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机关干部下基层的工作技巧

2020-06-03赵碧会

现代企业文化·理论版 2020年3期
关键词:下基层技巧干部

赵碧会

中图分类号:D262.3 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)01- 159- 01

摘 要 结合有的机关不会下基层或者不知道下基层干什么, 从善于倾听、怎么解决、正确指点和真诚交心等方面,积极探索研究一些机关干部下基层的方式方法。

关键词 干部 下基层 技巧

作风建设永远在路上。一直以来,中国石化江汉油田分公司清河采油厂党委强化“重心下沉”的导向,以永远在路上的韧劲狠抓作风建设,努力打造一流干部队伍。笔者一直从事电视采编工作,与基层同志接触的多,在广泛的对内对外宣传中,不仅受到锻炼、增长了才干,而且积极探索研究一些机关干部下基层的方式方法。下面,笔者结合有的同志不会下基层或者说不知道下基层干什么,就机关干部下基层的工作技巧探讨一二。

倾听基层“数家珍”,挖掘基层中蕴藏的宝贵“财富”。可以说,每个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有自己的招法。即使是一个后进单位,其某些方面也会可圈可点。所以,机关干部下基层时,一定要静心地听听基层同志们“数家珍”,让基层把自己最满意的工作、最有见树的做法说出来。一是对基层来说是一个很好的鼓励;二对机关干部来说,是了解基层的好时机。清河采油厂所辖油区又称“八面河油田”,1967年7月,由胜利油田会战指挥部发现至今53年历史,产量始终保持着稳中有升的发展态势,是一支有着光荣传统的队伍。下班站采编新闻过程中,很多同志讲述了他们为了石油事业,曾经辗转江汉、清河,把这种艰苦创业、克难奋进的石油精神传承到团队中,夺油士气保持高昂激情。“数家珍”的过程是传经送宝的过程,听“数家珍”的过程就是向基层学习的过程。作为机关干部,要在倾听基层“数家珍” 的过程中,获得更多的真知灼见,汲取智慧,丰富思维,更好地为基层服好务。

着力解决基层 “挠头事”,及时帮基层排难解困。基层带队伍或多或少存在一些“难念的经”“难解的题”和“难唱的曲”,这些“挠头事”会困扰基层干部,制约了基层建设整体水平的提高,致使一些单位的工作总在低标准徘徊。下基层,要让职工知道机关干部不是来做客,不是来当领导,而是来与大家交朋友,当学生,办实事,做好事,解难事。要善于发现基层的“挠头事”。同时要善于区分、善于解决。对基层可以自己解决,但由于经验不足遗留的问题,要注意教方法、出思路,建立自我强化机制,激发内在动力,引导基层提高工作能力。加对有些靠基层自身力量难以解决的问题,机关应发挥职能作用,严格督办程序,落实解决措施,保证不放“空炮”,及时帮难解困,把“挠头事”办成“暖心事”,营造和谐氛围。

点醒基层“当局者”,为基层干部“指点迷津”。在一个地方呆久了,一個人容易对一些事物习以为常,看问题失去敏锐性,判断产生片面性,出现许多“旁观者清 ”的问题。有的基层干部忙于迎来送往,陷于事务之中,心思没有用在生产经营中。以会多应酬多为借口,放松对工作的要求。对一些坏习惯,甚至错误的作法见怪不怪,习以为常。长此以往,个人难有长进,工作也难以创新。对这些问题,机关干部要带着使命感,真心点拨,逐步加以引导。按照“讲党性、作表率、强作风、促上产”的总体要求,通过深入队、站、现场和岗位等工作前沿,和基层党员干部一起多谋促发展之方略,多思惠职工之良策,真心实意为广大职工群众服务。同时把目标聚焦在“干”上,少说多干,埋头苦干,真抓实干,在“干”上下功夫,在“实”上见行动,有效解决生产、生活过程中出现的新问题。

细说 “心里话”,和基层的同志“以心换心”。下基层的干部要做到“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩,只带走满载的民情和真实的信息。”这才是基层最想要的下基层干部。作为机关的同志,为何而来?干什么?有哪些纪律规定?下基层第一天第一件事就是向同志们说明,要放下架子,以平等的姿态、平等的身份与基层相处、对话,切忌把下基层当完成任务,忌做表面文章,忌搞一阵风。其次,要主动说说“心里话”,设身处地地站在基层的角度想问题,先让基层的同志听听你的“心里话”,做到以心换心。在真诚交心中增进同志感情,做到政治上互相信任,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相关心,努力创造凝心聚力促发展的良好环境。

机关干部下基层要为了职工而下基层,为了工作而下基层,为了了解到最真实的情况而下基层,不能是为了完成下基层的任务而下基层。必须始终坚持求真务实的工作作风,注重搞好结合抓落实、紧盯一线抓落实、强化责任抓落实;在深入基层、狠抓落实上下功夫;在广泛调研、把握规律上下功夫;在研究办法、改革创新上下功夫;在身先士卒、靠前指挥上下功夫;在解决问题、推动实践上下功夫,感召和带动广大干部职工自觉夺油创效中,确保各项工作任务的圆满完成。

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