任正非：在我思维跟不上的时候退休

作文君：

“中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国，任正非算是一个。”这是《下一个倒下的会不会是华为》这本书中对华为创始人任正非的评价。2020年4月10日，任正非卸任上海华为技术有限公司董事长。早在2019年11月，任正非也已卸任北京华为数字技术有限公司副董事长。任正非相继退出华为旗下公司的管理层，是他深思熟虑的结果。2020年，任正非已经76岁了，他曾公开表示：“我会在我思维跟不上的时候退休。”只是因為他的事情实在太多，所以退休时间一拖再拖。一位成功的企业家，用他不寻常的思想造就了今天独一无二的华为，被赞为“真正的商业思想家”，他到底有什么高妙之处呢？

人物小传

1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，父亲是乡村中学教师，家中还有兄妹6人，他中小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。知识分子的家庭背景是任正非取得成功的决定因素之一。因为对知识的重视和追求，即使在三年困难时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。

任正非1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），1974年应征入伍，成为一名承担建设任务的基建工程兵。1983年，国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业。1987年，因工作不顺利，任正非集资21000元人民币创立华为公司。

人物特写

1.老实人任正非

当我们对华为的印象还停留在手机上时，华为其实已经成为全世界最大的电信设备商，服务着170个国家、世界1/3的人口，拿着70%的海外收入给祖国纳税。

任正非44岁才开始创业，经常有媒体把他当成传奇。任正非很老实地说：“40多岁创业，是因为活不下去，不得不找条活路。”

任正非转业时，身体查出严重的糖尿病、心脏病，又离了婚，一儿一女、老父老母、弟弟妹妹，家庭的重担全都落在任正非肩上。他凑了21000元，创建华为，只想让全家人吃上一口热饭。

媒体夸任正非：“在母亲肚子里就想称霸世界，小学成绩好，大学有理想，当兵想当将军。一做华为就想做世界第一。”

任正非很老实地说：“我小时候成绩不好，当兵也不是优秀的兵。一创业就想做世界第一，这不符合实际。人一成功后，容易被媒体夸大，它没看到我们鼠窜的样子。”

媒体夸任正非：“很神秘。”

任正非很老实地说：“其实我知道我自己，名实不符。我不是为了抬高自己而隐藏起来，而是因害怕而低调的。”

他这么做人，也这么做华为。《任正非传》记录着这么一件事儿：一个北大高才生进华为之后，没有任何实操经验，就给任正非写了一封“万言书”，对公司的经营模式、管理模式、发展方向发表了一通见解。没想到任正非看完后，批复如下：此人如果有精神病建议送往医院进行治疗，如果没有病那就建议辞退。

当然，任正非也承认北大高才生肯定是有实力的，他强烈反对的是，没有调查，就发表宏大见解。不针对个人，任正非对每个华为人的要求都是踏实肯干。华为如今已经成为国内销量第一的手机品牌，但任正非仍然不满足于现状，他每天都在鼓励大家踏实前进，稳住5G市场。他甚至严肃地告诉媒体：“不要再吹嘘华为的成绩了，这很影响华为员工的士气。”对内，任正非更是发话：“不许内部员工说华为能够打败谁，在销量上取得了成绩并不代表华为已经成功。”

不争做第一，把第一踏实做出来。这是任正非知行的第一准则。

链接·不愿被称为“中国的乔布斯”

任正非：第一，我不是乔布斯，因为乔布斯对人类贡献非常大，他创造了移动互联网，而且他在哲学上追求完美。我没有特别精湛的技术，只是提了一桶“糨糊”把十八万员工粘起来一起奋斗，他们奋斗出来的成绩就扣在了我头上。乔布斯是追求极致的，我们两个性格上有很多不一样……

【适用话题】脚踏实地；实事求是；埋头苦干

2.常备忧患的任正非

任正非的“求生欲”特别强。他创办华为时，身体很不好，但他没有给自己放假。“生命有所负重，更能前行。”他这样逼着自己，每天工作16个小时，每周工作112个小时，就像他自己说的：“华为20年的炼狱，只有我们自己和家人才能体会。不然怎么可能在很短时间，完成产业转换和产业升级呢？”

任正非忧患意识特别强，带华为，他首先想的总是怎么活下来。

2000年，互联网泡沫破裂，时任华为总裁的任正非对员工发表了题为“华为的冬天”的讲话：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。……记住一句话：‘物极必反，这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”

