针对医院固定资产管理问题的剖析及对策

殷玉娟

摘 要：随着社会与经济的不断发展，医疗服务行业竞争愈演愈烈，在如此竞争激烈的环境中，固定资产对于医院的发展十分重要，同时固定资产也是医院运营的重要物质基础，其管理方式的好与坏会直接影响医院的医疗质量。目前，在医院中关于固定资产管理仍然存在许多问题，不仅会影响医院的医疗服务效率，还会影响其核心竞争力。本文首先说明固定资产管理的重要性和意义，随后对目前医院中存在的问题进行分析，最后针对存在的问题制定相应对策，以此保障医院的可持续发展。

关键词：固定资产;对策;医院;管理问题

医疗设备是医院中非常重要的一部分，能直接影响医院医疗水平的高低，因此，对固定资产的管理十分重要。医院若想提升固定资产管理效率，就应该具备系统、规范以及科学化的管理方式，只有良好的管理模式，才能充分发挥固定资产的价值与作用。对医院来说，良好的固定资产管理制度除了有助于医疗设施的快速调度之外，还能利于提升固定资产信息化水平和核心竞争力，是医院长期可持续发展的前提保障。

1 固定资产管理的意义

1）医院的固定资产是其发展和运转的保障，其不仅涉及医院的方方面面，更是一个判断医院实力和核心竞争力的重要指标[1]。医院的日常医疗、诊断工作离不开设备的支持，若固定资产管理存在问题，将大大影响医疗设备的调度效率，从而对医疗卫生服务造成影响;不仅如此，医院的项目研发和教学也都依赖于医疗设施，如果固定资产管理不得当，将直接影响医院的生存和发展。

2）医院固定资产管理效果的好与差能直接影响医疗效果，因此固定资产管理也是体现医疗技术的一方面。一个好的医院不仅要有精湛的医疗技术，还需要先进的固定资产作为物质支撑，而先进的固定资产又需要良好的管理，三者相互关联缺一不可。大多数医院都具备精湛的技术和先进的设备，因此固定资产管理便成了提升医院综合实力以及核心竞争力的重要环节。

2 目前医院中关于固定资产管理存在的问题

1）管理工作与制度问题：固定资产是决定医疗卫生服务质量的重要条件，如今医院固定资产管理方面存在管理较为粗糙、制度不够精细这一问题，无论是从采购到入库管理，还是出库使用到维修、报废，在策划和执行等方面的工作没有落实到位，其过程中容易出现纰漏、疏忽，这些都会增加后续管理工作的压力。制度是固定资产管理的基石，无论是设备的采购，还是后续的管理，当制度不够精细就容易使管理工作出现漏洞，如采购时出现盲目采购会造成资源浪费;采购时间太晚导致耽误治疗;采购错误导致后续退换浪费精力、人力以及增加工作量等[2]。

2）工作人员意识问题：当前固定资产管理中除了制度问题，还存在意识问题，仍有部分工作人员对于固定资产管理工作不重视，从而导致一系列问题的出现。因此，想要对固定资产实施科学、规范的管理，除了要完善管理制度，还要提高工作人员对固定资产管理的重视。只有管理人员对固定资产管理工作有足够的重视，才会有责任心和积极性。

3）信息化建设不到位问题：固定资产信息化建设工作的开展落实不到位同样会影响管理的效果，因为医院的管理者通常都注重于医疗技术与服务，所以对固定资产信息化建设的工作投入不足，甚至很多医院表面上已经采用了信息化管理，但实际里还是使用着传统管理方法。现如今，社会已经逐渐进入到信息化时代，如果管理方式不能与时俱进，就会被社会淘汰，无法实现可持续发展[3]。同时，医学系统、设备等软硬设施也逐渐信息化，若依旧采用传统管理方式，就会出现无法满足信息化固定资产的情况，导致管理效率降低，容易出现工作漏洞。

3 解决对策

1）完善管理制度：医院的固定资产管理之所以容易出现问题，是因为其项目繁多、日常使用频率高、数量种类多以及流动性大等。对此，医院可以对固定资产进行分类管理，根据功能差异进行分类，进而有效提高使用率。工作人员应把管理制度重新整理一遍，可通过开会讨论、与其他医院对比或者查阅资料等方式寻找当前制度中存在的问题，分析会出现该问题的原因，从根本上去解决，如成立一个专门审批和监督采购设备的部门，既能让医院其他人员专心投入到医疗工作当中，又能提高设备采购的效率。

2）加強工作人员的管理意识：想要管理好医院的固定资产，除了要完善制度外，还需要工作人员的积极配合。首先可通过会议培训、宣讲教育等方式加强工作人员的管理意识，告知其固定资产管理不好可能会导致的一系列严重后果，如医院的固定资产使用出现问题，将会直接对患者的治疗效果造成不良影响，若因为管理出现问题而影响使用时的调度，将会影响患者的治疗效果，严重时甚至会让患者失去生命[4]。同时，还可以设立相应的奖惩制度，以此提升工作人员的重视度和积极性。

3）加强固定资产的信息化建设：医院的固定资产因为数量多、涉及面广使得工作量大以及管理难度高。故此，可引进或组建信息化管理系统对固定资产进行管理，信息化管理不仅能有效帮助工作人员对固定资产进行分类、调度，减少其工作量，还能将所有固定资产的使用情况和数据与医院各科室、部门相连，医院人员只需要通过系统就能实时查询固定资产的使用情况以及当前状态等[5]。这样一来还能加强医院对固定资产管理工作的监督，信息化系统还有利于将医院的数据与固定资产的数据进行整合汇总，方便管理。

4 结语

解决固定资产管理中存在的问题，对于医院来说非常重要且必要，因为无论是对患者的诊疗服务、药物的研究与开发，还是提升医院综合能力、维持核心竞争力，都离不开固定资产的物质支撑。固定资产作为医院可持续发展的物质条件，应在工作中不断寻找管理中所存在的问题，并及时解决和完善。

参考文献

[1]周虎.浅析医院固定资产管理中的问题及对策[J].中国集体经济，2019，7（3）：70-71.

[2]王宝莲.新形势下公立医院固定资产管理之我见[J].中国集体经济，2019，9（3）：54-55.

[3]卢静.医院固定资产管理存在的问题与对策[J].医院固定资产管理存在的问题与对策， 2017，13（5）：13-14.

[4]于思楠.医院固定资产管理与核算中存在的问题[J].中国医药指南，2019，17（27）： 397-398.

[5]梁世球.医院固定资产信息化管理问题及对策[J].中外企业家，2019，（36）：3-4.