房地产建筑工程施工管理的措施分析

张勇

【摘要】目前，建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证建筑工程的质量。基于此，本篇文章对房地产建筑工程施工管理的措施进行研究，以供参考。

【关键词】房地产建筑;施工管理;管理措施

改革开放以来，我国城市化进程不断的加快，生活水平也不断的提升，房地产工程项目也不断的增加，人们在生活稳定后追求的就是房屋的舒适性以及安全性，为了满足人们的需求，在房地产工程施工中应采用先进的技术，来对工程整体的质量进行保证，并且在实际施工过程中，管理人员还要对施工现场进行严格的管理，防止安全隐患的出现，保证工程的质量。

1、房地产工程施工质量管理的重要意义

房地产建筑工程质量的高低直接会影响到房屋居住者的居住感受和人身安全，同时也会影响施工单位的发展水平，一定程度上也会对于国家经济发展造成影响，基于此，建造方应提高对房地产建筑工程质量管理的重视度。由于能够影响房地产建筑工程质量的因素有很多种，包括施工方案的制定和施工人员的素质等方面，这些因素产生的影响会直接影响到建造方的切实利益问题，因此，相关负责方在制定质量监管体系时，要着眼于实际情况和人们的实际需要，不能只看重自身的利益，而忽略了房屋建筑工程的整体质量，保证建筑工程不断的满足人们的需求和社会发展趋势，以此来提升自身在市场中的重要性。

2、房地产建筑工程施工管理的影响因素

2.1施工技术管理制度不完善

我国目前的房地产建设工程中存在着施工技术管理制度不完善的问题。施工建设企业分为国有大型建设企业以及私人小型建设企业等。对于一些私人小型的建设企业，由于其数量多且分布广，政府很难对其进行系统的管理，从而使得这些小型建设企业的施工技术管理制度很不完善，在施工过程中很多行为也都没有具体的管理制度去维护，很大程度上增加了在施工过程中施工技术的错误。

2.2施工技术管理人员水平不足

我国房地产建设工程中的设计图纸通常是由设计院出具，再由具体施工队伍参照图纸进行进一步的施工。但是我国建设工程中施工技术管理人员大都没有经过系统的施工技术管理培训，故在设计院与施工队伍的交流中容易出现沟壑，会使得总体施工结果与预期不符合，影响施工质量。同时也存在一些施工队伍职业素质差以及盲目追求施工利益，监管松懈等，这进一步加剧了建设工程施工技术管理水平的降低。

2.4建筑工程施工前期的准备工作没有做到位

关于建筑工程管理在房地产项目建设中存在的问题，笔者总结了两大方面，其一是施工前期的准备工作不完善，其二是缺乏有效的安全意识。就第一点而言，部分建筑项目在设计时就存在一定的不合理性，不考虑实际因素、工程造价及成本预算等问题，这样一来导致的后果便是使房地产的施工项目与实际施工严重脱节，进而影响了施工效率。[1]此外，少部分的房地产企业关于法律方面意识较为薄弱，再加上利益驱使，时常在建筑中混插使用不合格的建筑材料或进行违规操作等，没有被发现时还沾沾自喜。殊不知一时的利益带来的只有不达标的工程与新闻的曝光，对企业的长远发展，百害而无一利。

3、在房地产项目建设中有效的管理措施

3.1进一步完善建筑工程质量监管体系

想要在建筑工程管理在房地产项目建设中实施有效的管理措施，首当其冲的便是完善建筑工程质量监管体系。常言道：“没有规矩，不成方圆”，在建筑工程管理中也是同样的道理，因此结合房地产项目建设的实际施工情况，进一步完善建筑工程质量监管体系，才能为建筑工程管理及施工质量控制建立良好的基础。相关的房地产企业也要对建筑工程监管体系进行全面刨析，关于那些繁琐复杂的条陈则要学会适当的精简，取其精华，去其糟粕，可以有效的提高工程质量监管的落实率。项目工程施工的每一个环节都要具体落实到相关部门及部门的负责人身上，这样的体制划分可能过于阶级化，但倘若开展施工后真的出现了问题，这种模式可以在第一时间准确的找到相关责任人，大大的省去了不必要的麻烦。另外，想要进一步完善建筑工程质量监管体系，建筑工程管理人员的培训为重中之重，在培训之前首先要制定好管理要求与培训标准，这样建筑工程管理人员的管理水平才能得以提高，进而对建筑工程项目的质量进行有效的管理与控制，直接地确保建筑工程施工中没有任何意外发生。此外，建筑工程管理人员要拥有正确的质量管理观念，倘若与他人意见相左要及时找出错误所在，以便建筑工程施工时的质量管理更好地进行。

3.2进一步完善建筑工程质量监管体系

想要在建筑工程管理在房地产项目建设中实施有效的管理措施，首当其沖的便是完善建筑工程质量监管体系。常言道：“没有规矩，不成方圆”，在建筑工程管理中也是同样的道理，因此结合房地产项目建设的实际施工情况，进一步完善建筑工程质量监管体系，才能为建筑工程管理及施工质量控制建立良好的基础。相关的房地产企业也要对建筑工程监管体系进行全面刨析，关于那些繁琐复杂的条陈则要学会适当的精简，取其精华，去其糟粕，可以有效的提高工程质量监管的落实率。项目工程施工的每一个环节都要具体落实到相关部门及部门的负责人身上，这样的体制划分可能过于阶级化，但倘若开展施工后真的出现了问题，这种模式可以在第一时间准确的找到相关责任人，大大的省去了不必要的麻烦。另外，想要进一步完善建筑工程质量监管体系，建筑工程管理人员的培训为重中之重，在培训之前首先要制定好管理要求与培训标准，这样建筑工程管理人员的管理水平才能得以提高，进而对建筑工程项目的质量进行有效的管理与控制，直接地确保建筑工程施工中没有任何意外发生。此外，建筑工程管理人员要拥有正确的质量管理观念，倘若与他人意见相左要及时找出错误所在，以便建筑工程施工时的质量管理更好地进行。

3.3加强对管理人员与施工人员的专业培训

现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，单位应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于建筑工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。

结语：

总的来说，我国经济的快速发展促进了房地产项目的数量与种类，针对提高建筑工程施工的整体质量水平，相关人员必须要全方位对建筑工程管理体制产生正确认知，积极优化工程施工技术及质量控制策略，为房地产项目的整体质量打下夯实的基础。

参考文献：

[1]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2019（36）：209-210.

[2]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰，2019（36）：156-157.

[3]孔国光.探讨提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略[J].居业，2019（12）：160-161.

[4]鲁加兵.房屋建筑工程中施工质量管理方面的研究[J].居舍，2018（36）：137.

[5]谢浩.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].四川水泥，2018（12）：234.