影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施研究

马霞光

摘 要：随着我国经济建设的不断加快，城市化进程发生了日新月异的变化，市政路桥建设的规模也在不断增大，给施工质量和施工安全管理提出了新的要求。要提高质量和安全管理水平，施工现场的管理工作是重中之重，包括人人力资源的配置，对物力资源的优化，对现场施工制度的制定，对施工环节和施工技术的要求等等，并且随时要针对施工中出现的问题和缺陷开展安全事故检查和督导，保证施工的顺利开展。因此文章就施工管理过程中会出现的一些影响因素进行分析，并提出了相应的一些解决对策，以期望能够在施工管理过程中提高施工的质量和安全性，对道路桥梁施工工作提供保障。

关键词：市政道路桥梁;施工管理;影响因素;措施

一、市政道路桥梁工程施工的主要特点

首先，影响市政道路桥梁工程施工的重要因素之一就是自然气象，工期长是市政道路建设的主要特点，短期的有一两年的工程，长期的可能会长达四五年，所以在施工过程中会经历春夏秋冬的季节影响。当出现恶劣的天气状况时，工程施工的难度就会增加， 同时也会影响工程的施工进度，如果遇到极端自然天气，很可能会停止正在进行的工程;其次，人为因素也会对处于道路或者河流上进行施工作业的工程造成影响，很多交通不够发达的地区，无法完全封闭道路进行施工，所以会有行人或车辆在施工地区通过，造成施工更加困难;最后，施工管理人员的工作质量会对施工造成影响，由于工程工期比较长，很多管理人员会非常认真的对待前期工作，但长此以往下去，出现消极怠工的情况，对后期工程的管理工作有所放松，进而造成工程质量下降。

二、道路与桥梁工程施工管理影响因素

1.前期管理准备不充分

对于城市道路桥梁施工来说，安全管理的准备工作是十分有必要的。但是很多施工单位的准备工作并不充分。具体来说，首先，在设计施工图纸的时候没有结合实际的施工情况，设计人员没有做好施工现场的勘测工作，这使得施工图纸的合理性不高，数据不精确，从而为后续的道路桥梁施工留下安全隐患。其次，施工管理人员缺乏法律意识，在设计施工图纸的时候没有考虑到基本的法律法规，这导致在施工完成之后面临被拆除的危险。最后，部分施工管理人员的能力与素质不高，在制定施工管理方案的时候没有贯彻落实国家的相关标准。这使得很多施工质量问题没有得到及时的预防，最终出现施工质量和施工安全问题。

2.材料质量影响因素

当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同，其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展施工项目时，需要管理人员细化参数，加强监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。

3.现场质量管理的问题

市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。所以对市政道路桥梁工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都具有紧密的联系。而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。首先市政道路桥梁工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。其次市政道路桥梁工程的监督管理工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。

三、道路与桥梁施工管理相关预防措施

1.做好施工准备工作

首先，施工单位在进行施工的时候，需要将理论知识与实际情况进行充分地结合。设计人员在设计施工图纸的时候，需要做好施工现场的勘查工作，同时结合国家的相关规定和安全生产理念来设计施工图纸。其次，在施工前期，施工管理人员需要做好详细的施工计划，对施工过程当中的安全隐患进行预测，从而在实际施工当中加强对这些安全问题的管理。最后，在规划施工方案的时候，需要结合国家的相关法律规定，做好施工安全保护措施，规定使用标准的施工技术。

2.加强对施工材料的管理

施工材料是整个施工的关键和基础，道路桥梁施工需要的材料多种多样，在管理方面需要是施工管理人员根据材料的种类和数量进行合理的管理。首先，在进行材料选购方面，应该对其质量进行详细的审查，确保施工材料的质量过关，并将选购的材料进行分类整理;其次，在施工的现场，需要选择专门的管理人员针对材料进行管理，将不同的材料进行分类堆放，提高材料的使用效率;最后，就是对材料的使用情况进行监督，防止不法人员对施工材料进行挪用或者盗用等情况。

3.优化道路与桥梁施工的质量管理

道路与桥梁施工质量，要以严格的检查和系统监督作为根本，企业应在建设初期针对道路与桥梁施工实际，建立和制定施工质量企业规范，严格实施道路与桥梁施工质量的监控和管理。道路与桥梁施工实际建设必须遵照制定的技術、质量、监控程序要求进行全面管理，不断整理和收集道路与桥梁施工质量信息和技术资料，以便施工报告和日后竣工使用。在道路与桥梁施工中，要以管理体系和技术体系为核心，展开定期的自检与不定期的抽检工作，真正将质量作为道路与桥梁施工的核心目标加以强化，以便取得对道路与桥梁工程监理工作的有效配合，进一步理顺道路与桥梁施工质量监理、管控和开展的关系与环节。施工后期质量管理要对道路与桥梁施工隐蔽部、交叉部位进行系统控制，提供质量上更多的数据支持和信息保障，以便在确保施工质量的同时，缩短验收时间。

4.施工人员的管理

施工人员和管理人员是施工人员的主要组成部门，实施有效、和谐的管理人员管理工作，才能促进施工现场管理工作效果的有效提升，与此同时保证工程的顺利进行。 对于施工人员的管理工作包括工作效率管理、安全管理和素养提升，首先要保证管理人员和施工人员在工程开展过程中互相配合、互相监督、共同进步，这不仅能够保证施工的工作效率，也能够保证管理工作的效果;其次，要加强施工人员的安全施工意识，保证安全是进行施工作业的前提，所以一定要按照规范流程和标准进行施工;最后，要对施工人员进行相关技能的培训，提升其专业素养、施工水平和管理水平，相关企业也可以通过引进优秀人才的方式来解决团队缺乏人才的问题。

结束语： 总之，道路和桥梁工程是建筑施工的重要基础工程，而建设管理技术需要相应的施工人员秉持科学严谨的态度，以过硬的施工技术为基础，在建筑施工的过程中，使建筑施工的管理模式以及质量与建筑工程质量实现有效的统一，建筑施工队伍的施工技术要进一步提升，使管理体系进一步完善和健全，确保相关工程体现出更大的价值。

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