浅析党建工作与乘务专业融合发展

高莹　李名

摘   要：作为生产服务性质的国有企业要把党建工作落到实处，需要有效结合党建工作与地铁运营。文章通过分析党建工作与企业运营之间的联系，明确两者相互融合的必要性和重要性，研究出推进党建工作和乘务专业融合发展的有限措施，进一步加大乘务专业党建工作深度与广度，从而为无锡地铁更快、更好经营建设做出贡献。

关键词：国有企业;党建工作;乘务专业;地铁运营;融合发展

一支有理想、有信念的队伍，才能探求出一条高质量勇创新的发展之路。尤其无锡地铁作为国有企业，作为我国市场经济主体之一，其稳健的发展脚步和美好的发展前景离不开党的正确引领与政治优势。乘务专业作为无锡地铁基层生产中心，要探索党建工作与本专业之间的联系，充分发挥党建工作对生产经营的推动作用。

1    党建工作对乘务专业的影响

1.1  党建工作的重要性和存在的问题

基层党组织是党的基础组成部分，是构建党的坚固堡垒的重要力量，是贯彻落实党的方针政策、宣贯党的思想的基本执行力。同时，党组织建设工作能够为企业经营、创新改革发展注入新的活力，通过开展党员工作，充分调动企业职工争优创先的积极性，是创建一支高凝聚力、高执行力团队的有力保证。

但是，各级党组织普遍存在对党建工作的重视程度日渐衰弱的现象，忽略了党组织的带头地位和引领作用，导致党组织建设对生产经营的有效推进效益未能得到充分发挥。目前，导致现有现象的原因主要包括对党建工作的认知定位不准确、党务工作者对党建工作一知半解、党组织成员及党员意识薄弱等。

1.2  党建工作与运营生产的关系

党建工作与运营生产密不可分，地铁公司是生产服务型企业，而乘务专业作为一线生产车间，应寻找党建与运营生产間的切入点，完善乘务专业党组织建设工作，推进乘务专业业务发展，同时促进地铁集团生产和效益发展。

（1）两者之间相互渗透。党建工作注重的是思想政治工作，运营管理注重工作和经济效益分配，工作和经济效益影响职工的思想。

（2）两者之间统一发展。生产经营的目的是创造效益，而党建工作可以聚民心，从而谋发展，使团体获得效益。因此，党建工作和生产经营的最终目的都是营造利益，殊途同归。

（3）两者之间的“两心”关系。即党的政治核心地位和以经济建设为中心。乘务专业要坚持党建发展，坚持发挥党的政治核心作用，同时党建工作要服务于经济建设这一中心。“两心”合力发展，构建高质量业务中心。

2    党建工作与乘务专业融合发展方式

2.1  党建工作与运营管理的切入点

党建工作与运营管理之间相互渗透、统一发展，党建工作要融入运营管理之中，要找到科学、有效的切入点。

党建工作具有全面性、深入细节建设性。通过建设标准化、规范化党支部可以及时发现运营管理中存在的细微问题，迅速采取改进措施，查漏补缺，使专业业务发展更加全面、健康。

2.2  党建工作和乘务专业融合发展推进措施

2.2.1  加强支部班子建设

支部班子是党组织的排头兵，是切实发挥党组织政治核心作用的保障，同时也是乘务专业业务发展的强力推手。支部班子的领导力和决策水平对党建工作的推进至关重要，班子成员要不断加强政治敏锐力，提升业务管理能力，树立楷模精神，致力于建立一支团结共进、作风优良的党员队伍甚至是业务团体。班子成员应时刻谨记党建促发展的理念，以推进专业业务发展为核心，围绕业务发展实际展开党组织工作，加强党务学习。

乘务专业作为生产中心，支部班子要紧紧围绕运营管理开展党组织建设工作，将其作为落实、发展党建工作的基础和核心。同时，在发展中心业务中时刻谨记贯彻党的方针政策，落实上级党组织文件精神。支部班子只有把业务发展和党建工作紧密融合，互促发展，才能充分发挥党建软实力与业务硬发展“1+1>2”的碰撞效益。

2.2.2  丰富党组织生活

开展基础性、创新性党组织生活，发挥党工团共建的优势和积极效应。以服务发展、服务员工为重点，以特色党建工作为载体，广泛开展“党建+”系列活动，鼓励广大党员中参与到重点项目中，发挥党员在攻坚克难中的作用。继续开展党组织强基工程，强化对党务工作者的学习培训，提高创新能力。组织“党员晋星争先锋”等活动，大力培树星级党员，让党员星光在岗位闪烁出更加多彩的光芒。

2.2.3  坚持以人为本的理念

无论是党建工作还是业务发展都离不开员工的参与支持，要依靠群众、服务群众。基层党组织作为党密切联系群众的重要纽带，最基本的就是维护职工的利益，为群众着想，才能使员工产生归属感，调动员工为中心业务发展积极奉献的主动性，以推动企业效益发展。服务群众不能形式主义，要切实为员工解决思想问题和工作生活难题，真正做到深入人心，解决人民之难。同时鼓励员工进言献策，了解基层员工对业务发展的意见和建议，只有贴近生产才能更好地了解生产问题，既鼓舞士气，又能更好、更快发展业务。

2.2.4  加强人才队伍建设

人才强国，党管人才，无论是党建工作还是运营管理，实质上都是人才建设。乘务专业想要谋发展，做实绩，首先要做好人才培养工作。其一要培养支部党员成为技术标兵，作为班组的技能带头人，发挥党员的先锋模范作用。其二发掘班组优秀员工作为党组织发展对象，为党组织吸收更多技能水平高、道德素养好的人才，不断扩展人才队伍，打造一支高质量人才队伍。其三，建立贯彻党员包保制度，党员带头积极参与城市轨道交通技能大赛，由党员和参赛队员结对，制定培训计划、指导、监督参赛队员的理论、实操训练。

2.2.5  建设团队文化

团队文化是一个团队运营管理和业务发展的精神内核，是提升团队合力的重要因素。建设团队文化不仅是增强成员工作凝聚力的有力保证，也是宣传中国特色社会主义思想以及宣贯党的思想理论的重要中介，有利于建设一支有理念、尊信仰、严纪律、高素养的员工团队。党支部通过通信群、公众号、微博等新型传播工具，宣传党组织活动和时政要闻，扩大宣传的广度和深度，创新宣传形式，尽量避免纯文字性宣传，增强宣传的趣味性。

3    结语

党建工作在乘务专业的业务发展中起着不可或缺的积极效用，生产管理人员必须要认识到党建工作的必要性和重要性。谨记党建工作与运营管理的三重关系，努力建立与专业业务发展目标、运转模式、管理理念相符的党建工作体系。全力发挥党建促发展的优势作用，推进乘务专业改革发展。