建筑施工造价管理工作创新发展策略

张华英

摘要：建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作，其所涉及的范围广泛。因此，相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视，明确其对建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整体质量，增加建筑企业的经济收益。

關键词：建筑施工;造价管理;创新;策略

1建筑项目工程造价管理内涵概述

在实际开展建筑项目工程造价管理的过程中，不仅涵盖了施工造价管理，而且还涵盖了建筑项目设计、建筑项目决策等诸多环节。在前期涵盖了工程投资概算管理、施工项目投资概算等各个环节的内容。首先，在开展建筑项目工程造价管理时，想要针对工程投资造价开展管理，结合使用需求编制工程投资造价方案，并进行造价投资方案评审工作。针对施工项目投资概算来说，需要详细分析设计方案的相关内容，在设计方案批准和决定以后，便可以结合施工图纸来编制施工预算。其次，在施工预算编制准备结束之后，还需要按照施工预算编制相关内容来进行施工设计图纸预算。结合施工图纸各项施工内容、施工材料、人工等各项内容，严格把控施工过程中出现的变动，同时要考虑到灵活性与变通性。最后，给出施工图纸内容预算之后，开展招标评标工作，在造价预算的限额之内，针对投标的各项内容进行审核，在保障施工方和建设单位自身利益的基础上，还应该确保建筑工程自身质量和固定市场价值，在保障建筑企业自身经济效益的基础上，严格评标确保建筑质量。

2现阶段建筑工程造价管理存在的问题

2.1不重视造价管理

我国建筑工程中存在许多人认为工程造价管理并不是一个建筑工程所必须的体系的现象，而在如今的阶段，市场和国家对建筑工程有着更高的要求，对一项建筑工程的评价不仅包括建筑工程的质量和效率，还要看企业对资金的利用情况。企业的管理层不重视造价管理，将导致工程造价信息的落后，为后期工程造价的设计人员的工作带来困难。工程造价人员没有认识到自身工作的重要性，将导致造价管理设计质量低下，工程造价本身的设计难度较大，再加上人员的不重视，很难对一项建筑工程进行合理的造价管理。

2.2造价管理体系落后

工程造价管理不仅是施工阶段的造价管理，而是整个工程，且建筑工程的资金并不是只需在前期进行一次投入就能满足整个工程，建筑工程的资金投入的特点在于数量和周期，可靠的造价管理能够促进资金的合理利用，造价管理质量的好坏很大一部分取决于建筑工程造价管理体系的落后，在建筑工程中大都数人更重视造价工期、工程质量等方面的控制，但忽视对造价管理体系的调整，导致建筑质量提升但造价管理体系落后，无法相互适应的情况。当造价管理体系无法于公司发展、市场变动相适应，那也难以在建筑工程中发挥自己的用处。

2.3造价监督体系尚未形成

一些认识到造价管理重要性的企业成立了相应的部门，但并没有成立相对应的造价管理监督部门，为后续的工作造成了不可忽视的负面影响。一项建筑工程如果没有造价监督系统，那么尽管其造价方案非常完善，也很难在工程中发挥实际的用处，难以体现自身的价值。一个企业如果在造价管理的过程中没有相应的监督部门，对工程的影响不仅是初期的决策难以进行，后续的工作、各部门之间的联系也将难以形成良好的连接，甚至有可能造成工程周期的延长，增加建筑工程的成本。如在合同签订时如果没有监督部门和相应的管理部门的参与，合同的有效性将难以保证，工程的可实施性同样难以保证。

3建筑施工造价管理工作创新发展优化策略

3.1提高BIM的应用完整性

BIM的应用还需要强化对建筑工程造价软件的融合，使用自动设计的方式处理施工过程中的信息数据变化工作，使造价方案可以在信息技术的帮助之下得到改进。技术人员还需要强化对无线射频技术的关注与应用，在制定造价信息控制策略的过程中，需要强化对项目推进情况的关注，使造价管理策略的制定能够与项目完成的具体情况相适应，有效的提升造价管理工作水平。在进行BIM数据库的构建和应用过程中，需要对过程的材料消耗情况进行系统的总结研究，并对现有的各类材料进行精准分类，有效的保证材料的使用需求得到改进，为限额领料机智的构建提供技术性支持，并保证材料的分配效果得到优化。BIM的使用还需要加强对建筑工程量完成情况的重视与研究，使用具象化演示的方法进行施工资源的配置方案进行调整，使成本动态控制机制得到更加充分的构建。部分EPC总承包模式缺乏对特殊工种的关注，在进行入场考试方面，无法保证特殊工种的技术供给达到建筑工程的施工标准，难以为建筑工程施工质量的成熟完整控制提供有利支持。

3.2提升建筑施工造价管理监督机制建设完整性

首先，建筑施工造价管理团队的人员需要对监督机制的建设必要性加以研究，从造价管理工作的资金数额、牵涉范围以及内容复杂性等方面，展开关于造价管理工作组成情况的研究，使造价管理监督机制能够在充分明确构成要素的情况下，实现对监督机制的全面完整构建。造价管理人员需要对业务的环节进行科学完整的分析，并对不同环节对造价工作所产生的影响进行分析，以便造价管理监督机制的构建可以为所有造价环节同步推进监督机制建设工作提供帮助。一定要加强对造价管理工作效果的关注，尤其要对监督机制建设所需的基础条件加以分析，使造价管理工作的实施能够在全面掌握造价影响性因素的情况下，实现对监督机制的全面覆盖。造价管理监督机制的创新还需要强化对造价管理方法的重视，可以尝试使用限额设计或行政监督相结合的方式推进创新活动，使造价管理的客观性得到充分优化。造价管理监督机制的建设还需要对造价工作涉及到的各方面利益诉求加以研究，尤其要对各领域人员可能因自身利益而产生的对造价管理客观性的影响进行总结，确保监督机制的构建可以具备更高水平的客观公正性质，为提升监督机制有效性提供帮助。

3.3更新理念，优化方法

第一，企业应积极学习先进造价管理理念，提高对造价管理的重视程度。领导人员、管理人员应重视造价管理对企业效益、企业声誉造成的影响，了解建筑行业发展动态以及发展方向、造价管理内容以及方式，将现代化理念与造价管理相融合，使其适用新常态经济形势发展，为工程造价方法的更新奠定基础。第二，建筑工程企业应积极吸纳具有先进管理经验以及管理知识的高材生，发挥人力资源在造价管理优化上的价值。人才是企业竞争力提升的核心关键，也是优化管理、更新方法的重要载体。除通过提高薪资待遇招纳高新人才之外，还可以通过派遣学习、培训手段培养人才，建立高质量、高效率的造价管理队伍。企业可以邀请知名专家开展讲座，学习先进造价管理知识理念，定期开展座谈会，探讨最优、最适宜造价管理方法。此外，企业还可以派遣员工外出学习，学习先进造价管理知识以及造价管理理念。

结束语：

综上所述，目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下，建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视，使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用，提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。

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（作者单位：大连立信工程造价咨询事务所有限公司）