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后勤仓储管理工作的优化途径

2020-05-26郭辉栾超

青年生活 2020年10期
关键词:后勤仓库物资

郭辉 栾超

摘要:后勤的仓储管理,是物资需求和供应的客观条件所决定。物资在生产中转入使用过程,必须经过仓储管理阶段。而现代仓储能力上予以新的要求,从而让仓储管理工作成为发展的重要内容。

关键词:后勤仓储管理工作;优化途径

随着科学技术的发展和现代化水平的提高,后勤保障也跨入了信息化时代。现代经济活动对后勤物资的供给保障提出了更高的要求,后勤物资保障必须实现实时、实地、实量,从而达到时间差、空间差为零的精确保障。

一、后勤仓储管理工作的现状

1.存在弊端的管理机制。后勤仓储管理体制成效条块分割的体系表现。仓储管理体系中,具备总部直属仓库,不仅有专业仓库,也有很多通用仓库。虽然在一定程度上保障了数量上的优势,但是这是条块分割的管理体制,对仓库的建造产生了重复现象,而且也增加了管理中的工作任务,而且多数仓库的利用率也较低。从而产生了布局管理上的宏观调控问题。而由于其地理分布等特殊要求,也造成了业务关系协调方向的复杂性,并不利于管理,同时也造成了信息沟通的障碍。

2.缺乏有效的技术管理方式。我国的部队后勤仓储管理的理念相对落后,专业的管理人才相对匮乏。在传统的部队后勤仓储管理中,仅将仓库作为物资中转的基地,而管理工作也仅限于收发统计的初级管理意识。在新理论和高技术的发展中,传统的理念已经不能给予仓储管理正确发展。由于我国的部队后勤仓储管理人员构成复杂,而综合素质也不高,所以无法保障现代化的作战需求。而其中设备老化也是重要问题。很多在仓库中的设备没有及时养护,从而导致了老化的问题,而另一方面很多设备也到达了使用年限,而尚未得到更新的设备代替。

二、后勤仓储管理工作的优化途径

1.基于综合实力的發展,确定整体规划建设。在我国军事发展的国情分析中,应当确定稳步提升的发展战略。利用有限的军费支出,逐步推进部队后勤仓储管理的建设。应当注重结合实践操作,从新时期军事方向进行可持续发展的统筹规划。首先,按照作战方向的主流需要,提升后勤仓储的建设完善工程。其次,根据紧急作战部队的需求,优化军事仓储的快速保障机制。最后,满足高技术的局部战场后勤需求,提高全面后勤补给能力。在我国经济实力发展的基础上,部队建设和战略形态也在与时俱进。而后期仓储的建设工作也应当紧跟时代步伐。那么为了保障后勤仓储能力的提升,在建设过程中跳跃部分不必要的阶段是加速发展的有效措施。一方面,应当争取军事经济发展效益好的阶段,让部队后勤仓储在历史条件的促进中,得以全面提升。另一方面,通过部队后勤仓储管理的基础设施和客观环境,提高战时仓储能力保障,从而优化部队后勤仓储能力。从分阶段进行的优化措施中,把握时代机遇,在全面发展部队建设的同时,提高部队后勤仓储管理上的优化工作。

2.推进军民互助的补给方式。我国的部队建设离不开当地政府支持,也同时需要军民互助的方式进行仓储管理工作的优化。在地方物流的双向互补中,可以得到共同发展的途径。在高技术局部战争中,物资补给具有快速演变的规律。而部队单方面的后勤仓储很难及时供应快速变化的战场需求。多数战略演习中可以发现,在部队仓库的建设上,不能随时更换,也不可能在极大的战场中广泛设点。所以,军队仓库的建设,可以采用军民结合的方式,进行双向互补的结构规划。一方面,部队后勤仓储可以由部队单独管理,逐步向社会兼管方向过度,促进管理体制的变革。另一方面,在仓库群和战略方向中,将民间商业基地和国家储备基地,作为可以进行临时调度的仓储后备力量,从而形成部队、社会、以及国家的三位一体的整体格局。最后,以前期规划为基础,通过调整基础资源的配置方式,在国家经济建设中,完善社会物流的有机结合,在国家物流的仓储状态中,发挥固有潜力,从而三者相互转化以及渗透作用。只有上述这些要点全部落实,才能不断提高部队的综合保障能力,优化部队后勤仓储体系建设,避免军用资源浪费,使部队作战能力得到增强。

3.加强硬件设施,提升软件设施。部队后勤的仓储管理应当以增强保障能力为前提,寻求发展仓储完善的硬件设施。其重要方向在基础工程的配套设施的系统完善。一方面,应当极力调整仓库的布局,从优化储备结构进行管理体制的完善,从而消除系统本身存在的地域差距和时间差异。从而实现部队仓储功能的完善。另一方面,集中技术和物力,解决部队后勤的仓储设施,以及管理设备的配给问题。让其能够在实践应用中得以发挥其补给功能,以及保障效能。从全方面看,应当在优化过程中,以改造为主体战略,但同时也要加强新旧设施并用的过程,逐步递进新设施的应用和推广,从而依次更新避免浪费。而具体内容应当落实于保障装备以及管理设备之上。在提高部队后勤仓储管理水平的优化工作中,对于军事仓储系统的技术性改造是重点方向。是在当前部队军事经济环境有限的情况下,进行深度挖掘发展潜力的有效途径。而技术改造的目标非常明确。通过对原有仓储结构的科学规划,使其局部性能与整体性能全面提升,从而增强部队后勤仓储的内部协调能力,平战保障能力,以及物资管理能力和配套能力。而技术改造的重点当落于,基础设施和设备的应用,驻地自然环境的优化,搬运装卸能力的提高,物资存储过程的条件,仓储人员的综合素质提升,以及管理配套能力的提升。技术改造方法,当重视国内的先进管理思维,以及管理技术的科研成果,依据部队后勤仓储管理的需求,进行引进,通过吸收和互补的方式,进行优化的过程,促使部队后勤仓储的功能和资源等,得到发展和提升。

在全面提高部队后勤仓库管理水平的现代化建设进程中,对军事仓储系统的技术改造是重点。在当前部队经费有限的情况下,要拓展部队后勤仓储优化路径,全面树立技术改造目标,通过对原有仓储结构进行科学规划,使部队后勤仓库局部性能与整体效能快速提升,全面增强部队后勤仓储的协调能力和保障能力。

参考文献:

[1] 刘毅, 张镇, 孟伟巍. 军事后勤仓储管理改革探析[J]. 中国储运,2018(10):87-89.

[2] 迟嘉昱, 孙翎, 陈学广. 敏捷后勤及其体系结构研究[J]. 军事经济研究,2017(4):92-95.

[3] 郭立峰. 关于部队后勤仓储管理优化探讨[J]. 现代经济信息,2017(05):120.

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