声音

创业公司想要全球化，第一个建议是要有全球业务，服务更大的市场，能让创新成果发挥更大的价值。第二，要服务全球市场，就要有全球化的视野和能力。全球每一个市场的需求都不尽相同，有些创新产品在一个市场好卖，但是到了另外一个市场就不一定好卖。所以，要做全球市场，就必须要有全球眼光，要对全球市场有所了解。第三，创业公司独立走向全球当然是可以尝试的，但是有时候和大企业以及已经在全球有销售、运营、服务能力的企业合作，其实也是一条路。

——联想董事长杨元庆

游戏、电商、互联网工具和品牌是目前出海体量比较大的行业。过去几年中国在移动互联网、移动支付、社交软件等方面的发展是全球领先的，当中国的手机用户流量红利消退之后，大家自然会考虑往外走。东南亚市场对中国的产品非常开放，甚至有些不能刷卡支付的地方却能使用支付宝。我们把出海业务分为两类，第一类是互联网出海，主要是指流量平台广告投放。第二类是品牌出海，帮助小米、国航等企业在海外落地。

——蓝标传媒CEO潘飞

要用一个新的思维看整个产业、整个宏观经济的环境，对于创业公司影响挺大。当然，这也是一个很好的机会能把自己的运营变得更加精益，把效率提得更高，把管理上的细节抓得更细。一个公司持续的经营像一个人要生存一样，这是必须要做的事情，过程很痛苦，但是该调整就调整，坚持自己的初心。世界都变了你不变是不可能的，但是企业的初心，好的产品、好的服务的初心，这些事情是不能变的。

——蔚来汽车CEO李斌

从“中国制造”到“中国智造”，虽只有一字之差，但其中的区别却甚远。以字面上的定义来说，“制造”的核心是加工，而“智造”的核心是创新，这个过程就是中国人正在完成从生产到创新的改变。只有拥有自主创新能力的中国企业，才能真正地走出国门，并被国际市场所认可。全球用户的需求都是共通的，他们只关乎好的产品，不关乎国界，好的产品可以跨越地域种族文化。未来肯定是万物互联的智能化时代，而5G所做的就是给这样的智能化场景提供有力的技术支撑。

——一加手机创始人兼CEO刘作虎

一个行业的奠基者，创新是必备的素质。对于创业者的两点建议：一是多出去走走。作为一个资源型城市，人们在享受能源经济所带来的巨大红利的同时，思维也很容易在不经意间被其禁锢，人们关注的焦点以及资本等要素往往聚集在相对单一的产业上。在这种情况下，多出去走走、看看，有利于开阔眼界和开拓思维，更有利于产业多元化基础之上的创新与创业。二是要立足于满足用户需求，选择合适的产业，探索适合的方法，做有特色的创新。只有如此，才能在激烈的市场竞争中生存，并脱颖而出。

——饿了么联合创始人和联合运营官康嘉

一个真正做到全球化的企业，最终希望能够把全球人才聚集在一个屋檐下，这是一个值得去挑战的事情。而作为一个CEO最重要的，是给大家描绘一个梦想，然后去织这个梦。很多时候都需要给自己制定挑战：寻找下一个高峰，并且跨越它。在数据驱动上，要敢做敢想，但不盲目为之。国内自主品牌的企业往海外走，过硬专业技术是品牌立足之本。

——科沃斯CEO钱程

在与市场中体量更为庞大的大公司竞争的大环境下，创业公司面对的困难非常多，一旦失败，公司则面临崩盘的风险，如果没有足够的技术、质量的持续积累以及对于行业市场的精准预判，就会带来不可估量的损失。创业的艰难不言而喻。自信与冒险，往往只是一线之隔。做一件事情，成功率连续提升，便不是冒险，而是客观实力的体现。如果创业者想要将公司规划成“百年老店”，必须要做到时刻展示公司真实的状态。公司要做到持续经营，必须坚守底线，脚踏实地。

——嘉楠CEO张楠赓

在加强对于消费者和市场需求的理解的同时，也要不断地检视自己，实际上这也是对自己理解的一种深入。理解外部、理解自己，理解自己到底能做什么。走出低谷必须要凭自己的强有力的产品，业务广撒网的前提是你撒出去的网不能是“破网”，要撒“好网”，基于市场的需求才能够继续深入。转型不是彻底改变，这种所谓的“变”的背后，包括公司技术的基因没变，技术专利的积累没变以及对于社会建设的责任心没变。

——酷派CEO梁锐

消费者和消费环境正在快速變化，如何适应年轻人的市场，是令很多传统企业都很头疼的问题。能够成功融入年轻人的市场中，“用户共创”是一个不错的方法。简单来说，“用户共创”就是以和用户平等的谦虚姿态，通过社群，和用户一起研究产品，切实重视用户体验，重视来自用户的声音。不断倾听消费者的声音，通过用户共创理念，不断改善和提升产品性能，让品牌和用户实现共赢。

——匹克体育CEO许志华

电商是一个有效的沟通渠道，可以让我们解除原本接触不到的人，不过它只是一个起点，是一种让人们产生更多购买欲望的前期接触渠道，在当前市场环境下，品牌不应仅仅关注产品的样式和质感，必须坚持创新，不断更新换代。公司的价值理念也应该明确，当个人的价值理念与工作理念达成统一后，整个人会充满激情，也容易售货成功。

——玫琳凯亚太区总裁蔡庆国

行业边界的扩大需要更加智能化与流程化的平台性技术解决方案，来降低外部公司的参与门槛。所谓虚拟世界，即现实世界的镜像，指现实世界人可以做的事，都可以拷贝到虚拟世界中。除了影视动画的存量，还有金融、教育、时尚、医疗等更多增量，只要现实世界有的商业模式，都可以复制到虚拟世界里。

——魔珐科技CEO柴金祥