河南省疾控工作人员对医药分业改革认知的调查研究

暴 磊，万 艳，轩志东*

（河南大学，河南 开封 475000）

1 资料与方法

1.1 样本选择

整群抽样的方法调查了开封市、南阳市、平顶山市、周口市、洛阳市以及滑县、鹿邑县和兰考县三个省直管县502名疾控工作人员。

1.2 调查方法

调查问卷自行编制，经过反复论证后定稿。由接受统一培训的调查员向调查对象讲解研究目的、内容及问卷填写要求，并承诺此次调查的匿名性和保密性。本文数据主要来自问卷的两部分：（1）基本人口学信息。（2）医药分业改革阻力来自哪些部门或群体。

1.3 统计学方法

数据分析方法利用EPIDATA3.1双录入建立数据库，利用SPSS 20.0对其进行频数分析。

2 结 果

2.1 基本情况

在调查对象中，年龄结构偏大，学历水平不高，初级职称占多数，见表1。

2.2 受阻情况分析

各个阻力来源所占比例见表2。

3 讨论与建议

在上述结果中，表1占比最高的前三位是：a，c，h。说明在医药分业改革中，a医院院长、副院长和医院行政管理人员、c医生、h药品销售公司和药品经销商是改革的重点阻碍因素。

医院院长、副院长和医院行政管理人员在医院药品的采购方面拥有绝对的话语权。所以必须对相关人员加强监管，开设举报热线电话，设立举报信箱，对违纪人员要严肃处理，扼杀不正之风。

医生在开具药方时，必有药品利益参与其中。必须加强医生职业道德培养，利用低成本的经济杠杆引导医师改变用药行为[1]。

药品销售公司和药品经销商作为连接医院和药品生产企业的桥梁和纽带，在医药分业改革中是一个关键的因素。药品销售公司和药品经销商应努力创新企业发展模式，与其他药企合作，强强联合，增强竞争力[2]。

表1 基本人口学特征

表2 各个阻力占比情况