试论大数据背景下企业财务管理模式的创新发展研究

程争洪

摘 要：伴随着科技不断发展的脚步，互联网的发展更是日新月异，互联网+、大数据已成为这个时代发展的标志。在这样的大环境之下，企业的财务管理迎来创新的同时，也遇到了许多挑战，创新后的管理模式需要顺应大数据时期市场经济的发展的要求。本文对大数据技术在企业财务管理中的作用进行了详细阐述，并提出了企业财务管理在大数据背景下的创新策略。

关键词：大数据;财务管理;创新

引言

大数据、互联网+都是时代发展的结果，对企业来说，任何新技术的产生都有可能带来管理上的变革，为了顺应这种发展趋势，我们必须要学会面对新技术，新理念，以下就是本文对大数据技术在企业的财务管理中的一些见解[1]。

一、大数据技术对企业财务管理的影响

（一）提高了财务数据的處理效率

在大数据技术未发展起来之前，企业财务管理遵循固有的管理模式。管理程序的设置很多且繁复，需要不同级别的人员分配和管理。一项财务管理工作的完成需要花费大量的人力和物力。与此同时，固有的财务管理模式未对相关数据进行系统而又全面的核查和分析，财务数据的处理精确性不是很高，致使财务管理人员在数据的处理上不准确。不仅增加财务管理及相关技术人员工作量，也使得企业财务管理的效率并没有提高。在大数据技术的支持下，数据处理技术发展迅速，改变了固有的财务管理模式。先进的大数据处理技术实现了方便有效的数据处理，减少了员工的工作量，也在很大程度上增强了企业财务数据的处理能力。

（二）实现财务风险的规避

伴着经济市场不断发展和变化的步伐，企业在开展生产经营活动中，其财务工作经常会遇到各种各样的风险，而这些风险对于企业的生产经营而言会带来一些负面影响。例如，投资风险、信用风险和企业在生产经营活动中的资金流动性风险，这些风险会给企造成一些不应该的损失。但是，大数据技术的崛起以及广泛应用，可以合理、准确地预测和管理金融风险，有效规避金融风险。在大数据技术的支持下，企业可以调查和分析与其经济活动紧密相关的财务数据。经过运用大数据技术对这些技术进行处理和分析，可以获得相关的风险预测指标，科学合理地预测企业在后续运营过程中可能遇到的财务风险，并根据可能出现的风险制定相应的风险防控措施，从而将财务风险扼杀在萌芽阶段[2]。

（三）增强企业预算管理

预算管理一直以来都是整个企业财务管理过程中的关键部分。它是后续的资金融资和投资管理的基础。全面预算管理的发展和管理有许多影响因素需要考虑。按照对当前市场上企业的现实状况的了解，大多数企业的预算管理水平还是处于比较低的水平。预算管理中的数据处理效率不是很高，数据处理和分析的速度比较慢。很难获得比较准确且具有实时性的数据，这大大的降低了预算的价值。但是大数据技术的支持与发展，利用大数据技术可以快速的完成数据的收集整理工作，并可以快速的、有效的对收集到的数据进行分析，从而有效提高了预算数据的处理和分析水平，确保了预算数据的可用性和实时性，提高了企业预算决议的准确性，使得公司的预算工作水平得到了提高。

二、大数据支持下，创新企业财务

（一）重视二者理念的融和

大数据时期，公司的在财务工作需要适应新技术，适应全新的数据管理理念。公司的财务管理理念必须要与大数据的理念进行融合，把大数据技术充分融入到公司的财务管理中，让其发挥出效果。固有的财务管理理念需要创新和变革，以确保企业的管理可以跟上时代发展的步伐。可以从这个两点入手：（1）企业中负责财务管理的员工需要学习新的财务管理理念，从根本思想上理解大数据时代创新固有财务管理理念的重要性，认识到理念创新的迫切性。将财务管理的过程简捷化。结合大数据处理技术，协调并整合采购、供应和生产的管理工作，从而达到整合数据和信息的目的，并进一步尽可能简化财务的管理工作流程，有效减少任务量，减少管理成本，增强企业的市场竞争力。其次，在企业的日常工作中，需要对财务工作者科普大数据相关知识和概念，构建科学合理的财务管理体系[3]。

（二）实现企业财务资金的统一管控

对于企业而言，资金是推动企业发生生产行为的最基本的条件，资金的管控工作是财务管理工作的焦点工作亦是关键工作。所以，加强资金管控，是企业财务管理工作的重点，是推动企业实现内部财务控制的关键性程序。为了实现企业资金的有效管控，可以经过实施财务内部控制来实现企业资金的集中管控。经过内部财务控制和资金集中管理的充分结合，将企业的固有职能部门提升到了企业管理的层面。通过对内部财务的管控，实现对企业中其他各个岗位的管控，从而达到统一管理和分配企业的资金的目的，使企业的资本流转越发合理科学。同时，构建完善财务内部控制和企业资金集中式管理体系，将有利于促进企业融资工作的开展、投资项目的决策和业务活动的整体预测、协调、核算、分析、评估和控制，进而有效的提高企业的战略性决策的准确性，为企业达到业务发展目标打下夯实的基础。

（三）技术融和支持，搭建大数据平台

企业的财务的管理模式在大数据技术的支撑下产生了重大的变革，为了更好的适应这种变革，企业必须要从思想上接受这种变革，对其建立正确的认知，把传统的数据研发技术与当前的大数据技术相结合，把财务工作的重心放在数据挖掘工作上，搭建企业财务的大数据平台，不仅可以增强企业财务管理的质量和效率，而且可以实现财务信息的集中处理与管理。根据业务管理的要求，对权限和应用进行统一的设置和管理，做到各个子系统之间在功能上相互独立，在数据上相互共享，并且可以多元化呈现，多样化服务。企业搭建的大数据平台与子系统之间在功能上低耦合，实现大平台统一集中管理子系统，既有利于信息的传输，也有利于信息的管理、数据的维护。实现企业信息平台应用的灵活性[4]。

三、结束语

总而言之，大数据给企业创造了很多的发展机会，也带来了很多的挑战。改革和创新是现代企业财务管理必走之路。在企业成长的道路上，大数据处于不得缺失的地位，其作用对企业的成长而言是无法估计的。通过不断的实践企业要深刻认识到大数据时代下企业财务管理改革的重要性，积极的推进财务管理的变革，实现财务管理理念的创新，使其适应新时代的管理要求，重视大数据技术人才队伍的组建工作，促使企业财务管理能力快速的成长，以适应大数据时代的快速发展。

参考文献

[1]江英. 大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J]. 今日财富， 2018， 000（009）：P.121-121.

[2]陈立强. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 中国商贸， 2018， 000（017）：7-8.

[3]温雅茹. 大数据背景下企业财务管理模式创新初探[J]. 中国乡镇企业会计， 2019（6）：271-272.

[4]陈学铭. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 现代国企研究， 2018（6）.