脱贫攻坚收官后，扶贫资产咋处理？

为了建立稳定长效的增产增收机制，一些贫困地区探索和实践各类产业项目。有的建光伏发电站或扶贫产品加工厂，还有的地方购买商铺用于出租……随着脱贫攻坚进入收官之年，这些扶贫项目在帮助当地获益的同时，还有一些事情亟待解决：项目结束后，本金该如何处理？脱贫攻坚期结束后，后期收益如何分配？扶贫工作队撤离后，扶贫项目资产谁来管理？

有一位驻村扶贫干部反映，他们村将扶贫资金投入牧草种植，目前的主要受益者是建档立卡户。脱贫攻坚结束后，上百亩的牧草种植收益该归属谁，目前上级没有具体说法。

此外，扶贫资产的本金怎么处理呢？一旦驻村工作队撤走，在缺少专业人员监督的情况下，这些本金难保不会流失。

《半月谈》记者了解到，扶贫资产管理难，主要有以下痛点。一是产业扶贫项目持续时间长，运营怕出意外。比如，光伏扶贫项目多数要运营10年以上，且一般10年后才能回本。一些水电站扶贫项目持续时间可能更长。“脱贫攻坚结束后，扶贫资产运营主体是谁？出了问题，责任归谁？运营好的话，额外收益怎么分配？一旦政策变了，又该如何处理？”一位扶贫干部问道。二是村干部能力欠缺，资产管理存隐忧。不少扶贫干部反映，一些村干部不懂经营、法律素养差，对资产管理没有什么概念。三是部分项目抗风险能力差，须专业团队管护。

由此，部分驻村干部认为，要高度重视基层组织建设。在强化村干部的主体责任意识同时，提升其项目运营、风险管理等方面的能力。

有的县级财政“红灯”示警：余额不够付一月工资

日前，有县长向媒体反映，受疫情影響，有的县国库款真实余额安全“红灯”已亮，库款余额中可用部分已不足以支付该县一个月的工资支出，财政运行风险比债务风险更火烧眉毛。而该省财政厅相关负责人表示，省财政厅实时监控各县市国库款水平，目前尚未发现低于安全线问题。

一边是县里反映国库款亮“红灯”，一边是省财政厅监控数据显示“绿灯”。为何基层财政的“捉襟见肘”，却没能体现在省级财政厅库款监测数据上？

据了解，一些县级财政部门会通过“压库”方式，掩盖国库款安全风险。一名县长说，县财政部门会把一些政府性基金或专项款等暂时无法使用的资金，转移放到国库账上。这些钱“能看不能用”，目的就是为了让上级监测到的国库款余额保持在安全水平内。“因为国库款一旦低于安全水平，会被省财政厅约谈，所以我们要‘压库。”

基层财政干部反映，近年来，基层入不敷出的财政运行风险问题一直存在。有限的财政“盘子”，要应对各项“必不可少”的支出，让基层财政干部挠破头。

有的未纳入预算安排。采访中，一位县长反映，以公益性岗位薪酬支出为例，这些岗位用于安排贫困户或低保户就业，出发点是好的，但这项支出最初没有纳入县级财政预算安排。

有的下级配套吃力。一名乡镇财政所负责人表示，目前，扶贫基本项目资金和基础设施建设资金缺口相对较大，尤其“两不愁三保障”项目，地方财政配套压力大。