新时期下事务所如何做好行政事业单位绩效考核工作

2020-06-11吴庭威

财经界·上旬刊 2020年6期

吴庭威

关键词：新时期事务所行政事业单位绩效考核

一、事务所对行政事业单位进行绩效考核的必要性

（一）有助于提升公益服务质量

行政事业单位具有社会公益服务的性质，而公益服务对于社会发展具有重要的支撑作用，如果行政事业单位的公益服务质量较差，必然会影响社会的正常发展进度。对此，事务所针对事业单位进行科学的绩效考核，有助于发现当前行政事业单位中存在的问题，以促进行政事业单位提升公益服务质量，进而提升整个社会对于行政事业单位的满意程度。

（二）有助于提升人力资源水平

事务所对于行政事业单位的绩效考核结果，能相对准确的反映行政事业单位的整体运作情况，以此为依据，去分析当前行政事业单位的工作人员数量是否充足，员工的整体工作水平是否与预期工作水平相符合，是否有在工作中出现“划水”、“不劳作”等不良现象，进而去作出员工招聘、员工辞退及员工岗位变动等人事决策，以不断提升行政事业单位的人力资源管理水平。

（三）有助于提高整体管理质量

实施行政事业单位绩效考核的目的在于提升其单位员工的绩效水平，运用合理的指标进行绩效考核，能够科学地分解任务目标，并通过绩效考核结果去设置下一阶段的工作任务与资源分配。当然，事务所对行政事业单位实施绩效考核的这种方式，能够提升行政事业单位领导层的管理意识与考核意识，进而督促工作任务的执行，并达到提高行政事业单位整体管理质量的目的。

（四）单位整体考核与员工考核的联动性

一般而言，事务所对于行政事业单位的绩效考核都是对于单位整体的考核，评价的指标也为单位整体的业绩指标，而非对行政事业单位个人的绩效考核。但是，通过绩效考核的结果，往往能够反映出单位整体情况及部门整体情况，也反映出一个单位及部门工作人员的整体水平与平均水平，对于行政单位进行人事管理、员工考核也具有重要参照意义。

二、事务所对行政事业单位进行绩效考核的问题

（一）绩效考核指标不科学

当前，事务所对行政事业单位的绩效考核工作存有绩效考核目标不科学的现象，具体表现在于当前事务所对于行政事业单位的考核时基于《事业单位工作人员考核暂行规定》的，由行政事业单位内部的工作人员填写具体的“事业单位工作人员年度考核表”，以此作为绩效考核的依据，这样的考核方式主观色彩明确，指标难以量化，不能够相对客观、准确地反映当前行政事业单位的工作水平。

（二）绩效考核体系不够完善

对于行政事业单位而言，绩效考核体系的建立与推行直接影响着人事管理工作的展开。但是，事务所对事业单位进行绩效考核过程中，由于事业单位所提供的资料有限、考核规则不明确等因素的影响，当前事务所的绩效考核体系并不够完善，甚至还存有一定的盲区，例如考核周期较长，考核结果出现后去追究责任则不具时效性，很多员工就容易“转空子”。

（三）绩效考核管理水平落后

事务所对行政事业单位的绩效考核应该基于行政事业单位工作重心展开，并随着行政事业单位工作的转变而进行相应调整，以此进行绩效考核的结果才更有价值。但是当前事务所对于将绩效考核侧重时间点置于月底、季度末、年底等，忽视了对行政事业单位的日常绩效考核，而且将考核的重心置于核心业务，这样的考核机制将难以保障考核结果的全面性、准确性。

（四）內部种种问题影响考核

行政事业单位的内部环境相对复杂，存有岗位设置不科学的现象，同时随着行政事业单位规模的扩大，员工编制、岗位设置方面的问题逐渐凸现出来，在一定程度上加大了绩效考核工作展开的难度。当前事业单位的工资分配也不够合理，使得员工在工作中缺乏足够的积极性，仅仅通过绩效考核的方式，难以调动员工工作的积极性，也难以保障绩效考核的结果促进员工工作效率的提升。

三、事务所对行政事业单位进行绩效考核的措施

（一）优化绩效考核工作的具体指标

对于当前事务所对行政事业单位绩效考核存在绩效指标不科学的问题，事务所务必于行政事业单位共同探讨出一套科学的评价指标，让评价指标更系统、更全面地反映行政事业的情况，进而整体评估行政事业单位工作人员的整体水平。在具体的绩效考核工作中，事务所应从行政事业单位实际情况出发，制定与之相符的绩效考核指标，并细化每项考核指标，不断提升绩效考核的质量及绩效结果的准确性。

（二）完善绩效考核工作的相关制度

事务所对行政事业单位的绩效考核工作，对于行政事业单位人员具有联动性，绩效考核之所以对行政事业单位有积极性的重要作用，其原因在于良好的绩效考核工作能够反映出事业单位工作人员的整体水平。对此，提升事务所对绩效管理的重视程度，完善绩效考核工作的相关制度，在绩效管理工作展开时做到科学、公平、公正及信息透明公开，才能够保障行政事业单位人员对绩效考核结果的信服度，在认可绩效考核结果的基础上，才能够充分发挥绩效考核对于行政事业单位的重要作用。

（三）完善事业单位绩效考核激励机制

要想充分发挥出事务所对行政事业单位绩效考核的作用，行政事业单位需要建立并完善与绩效考核相配套的员工激励机制。因为如果仅仅进行绩效考核，对于考核所反映的结果不采取任何激励及处罚措施，绩效考核工作将没有任何意义。事务所开展行政事业单位的绩效考核工作，并总结绩效考核的结果，行政事业单位根据该结果、依据激励机制去进行员工激励，不断提升员工对于工作的积极性与责任意识，进而保障行政事业单位的健康发展。

（四）通过绩效考核改善单位内部问题

事务所对行政事业单位的绩效考核，在一定程度上能够反映行政事业单位内部的不良问题。对此，在绩效考核过程中加强信息的公开、共享与反馈，与事业单位相关负责人员保持实时沟通，对于改善行政事业单位内部问题有一定极大帮助。同时，根据绩效考核结果所反馈的信息，及时优化行政事业单位的内部管理，对于推动行政事业单位人员工作质量的提升，也具有不容忽视的重要作用。