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企业人力资源管理中的经济管理方法探讨

2020-05-26贺亚利

读书文摘(下半月) 2020年11期
关键词:人力资源管理探讨企业

摘  要:企业要想增强自身在整个行业中的竞争优势,就一定要加强对于人力资源的管理。本文主要通过对当前我国企业在人力资源管理中的情况进行探讨和研究,分析我国人力资源管理过程中存在的不足与缺陷,并且就当前存在的问题与缺陷提出实际的解决策略,希望可以帮助企业加强管理、提高竞争力。

关键词:企业;人力资源管理;经济管理方法;探讨

随着当前我国经济的不断发展壮大,越来越多的企业开始注重自身管理中存在的问题,很多企业逐渐探索人力资源管理的方法,希望可以以此促进企业的发展。由此,企业管理者必须要提高自身管理能力,只有这样才能为企业以后的发展提供正确方向,以此推进企业经济管理的提升,充分发挥经济管理的优势,从而推进企业效率与质量的提升。

一、企业人力资源管理存在的问题

(一)管理理念有待提高

现如今,在大多数企业的人力资源管理中,很多企业都没有认识到人力资源这一要素的重要作用,因此企业在以后的发展之中,要注意加强人力资源管理,要做到将人力资源和企业当前的发展实际相联系,这样才能保证企业人力资源与企业发展取得更好的联系。企业应该做到全面发展,减少出现片面的注重“业务”发展的管理原则,也就是要求职员能够接受工作的难度与挑战,对员工工作的成绩评判取决于工作需求,工資分配应该按照工作的特征来划分,这样的人事管理理念是对员工创造性与想象力的压制,无法帮助员工提升工作的质量以及劳动效率。在人力资源管理的过程中,应该根据不同企业的特点,来制定企业人力资源管理的目标与发展理念。企业管理人员应该注重对于企业内部进行全面的调查与分析,在此基础上进一步设置人力资源管理的方针。在经济发展的基础上完善企业用人机制,让每一个员工都可以发挥自己的作用。另外,企业管理者还要注重加强与员工的沟通和交流,了解员工的需求与特点,从而进一步促进企业的整体发展。

(二)企业的用人机制存在缺陷

用人机制是否符合企业发展的需求,是与经济发展相适应的,也是区分企业人力资源中经济管理模式是否合理有效的标准之一。当前,有一些企业在录取员工的时候依然会有一些不合理、与企业发展不符的现象。例如,工作时间久,工作效率会更好的错误观念。良好的用人理念能够帮助企业获得源源不断的发展资源,帮助企业拥有更多的新生力量以及发展的活力与内在动力。只有这样,企业年轻员工的潜力才能够被企业的管理人员所发现,并且进一步进行发掘,从而能够在工作中实现自身的发展价值。

(三)企业人力资源培训与经济发展不符

随着经济的不断发展,有一些新兴企业不断开始进入人们的视野,这些新兴企业更多的是建立在较高的专业技术以及优良的信息技术发展基础之上,这一类企业对员工在工作时的专业性有着较高要求。因此,企业要根据自身经济发展的实际,健全与完善当前的人力资源管理体制,加强对员工的职业技能培训。通过对员工进行培训,既有利于提高员工自身的职业技能和专业素养,推进企业任务的顺利实施,同时,还有助于促进全行业的发展进步。

(四)企业文化无法满足经济发展的需求

企业文化有助于凝聚企业全体人员的力量,且能提高员工的积极性,同时,也是企业对外展示的形象。企业文化是一个企业前进的根本所在,良好的企业文化有助于提升企业在同行业中的地位,提高企业的发展能力。因此,企业要加强企业文化的提升,将企业文化与经济发展相结合,为企业的发展提供新的生机。

二、企业人力资源管理中经济管理方法的具体探讨

(一)提高企业管理者对经济的敏感性

每个企业的管理者都应该加强自身的思想道德修养,要培养全局管理的管理意识与理念,所做的决定都应该以企业的发展目标为基准,强化决策能力以及管理能力,更好地促进企业内部的稳定,从而增强管理者的管理能力,更好的帮助企业的经济发展。

(二)健全高效的用人机制以及员工竞争机制

企业人力资源管理的最重要且行之有效的就是用人机制以及人才竞争的机制,企业应该要坚信优胜劣汰的原则,切忌按照工作时间评定员工的绩效。要按照员工的专业能力、工作绩效作为评定员工的考核标准,要坚持有能力者而为之的原则,让更多优秀的人才能够获得发展的机会。

(三)强化企业员工的培训制度

从企业的发展角度来看,对于企业的人才培训,不但能够促进企业人才的更新、让企业在经济发展中保持优势,处于有利地位。同时,其也有助于形成热爱学习、鼓励创新的良好氛围。当人才得到自身专业技能提升以后,企业会迎来更好的发展机会。

(四)提升企业文化氛围

良好的企业文化,以及轻松愉悦的工作氛围,有助于员工更好的创造与工作。纵观国内国外的优秀企业可以发现,他们都有一个共同的特点,那就是有着优良的企业文化氛围。企业在发展中应该注意提升企业文化,通过企业文化凝聚员工的力量,提升员工工作的积极性与主动性,通过这些来促进企业的目标实现。

三、结语

综上所述,合理有效的人力资源管理制度,对于促进企业的发展具有积极意义,有助于推进企业持续发展前进,可以说人力资源是一个企业生存发展的内在动力。本文主要从企业人力资源的发展现状,以及促进人力资源经济管理发展方法的探讨着手,对当前的企业进行时间分析,希望各个企业可以重视人力资源的管理问题,充分发挥优秀人才的作用,为企业的发展提供源源不断的新生力量,提升企业在整个行业中的竞争优势,促进企业的全面可持续发展。

参考文献

[1]王雅琴.论人力资源经济管理工具在企业中的应用[J].中国国际财经(中英文),2017(10):158-159.

[2]王佳.浅谈思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].内蒙古科技与经济,2013(06):11-12.

[3]秘莎莉.人事档案管理在企业人力资源管理中的作用探讨[J].企业改革与管理,2016(10):84.

作者简介

贺亚利,女,辽宁省义县人,汉,大专,助理工程师,人力资源管理。

锦州港国有资产经营管理有限公司  辽宁  锦州  121007

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