安装质量的影响[2]。

2.2 了解货源信息，进行詳细比较

①采购人员需要掌握和了解相同设备供应厂家的具体信息，当电力系统基本设备运行时，能够快速获得同类材料并加以使用。同时，需要对相关厂家进行大量分析和研究，针对材料价格、品质效果等内容进行综合讨论和信息整理，确保能够挑选出最为适合的材料来。不仅能有效提升使用效率，还能为质量控制提供良好的保障。②由于材料生产厂商水平参差不齐，品种形式不同且较为繁杂，因此需要采购人员具有良好的甄别和信息数据统计能力，在进行市场调研后，挑选出真正符合设备安装的材料，确保工程质量得到有效控制。除了对质量和价格等内容进行分析外，还要对厂家的信誉等进行分析，确保厂家没有掺杂等行为，针对设备的质量混杂情况，同样需要对电器元器件及相关设备进行分析和有效质量检测，以确保材料选择能够符合施工标准。

2.3 控制工程施工工序和技术

在电力安装工程施工过程中，施工单位需要完善检查制度，检查不同的施工工序，工作人员需要实时自我安装检查，也可以实时相互检查，也可以派遣技术安装质检人员落实检查工作。工程监理需要落实管理制度，积极承担自身的工作职责，结合质量检查的标准控制工程质量，管理人员需要质检审核每阶段的安装工序，审核合格之后才可以落实下一阶段的工作。电力安装工程施工过程中，施工管理人员需要绘制电力安装施工图纸，合理分布施工技术的权责，落实技术交底工作，严格审查施工技术，验收电力安装工程。施工单位需要细化管控工作，明确工作人员分工，保障电力安装工程施工工作的合理性。每个施工人员需要建立施工日记，详细记录电力安装工程现场的实际情况，在后期质量检查过程中可以参考施工日记记录的内容。管理人员需要做好安装技术交底工作，明确每个施工人员的技术水平，牢记每个施工人员负责的施工环节。

2.4 完善质量责任制度和质量管理体系

电力安装工程具有很强的系统性，电力企业需要综合考虑各种影响因素，为了顺利落实工程施工，需要完善质量责任制度和质量管理体系，合理划分工作任务和责任，如果发生问题可以及时确定第一责任人，提高问题解决效率。在电力安装工程施工质量管理过程中，管理部门需要明确不同岗位的职责，在实际施工过程中合理分配不同的责任，有效协作不同岗位的人员，同时也有利于实现工程质量目标。根据电力安装工程性质，建立针对性的施工方案，建立质量保证计划，提供可靠的数据，顺利落实电力安装工程。电力企业需要积极引进先进的施工设备和施工技术，完善质量考核机制，顺利落实电力安装工程[3]。

3结束语

电力安装企业需要重视控制安装质量，确定电力安装工程施工中的质量控制要点，维护施工人员的安全性，保障整体施工质量，促进电力安装工程施工的有序性。

参考文献

[1] 俞涛，朱广亮.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].居舍，2020（4）：146.

[2] 贾刚强.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].中国新技术新产品，2019（20）：86-87.

[3] 夏炎.新版铁路电力工程施工质量验收标准主要创新[J].铁路工程技术与经济，2019，34（5）：14-17.