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建筑装饰中的精装修项目工程施工管理研究

2020-06-01刘亚兴徐修杰

装饰装修天地 2020年7期
关键词:建筑装饰施工管理

刘亚兴 徐修杰

摘    要:建筑装饰中的精装修项目工程,主要是指使用装饰材料对建筑物内部进行装饰和美化。随着人们经济水平和生活水平的提升,对建筑物内部的功能性、美观性以及舒适性有了更多更高的要求,一定程度上推动了建筑精装修工程行业的发展,本文主要对建筑装饰中精装修项目工程施工管理存在的问题及管理策略进行了简单阐述,希望能为相关施工企业和项目管理人员提供一些参考。

关键词:建筑装饰;精装修工程;施工管理

1  前言

精装修工程作为修饰建筑物内部的主要手段之一,不仅会对建筑物的经济价值带来一定的影响,也有助于建筑物文化价值和艺术价值的提升,从而使建筑物更加符合人们的使用需求和审美需要。而全面、深入研究建筑精装修工程施工管理工作中的不足之处,并对工程施工管理进行改进和完善,对提高建筑装修质量有着重要意义。

2  建筑装饰装修工程施工管理中存在的问题

2.1  監管机制方面存在缺失

目前,建筑精装修工程施工监管机制的不完善,是影响建筑装修质量的重要因素之一,部分建筑精装修工程施工过程中,业主或施工企业并没有切实落实好施工监管制度,使得一些施工团队为了缩短工期或减少工作量,对施工过程中出现的部分质量问题进行隐瞒或忽视,不仅会对建筑装饰留下极大的质量隐患,也容易引发返工甚至索赔等情况。

2.2  建筑装修材料方面的问题

建筑精装修工程施工材料方面的问题,也是影响装修工程施工质量的重要因素之一,部分施工企业为了谋求更大的收益,通常会在一些不重要或不明显的区域选用次品材料进行施工,虽然从外观上很难发现其中的问题,却会对建筑装饰的质量和使用寿命产生极大影响,而且,部分次品材料本身带有一定的毒性,会对建筑用户的身体健康带来较大危害。

2.3  施工现场管理存在较大缺失

施工现场管理存在缺失,也是影响建筑精装修工程施工质量和施工安全的重要因素之一,部分建筑精装修工程并没有制定并落实科学、完善的施工现场管理制度,比如,在施工过程中,很多与施工无关的闲散人员可以随意进出施工现场,不仅容易对精装修施工产生干扰,还会大大增加工程施工事故的发生几率。除此之外,在部分建筑装修工程中,施工企业并没有对安全施工给予足够的重视,不仅没有制定合理的安全施工守则以及事故应急处理方案,并派遣专人进行监管,更没有对现场的安全施工设施进行完善,使得施工现场一旦出现意外事故,很容易导致工程施工的停滞,从而对建筑精装修工程施工进度以及施工质量带来极大影响。

3  建筑装饰中的精装修项目工程施工管理策略

3.1  加强施工材料的科学管理

确保施工材料质量符合相关标准以及工程施工需要,是保证建筑精装修工程施工质量的重要前提,这就需要施工企业以及项目管理人员加强施工材料管理的科学化和规范化。首先,在材料采购过程中,相关工作人员不仅应对施工材料的质量许可证等证明资料进行检查,确保施工材料不存在质量问题,还应在保证材料符合施工需要的基础上,通过货比三家的方式采购性价比最高的材料,提高项目成本控制工作成效。

其次,在施工材料进入施工现场之前,也应对施工材料的相关证明资料以及材料质量进行复查,避免有质量隐患的材料进入施工现场,从而对工程施工质量产生影响。在确保施工材料质量符合相关标准和要求后,相关工作人员应根据材料的特征进行妥善存放,避免因保管不当而对材料的性能产生影响。

第三,在施工过程中,项目管理人员应对施工材料的领取、使用、报废以及库存等情况进行详细记录,不仅有助于提高施工材料管理和利用效率,也便于在施工材料数量不足时根据施工需要对相关材料进行采购,避免对建筑装修施工进度产生影响。

