让一切重启
2020-06-19许晓薇
销售与管理 2020年3期
许晓薇
这个春节特别得让人措不及防,新冠病毒的肆虐给大部分人的工作和生活按下了暂停键。人们最有效的防护就是呆在家里哪儿也别去,只有避免大面积的流动和聚集才能更好地防控。共度时艰的同时,我们期待着让一切重启的动因。
从宏观经济来看,疫情让需求和生产骤降,投资、消费、出口会受到一定的冲击。对中观行业的影响来看,餐饮、旅游、电影、交运、线下教育培训等行业冲击较大,而医疗、在线教育、在线游戏等行业将会受益。对微观个体的影响主要表现在民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等的损失可能会大一些。
接下来,无论要经历多久这种暂停的状态,我们任何一个企业和个人都要为重启做好准备。面对这样的困境,一方面国家已经在尽力地為各中小企业减轻压力,出台了一系列为中小企业减租,延迟缴税、社保等等一系列相关政策。
另一方面,面对所有的不确定性,企业需要有创新改变的能力。比如,由于此次疫情的到来,一些线下教育培训机构,反应很快,他们很快开展在线课程的录制。而很多一直深耕在线教育培训的机构也趁着这个机会开始了大范围免费送课的服务,以此圈了大量的在线用户,而这些人会成为他们未来潜在的收费用户群。
因此,面对此次疫情,企业必须做好5方面准备:1.提高警惕,具备长期应对的能力最保险;2.从实际出发调整年度目标;3.盘点可用现金流存量,现金可用超18个月非常安全、超12个月相对安全、超6个月处于危险边缘、只能维持3个月则在危机之中要采取措施;4.开展远程工作;5.抓住危机中的机会,做创新改进,尽量减少企业损失。