建筑造价与施工管理的结合策略研究

张建科

摘    要：自改革开发以来，我国的经济建设发展速度越来越快，人们的生活水平和质量在不断提升，有许多农村也逐渐趋向于城市化发展。这种发展趋势给建筑行业领域带来了机遇也带来挑战，为了加快城市化的步伐，企业在加快施工建设进程的同时也要做好价格的把控以及施工现场的管理工作，利用较短的施工周期和较少的价格建设出质量安全符合标准的建筑项目。本文探讨了建筑造价与施工管理的结合方法和策略。

关键词：建筑造价;施工管理;结合方法;研究对策

1  引言

建筑行业是国家在建设发展过程中的支柱产业，对于推动我国现代化、城市化建设具有重要意义。因此国家、社会和人们非常重视当今时代下建筑行业的发展进程。但是结合目前的情况来看，建筑工程项目在施工前和施工过程中都存在着一些问题，其中建筑造价和施工现场的管理会对项目施工建设产生一定的影响。因此相关部门和企业应重视如何做好建筑造价和现场管理的工作，确保工程项目的正常施工。

2  建筑造价和施工管理的基本概念

2.1   建筑造价的基本概念

建筑造价是建设建筑工程项目中的一个重要环节。建筑造价主要体现在以下几个方面：首先，建筑造价是对建筑工程项目建设前的资金投入进行预算，预算的内容包括购买建筑原材料、聘请建筑工人、使用机器设备等费用，做好资金预算的工作将有助于企业在该项目中获取更多的经济效益。其次是在施工过程中对资金的流动状况进行统一的记录和管理，建筑方应严格要求施工人员按照施工计划上的内容进行施工建设，将不同的建筑材料应用到相应的施工项目当中，避免出现浪费资源的现象，通过这种举措控制建筑施工的成本。

2.2   施工管理的基本概念

施工管理的工作主要应用在建筑项目的施工阶段。企业应在项目开始建设前指派专门的人员负责施工现场的管理工作，其工作的内容主要是对建筑原材料、机械设备以及施工人员的监管，确保物尽其用，保证建筑项目施工可以按照计划书中的要求稳步开展。这个工作会对建筑项目的施工效率和质量安全有较大的影响。只有让企业重视施工现场的管理工作，才可以促进每个项目都能顺利开展建设。

3  目前建筑工程项目中建筑造价和施工管理中存在的问题

3.1   建筑造价预算与实际的资金投入有较大的差别

经过近些年来的发展，建筑企业逐渐重视建筑造价在施工建设准备阶段所发挥的重要作用，大多数企业已经将其作为建筑项目中必须完成的一项工作。根据研究调查显示，目前仍存在建筑造价预算与实际资金投入有较大出入的现象，出现这个问题的原因主要体现在以下两个方面：第一，缺乏专业的高素质人才，因为任何一个建设、任何一个项目都需要企业投入大量的资金，但是目前部分工程造价人员仍未认真对待自己的工作，认为对工程项目的资金预算工作不会影响到后期的施工建设，这种态度使得他们在未对市场进行充分考察时就进行预算，进而出现工程预算与资金的实际投入不符等问题[1]。第二，企业未能认识到科学技术的发展对行业领域产生的影响，部分企业为了节省前期投入资金没有引入新的生产设备和技术，导致在后期建设过程中投入较多的资金用于完善建筑工程的各项功能。

3.2   现场管理存在明显的缺陷和不足

虽然企业在开展项目建设的过程中会指派管理人员负责维持施工现场的秩序，但是由于建筑项目的规模较大，管理人员的人数有限，他们很难做好统筹规划工作，而且有的管理人员，其专业素质和能力仍有待提升，这就导致了企业在施工建设过程中即使指派了管理人员到现场监督施工人员的工作，也很难保障建筑项目在建设过程中不出现问题，甚至仍然有倒卖建筑材料等恶劣现象的发生。在这种环境下，建筑工程项目的安全质量和施工周期都会受到较大的影响[2]。

4  实现建筑造价与施工管理相结合的具体方法措施

4.1  将施工管理应用到造价当中

首先，企业应清楚地认识到建筑造价和施工管理之间的关系，二者应是相互结合的，只有将二者有效结合到一起，才能较好地控制工程项目中资金的流动情况。因此企业应将施工管理应用到建筑造价的工作当中，在前期开展市场调研时不仅要指派造价人员调查市场上建筑原材料的价钱，还要指派管理人员做好监督工作，将调研的过程记录下来，这种工作方式将会为建筑造价工作提供保障，从而提高资金预算的准确性[3]。其次，造价人员也要认真研读招标计划书和工程项目施工计划书，根据计划书中的内容确定施工过程中的每个环节应投入多少资金，并在建设过程中调查现场的资金流动情况，当资金的投入与计划相比有较大出入时应及时做好調查工作，寻找到出现问题的原因，进而保证后续工作进行地更加顺利。

4.2  转变施工管理的观念，将其与施工技术相结合

建筑企业引入新施工技术的目的在于提高建筑项目的施工效率、缩短施工周期，而做好施工管理工作的目的也在于提高建筑工程的质量，二者之间有一定的相似，因此企业可以将施工管理作为施工技术中的一部分，在购买先进的机械设备、引入新施工技术的同时重视提高管理人员的专业素养。在开展一个新的建筑项目前，企业不仅要做好工程预算的工作，还要安排好各个员工在施工建设过程中应完成的工作，保证责任到人。

4.3  打造专业能力、专业素养较强的建筑团队

建筑造价和施工管理都是开展建筑工程项目工作中的重要组成部分，企业若想提高自身竞争力，做好工程造价和现场管理的工作，就必须打造属于自己企业的专业建筑团队。此外，企业还应利用空闲的时间开展各种培训工作，让员工们在学习过程中提高自身的专业能力。如果处于施工期间，企业可以结合施工项目制定一套完整的奖惩制度，根据员工们在工作上的表现颁发奖励或者实施惩罚，让造价人员和管理人员可以清楚地认识到自己的工作职责，从而促使他们在工作期间端正自己的态度，保持良好的心态[4]。

4.4  做好施工前、施工中和施工后的统计工作

为了提高建筑造价的准确性，企业应重视施工前、施工中和施工后的统计工作，让管理人员和造价人员统计建筑材料的使用状况、员工工资的分配情况等开支项目，并将建筑项目中资金的使用状况与当今的市场经济环境进行对比，从而发现企业在施工过程中存在的问题。与此同时，企业还需要开展阶段性的调查和验收工作，检验实际的施工项目是否符合招标计划书和项目计划书的要求，一旦出现问题应及时停止施工，提出相应的解决策略，从而避免出现后期投入大量资金用于建筑项目改造等工作的情况。

5  结束语

综上所述，在当今建筑飞速发展的背景下，施工企业不能将建筑造价与施工管理视为两个工作，而是要将二者结合到一起，在开展工程造价工作的同时做好市场调研的管理工作，在施工过程中做好管理工作的同时也要将造价预算中的各项内容与实际情况进行对比，进而提高建筑项目的施工效率和质量。

参考文献：

[1] 韩建平.建筑造价与施工管理有机结合的方法分析[J].山西建筑，2015（3）：248～249.

[2] 刘艳.探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（7）：74～75.

[3] 孙征.浅析施工管理与建筑造价关系[J].黑龙江科技信息，2017（12）：219.

[4] 王军.施工管理在建筑造价中的作用研究[J].建材与装饰，2017（23）：164～165.