“夫妻店”战争

近年來，步入传承“关键世代”的中国家族企业，既有传奇辉煌、打下基业长青的成功实践，也有折戟沉沙、令人唏嘘的失败教训。以当当为代表的“夫妻店”控制权之争，则是家族企业发展史中，一个新近的标杆事件。吸收文化滋养，遵守规则博弈，即便遭遇矛盾冲突，仍有可能留得青山，赢得未来。

实现家族企业公司治理的现代化，道阻且长。