当年华为销售额220亿元人民币，利润29亿元人民币，位居全国电子百强首位。如日中天时却说冬天要来了，要预防被冻死，有人甚至因此指责任正非是在“作秀”。其实这种忧患意识正是一个优秀企业存在的原因。

华为一成立，就相当注重技术和专利问题。有数据统计，国内企业科研经费投入的平均水平在营收所得的1%以下，华为是其10倍以上。“怕死”的任正非，付出比别人狠，而回报他的则是华为以每天10个的速度出产专利。2017年，据欧洲专利局公布的统计，华为以2398件专利申请量居全球企业专利申请首位，远远超过西门子、LG、三星和高通。

2017年，是华为创办的第30年，硕果累累。但任正非又开始“怕死”了：“三十年河东，三十年河西，华为大限快到了。”这一次，任正非最担心的是，技术找不到新的突破点。

任正非在谈话中讲道：“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。”

想最坏的结果，做最优的创新。这是任正非常备的忧患意识。

链接·“他们处处为我担心”

在《任正非传》中，任正非曾自述：

华为的前几年是在十分艰难困苦的条件下起步的。这时父母、侄子与我住在一间十几平方米的小房里，在阳台上做饭。他们处处为我担心，生活也十分节省，攒一些钱说是为了将来救我。当时在广东卖鱼虾，一死就十分便宜，父母专门买死鱼、死虾吃，说这比内地的还新鲜呢！晚上出去买菜，也是因为卖不掉的菜，便宜一些。我也无暇顾及他们的生活，以致母亲糖尿病严重我还不知道，后来是邻居告诉我的。

华为有了规模发展后，管理转换的压力十分巨大，我不仅照顾不了父母，而且连自己也照顾不了。我也因此理解了要奋斗就会有牺牲，华为的成功，使我失去了孝敬父母的机会与责任，也销蚀了自己的健康。回顾我自己走过的路，扪心自问，我一生无愧于祖国，无愧于事业与员工，无愧于朋友，唯一有愧的是父母，没条件时没有照顾他们，有条件时也没有照顾他们。爸爸妈妈，千声万声呼唤您二老，千声万声唤不回。

【适用话题】忧患意识；未雨绸缪；创新与突破；动力

3.利他的任正非

一说到华为，大家自然而然想到狼性文化，想到加班。可实际上，狼性背后是任正非洞察员工真正的需求。华为讲情怀，讲实干，但讲这些之前，先谈钱。任正非的名言就是：“钱给多了，不是人才的人也变成人才。”

任正非年幼时家里生活非常艰苦，他回忆说：“当时是每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。如果不是这样，总会有一两个弟妹活不到今天。我真正能理解‘活下去这句话的含义。”这种童年的生活经历也给任正非的生命涂上了一层底色——不能自私。或者说，任正非从小时起，就懂得做人必须利他。

给员工的，任正非都超舍得。任正非一手创建了华为却只占1.01%股份，把剩下的98.6%全部分配给华为的员工。2017年春节，73岁的任正非不在家享受天伦之乐，明明一身慢性病还飞到玻利维亚过年。玻利维亚天气可比西藏还要恶劣，但他只说想去陪陪华为派驻当地没法回家的员工过年。这样的事情常有。利比亚开战、阿富汗战乱……只要华为所在的地方有危险，任正非就是第一个赶赴现场的人。

2019年7月底，一封由任正非签发的华为总裁办电子邮件截图在网上流传。邮件正文显示，华为要用“顶尖的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才”。该邮件同时附有8位2019届顶尖学生的年薪方案。方案显示，几位博士生的年薪在89万到200万元不等。优厚的待遇让外界感慨任正非一向以来的大手笔。

任正非吃过苦，他知道待遇对留住年轻人的重要性。

链接·如何看待苦难

任正非：不是要把苦难作为必修课，如果人们都要经历苦难，社会追求什么呢？我认为，他们应该追求高的文化素质、高的创造能力，为国家、为人民贡献能力。美国著名院校录取最优秀的学生时都有两条标准——照顾过孤寡老人吗？给孤儿院的孩子做过努力吗？如果没有做过，就扣掉20%的標准分。他即使考满分，也很难进美国名校。美国名校是什么？就是培养领袖，不是领导国家，就是领导企业。领袖不能只爱自己，自己捞钱到自己口袋里，会破坏社会的。要关心全社会，所以，你才理解，哈佛等名校毕业生到非洲做工作，挣很少的钱，就是为了一种理想。

【适用话题】品德；得与失；长远发展；苦难