继续发力疫情挡不住巨匠高质量发展的步伐

面对疫情挑战，巨匠集团着眼发展大局，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，打響狠抓复工复产的发令枪，吹响项目开工建设的号角，按下137个重点工程的“启动键”。

一、化危为机，定向服务更主动

在疫情防控和复工复产中做到未雨绸缪，落实责任，着力抢占高质量发展制高点。

1. 开展防疫服务工作，保障办公场所和工作环境的卫生安全。

2. 组建服务一线小组，精准服务项目部复工复产。各部门领导下一线当联络员和协调员，对管理人员调度、防疫物资保障、项目复工申请、现场设施等进行对接服务，及时协调处理一线需求和困难，做到“上情下达、下情上传”。

二、聚焦问题，攻坚举措更精准

统筹考虑制约高质量发展的突出问题与复工复产遇到的主要困难，对解决眼前矛盾与立足长远发展系统谋划，做到精准发力，打好组合拳，为项目复产全面赋能。

1. 总部研究发布《工程项目部新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案》、《关于防疫期间项目工地开复工申请管理的通知》，各地分子公司、项目部根据文件指示因地制宜复工复产。

2. 坚持做好“三服务”，让人流、物流、资金流有序运转起来，按下复工复产的“快捷键”。物资缺，即帮助项目部联系物资购买渠道；用工难，即组织包车点到点将民工接送到项目部；运输难，即积极主动帮助项目部办理通行证……截止目前，公司有137个项目已全面复工，劳务民工已陆续进场，现场管理有序进行，一线施工全线铺开。

三、健全机制，措施保障更有力

集团总部与一线项目部“抱团”复工复产，通过建立健全网格疫情防控工作机制，织密扎紧企业防控网络，确保疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两战赢”。

1. 总部研究分析各地复工扶持政策，创造条件服务一线；积极做好客户维护和业务承接准备工作，重点做好资金统筹保障工作；围绕经济效益加快机制体制改革，精总部强基层。

2. 项目部从所需手续、人员、物资、措施、现场条件等方面创造条件复工复产；做好合同履约风险防范工作，及时告知客户和供应商材料商有关合同履约变更情况说明，采取措施降低疫情影响，减少项目损失；关注分包商和供货商受疫情影响情况，做出相应的应对方案；严格落实农民工实名制管理，排查人员健康状态，有序组织好生产管理工作，确保生产经营活动有序开展。

经历了疫情中短暂的“停摆”，现集团的建筑产能已逐渐恢复正常，形成了“一边是各项复工工作加速跑，一边是项目建设高潮迭起”的靓丽风景线。

疫情挡不住巨匠集团高质量发展的步伐，应对疫情形成的“服务在一线、冲锋在一线、发力在一线”的一系列有力举措，将为集团的新一轮发展发挥更加积极的作用。

（作者单位：钱振军，巨匠建设集团股份有限公司）