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企业退休人员管理中存在的问题与创新途径分析

2020-06-11王颖

财经界·下旬刊 2020年5期
关键词:退休人员创新途径企业管理

王颖

摘 要:随着经济的快速发展,生活质量的不断提升及医疗设施方面的改善,我国老龄化现象也在日益严重,在企业中退休人员的比例在逐年上升。如何加强对企业退休人员的管理工作,妥善落实好企业退休人员的生活问题,是目前企业在新形势下难以避开的重要问题。企业应积极探讨关于退休员工相关的管理办法,将退休人员的管理问题和教育问题妥善落实好,运用科学的管理办法提高退休人员的生活质量,保持企业内部的构造稳定,保证企业自身的健康发展。本文对当前企业管理退休人员的工作现状进行分析,探讨目前企业管理企业退休人员存在的问题,就如何有效增强企业退休人员管理的工作质量探究管理的创新途径。

关键词:企业管理  退休人员  存在问题  创新途径

退休是人们在职业生涯中所必经的阶段。企业应增强对退休人员的管理工作,帮助退休人员适应新的社会角色和生活阶段,保证退休人员的生活质量,这对企业本身和社会的稳定都有着重要的意义。随着经济的不断发展,我国的老龄化问题也在日益严重,退休人员比例也在逐年上升,企业关于管理退休人员中存在的问题也在日益尖锐化,在经济飞速发展的同时也带来了一定的社会问题。退休不仅仅是社会角色的更替,更是生活环境的更替,尽管拥有充足的可支配时间,但是交流和工作环境的骤然更替,也让退休人员一时难以适应。如何调整退休人员的心理状态,尽快适应新的生活环境,是当前社会和企业亟待解决的问题之一。良好有效的管理退休人员办法不仅能够保证企业自身的稳定和发展,而且对社会的稳定和发展有着重要的意义。

一、企业退休人员的管理工作的意义

企业退休人员在壮年时期在自己的岗位上发光发热,完成自己的工作任务,为企业带来了相当的物质财富和精神财富,企业应尊重员工的劳动,在员工退休后有服务和管理退休员工的责任。在国家政策方面退休人员管理也是“为人民服务”这一原则的具体体现。且退休人员并非弱势群体,实质上退休人员依旧能够在自己的位置上发挥自己的能力,为社会创造更多的价值。因此正确的管理办法能够转换退休员工的观念,端正自身的态度,建立创新及奉献意识,为社会建设与发展尽到自己的一份力量。因此采取良好合理的企业退休人员的管理工作,保障退休人员的生活质量,对退休人员提供政策上的关怀,提高退休员工的奉献意识,对维持社会和企业的稳定与发展具有重要的意义。

二、企业退休人员的管理工作存在的问题

(一)领导及相关机构不够重视

在我国目前的企业退休人员的档案管理工作中发现,领导和相关机构对企业退休人员的管理工作认识和重视程度不够。多数在职员工认为退休人员曾经的绩效和贡献度只是历史,不再具有社会价值,由此对退休人员的绩效不重视,对退休人员少于关心和沟通。即使存在对退休人员生活层面上的关怀,但是疏于对退休人员档案的管理,导致退休人员的档案损坏或丢失,严重阻碍了退休人员维护自己的切身利益。

(二)退休人员新环境的适应问题

退休人员处在一种工作生活环境急速更替的阶段,退休人员面临着家庭、社会等各方面的压力,难以短时间内适应新的社会角色和生活环境。这些问题都是企业退休人员管理工作中面临的困难问题。只有正确发现退休人员的压力问题并正确解决问题,才是制定管理办法的关键。退休人员由职场回归生活,交际环境也在发生巨大的变化,生活重心开始转移,这些转变会给退休人员的心理上带来一定的落差,所以企业在退休人员的管理工作中应加强对退休人员心理上的关怀。另一个问题是员工经济来源的改变,退休后经济来源是退休金,若无其他经济来源或退休金不足,则会造成员工生活质量难以保障,员工则会受到生活、社会和家庭的多重压力,加重员工的心理負担,由此降低员工的身体素质,改变员工的身体机能。因此增强对企业退休人员的管理工作,着手于企业退休人员出现压力的问题来源,从退休人员自身出发,采取针对性的决策,保障退休人员的生活质量,关心退休人员的心理变化,增强退休人员的身体素质,提升退休人员的满意程度,从而提高企业的管理能力。

三、企业退休人员管理的创新途径

(一)保证退休人员的生活质量

目前不同企业有各自不同的退休制度,以国有企业目前退休金为例,主要包括三方面:员工基本的退休金;企业进行发放的退休金;员工自身的养老保险金。前两种的退休金均由社会和国家共同进行承担的。员工个人储蓄和投资并不在退休金的范围内,企业的退休制度中,员工退休金往往和对企业的贡献程度相挂钩,在客观上是相对公平的,同时也是对在职员工的一种变相激励。但是为了保障社会的稳定,应避免收入差距过大的问题,应设置员工最低水平的工资,保证员工退休后能够维系最基本的生活需求,且不应因企业收益变动而改变,对员工造成心理上的不安。

(二)疏导退休员工心理,开展相应的教育培训

因为退休是一段工作生活环境急速变化的时期,大多数退休人员并未在心理和生活上做好相应的准备。生活节奏和生活状态的变化会让退休人员产生心理的落差,对心理造成一定的影响。所以企业应对即将和已经退休的员工进行心理上的疏导,稳定退休人员的心情。也可以组织退休人员进入老年大学进修学习,丰富退休人员的生活,感受掌握新知识和技能的乐趣。同时企业还可设置退休人员活动室,为退休人员提供交流沟通的平台,缓解退休人员的空虚感。

综上所述,由于我国老年化的逐年上升,退休人员管理工作是企业的一项持久战,创新退休人员管理工作模式,采取最正确的管理办法,妥善落实好退休人员生活和心理的诸项问题,保障退休人员的生活质量和心理健康,对维系社会和企业的稳定,推动社会和企业的发展具有重要的意义。

参考文献

[1]曾德连.离退休人员创新管理工作的探索与思考[J].现代管理,2019,9(03):380-383.

[2]聂昭丹,刘凯.新形势下做好高校离退休服务管理工作的思考[J].山西青年,2019,(22):100.

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[4]王孝琴.浅谈如何提升企业退休人员管理服务水平[J].中国科技投资,2019,(32):184.

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