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疫情影响下的企业财务风险管理研究

2020-05-26吕惠怡

经济研究导刊 2020年11期
关键词:财务风险对策

吕惠怡

摘 要:基于新型冠状肺炎对企业影响背景,研究了企业面临的财务风险,分析了当前经济形势对企业财务的影响,并提出了建议。

关键词:疫情影响;财务风险;对策

自2020年以来,新型冠状肺炎导致了我国经济不确定性的风险增加。企业如何有效地应对疫情带来的财务风险,成为一个不容忽视的实际问题。

一、企业财务风险的内涵

财务风险一般指企业自身的经济活动的内部和外部因素导致经济利益与预期投资回报之间产生偏差。有两种主要类型。一个是未来股东收入的变化,另一个是企业的营业利润低,以及债务偿还能力的下降和损失。

二、疫情对企业财务的影响

朱武祥等人对995家中小企业受武汉新型冠状病毒感染肺炎疫情影响的情况及诉求进行了问卷调查①,结果显示总计58.05%的受调查企业应收预计下降20%以上,62.78%的企业认为员工工资及五险一金是主要的支出压力,超过2/3的企业资金维持能力不超过2个月,其中34%的企业认为难以维持1个月,企业的诉求主要是在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予补贴或减免。具体在财务方面影响主要表现在两个方面。

(一)融资难导致资金链断裂

中小企业资金流动性比较差,尤其是近年来国家对金融系统管理更加严格,使得企业在银行借贷的难度更大了,而民间资本对小企业的信用认可相对比较低,小企业也不能通过发行股票和债券以获得相应的资金。因此,对中小企业财务管理者而言,疫情导致的资金链断裂无法得到解决。

(二)现金大幅减少导致无法持续发展

中小企业对存货的管理比较薄弱,存货占用资金较大,期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上,从而造成资金成本高,资金停滞,周转迟缓。而对于应收账款没有严格的赊销政策,回收期过长,缺乏有力的催收措施,不能回收造成坏账等问题导致应收账款周转速度明显减慢,造成资金和效益上的损失,最终导致因缺少现金而无法维持生产。

三、加强企业财务风险管理对策

(一)树立正确的财务风险观念

面对各种未知的内部和外部因素,企业需要采取各种措施来规避风险。只有提高对财务风险认识,企业的财务风险管理工作才能更加高效。

(二)注重资本结构,避免债务比例较高

企业的生产和管理活动不能脱离资本支持。通常,企业融资主要通过债务融资获得。但是,过多的債务融资导致企业资本结构的失衡,债务的比例逐渐增加,这给企业当前的利息成本带来了更大的压力,从而增加了企业的债务负担。因此,任何时候都要维持健康的资产配比,留有余量来应对可能产生的危机。

(三)加强财务运营管理

尽快卖出存货,回收现金,增加现金流。企业通过营销方式向客户预收款或者提前收回应收款项。在政策允许的情况下延期支付应付款项,包括延期缴纳税款、减免中小企业房租、缓缴社会保险费、减轻企业用电用气负担、延期偿还信贷等等。为了增强企业的抗风险能力,可以变固定成本为变动成本,增强企业的抗风险能力,避免日后的财务危机。同时,减少酌量性固定成本,包括新产品开发费、营销费、广告费、职工培训费等等,在特殊时期,可以适当削减这些费用,来获得更多现金流。

(四)建立财务风险预警机制

企业根据财务管理的实际情况建立全面的财务风险监控机制,监控业务运营中的各种风险,规范财务管理行为,提供准确的业务管理决策,完善金融风险监管机制,提高金融风险防控能力。

综上,在财务风险管理方面,中小企业普遍没有健全的制度来规避和降低财务风险。因此,企业需要建立风险防控机制,以便在危机发生时能够渡过难关。

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