3.2  制定并严格落实安全施工制度

制定并严格落实安全施工制度,对建筑精装修工程施工的正常、有序开展有着重要意义。首先,除了需要根据施工现场可能出现的意外情况制定相应的处理方案意外,还应要求施工人员在进入施工现场前佩带好安全帽以及防护手套等防护装备,并要求施工人员在施工作业过程中严格遵守相关操作标准和规范,不仅有助于提高施工安全性,也有助于提高施工质量。

其次,应重视施工现场安全防护设施的建设,并对安全防护设施进行定期检查,比如,施工现场不仅应配备灭火设备,还应定期对灭火设备的状况进行检查或更换,从而确保施工现场出现意外事故时,安全防护设施能够及时发挥应有的作用。

第三,项目管理人员应做好安全施工宣传工作,通过设置警示牌和警示标语等多种宣传手段,对安全施工的重要性以及安全施工注意事项进行推广,提高施工人员的安全施工意识,确保建筑精装修工程施工的顺利开展,并确保工程施工进度能够按照计划进行。

3.3  加强工程施工质量的监管工作

施工质量监管是建筑精装修工程施工管理的关键环节之一,全过程、主动、有效的施工质量监管工作,是建筑装修工程施工质量和施工进度能够达到预期目标的重要保障。首先,项目管理人员应以施工质量管理为核心工作目标,在施工开始前,应与施工团队进行施工图纸、施工流程以及施工工艺的复核工作,并对施工质量标准以及相关工艺的要求进行明确,确保每个施工人员都能清晰了解自身的职责。

其次,应制定合理的施工质量检验制度,要求施工人员在完成每个施工环节后,都应通过自检、互检等方式对施工质量进行检查,并做好相应的自检记录,如果自检过程中发现质量问题,应及时进行上报并第一时间采取相应的处理措施,避免工程施工留下质量隐患。通过自检和互检等环节后,再由质检人员进行质量检查并做好相应的检测记录,不仅有助于最大限度的确保施工质量达到相应标准,还便于日后出现质量问题时,通过检查记录等相关资料追查事故源头以及相应责任人。

第三,为了确保施工质量监管制度能够得到有效实施,应将各个施工区域的质量管理工作落实到具体责任人身上,同时,质量管理人员以及各部门领导也应不定期开展施工质量检查和验收工作,针对现场施工存在的问题以及出现的施工质量事故进行探讨,从而制定出妥善的应对方案,避免类似问题或事故的再次发生。

3.4  加强施工人员专业能力和综合素质的提升工作

施工人员作为建筑精装修工程施工的主要参与者和执行者,加强施工人员专业能力和综合素养的提升工作,对提高工程施工质量有着重要意义。施工企业可以定期或不定期开展教育培训活动,除了为施工人员讲解新工艺、新设备的操作要点和注意事项以外,还需要加强施工人员安全施工意识的培养,从而提高施工人员的责任意识以及意外事故应对能力。除此之外,施工企业还可以制定合理的考核机制,不定期对施工人员的专业能力、安全施工知识以及职业素养等方面进行考核,并将考核结果纳入工作绩效管理中,对于考核成绩较差的施工人员进行培训,并对多次考核不及格的施工人员进行辞退,确保施工团队整体能力与素质能够满足工程施工需要。

4  总结

总而言之,随着时代的发展,建筑装饰装修工程的施工标准在不断提升,施工工艺、施工材料也在不断推陈出新,使得建筑精装修工程施工管理工作需要面对更多的新挑战,所以,施工企业以及项目管理人员应加强对建筑装修工程施工管理新问题的研究工作,积极创新和完善管理模式以及管理方法,推动建筑装修工程施工管理水平的不断提升,为工程施工的顺利进行保驾护航。

参考文献:

[1] 朱学东. 探究建筑装饰装修施工管理中智能化的应用[J]. 建材与装饰,2019(3):166~167.

[2] 郭登友.批量住宅精装修施工进度控制中精细化管理的应用分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(3):51.

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