现代企业财务管理面临的问题及其创新

尹朝功

摘要：在企业日常管理工作进行的过程中，财务管理占据的地位是十分重要的，直接关系到企业的经济效益水平及发展速度，财务管理是我国范围内各类企业发展过程中的核心内容。但是现代企业财务管理领域中却存在一些问题，在此详细分析现代企业财务管理领域中存在的问题，并提出一些解决问题的方法，希望可以在日后相关工作人员对此问题进行分析的过程中，起到一定借鉴性作用。

关键词：现代企业  财务管理  问题  创新

一、现代企业财务管理问题的研究背景

在我國社会主义市场经济体制逐渐完善起来的背景之下，各类企业在我国国民经济发展过程中起到的作用越发重要起来。企业是否可以平稳运营直接关系到社会经济发展速度，财务管理是企业当中一项十分重要的内容，资金是企业实际运行过程中必须使用到的资源，企业实际运行的过程中，一定是需要开展资金筹措、资金投入以及资金分配等工作，所以企业实际运行的过程中，各项工作其实都和财务管理有一定关系。依据现阶段实际情况可以了解到的是，企业财务管理领域中仍然存在一些问题，会对企业的经济效益水平造成一定影响，也导致我国国民经济发展速度变得较为缓慢，所以财务管理这一项工作应当引起人们的重视。

二、现代企业财务管理领域中存在的问题

（一）资金量不足，筹资难度比较高

因为某些企业的规模相对比较小，注册资金数量也比较少，或者是本身构建出的技术体系不是十分完善，从而也就会在企业筹资的过程中造成一定负面影响，会在企业发展的过程中起到一定限制性作用，我国范围内企业的大多数筹资都是以来银行的低压贷款，银行为了有效控制放贷过程中承担的风险，一定是需要遵循谨慎这一项原则，因此企业的资金筹资难度就会显得比较高。

（二）原本的产权理论导致股东、经营者和员工之间出现一定利益冲突

知识经济是构建在知识及信息的生产、分配及使用上的经济，它让传统的将厂房、机器以及资本作为主要内容的资源配置结构转变为将知识资本作为主体的资源配置结构。现有的产权理论及制度仍然是需要维护业主产权论，不重视人力资本在企业发展过程中发挥出的重要作用。

（三）相关的财务管理制度不完善

制度，是对于一个国家，一个社会，乃至一个企业都是十分重要的约束力和管制力。在当下企业财务管理的有效开展需要相关管理制度作为有效落实的基础，只有在制度健全的前提下，财务管理有条不紊的开展。然而，根据对几个企业的考察，在管理制度上仍然存在部分企业沿用传统管理模式。随着社会经济的不断发展，旧有企业模式已经被替代，传统管理制度也已经不能适应新模式需要，造成企业经济活动没有明确的制度要求，工作缺乏约束力，给企业财务管理带来很大风险，制度上存在漏洞不利于企业财务工作更加安全的进行，甚至还会造成企业效益降低。

（四）企业财务管理人员的素质水平有待提高

在新时代的发展背景下，企业财务管理模式不断革新，势必会需要更多科技型人才对财务进行管理，人才资源在企业财务管理中也具有很重要的地位。在当下，很多企业财务管理人员的技术水平和工作相关认知观念还存在很多的不足点。由于财务管理人员对自身的工作业务不熟练，在具体的财务报表分析上，以及数据的整合处理方面都比较薄弱，并且不能清楚的认识到新模式下对财务管理的具体要求，这样就会直接导致企业的财务管理水平不能达到理想的效果，除此之外，现代企业财务管理的水平不高还会在一定程度上阻碍企业的快速发展。

三、促进现代企业不断进行创新的价值

（一）有利于营造新的财务管理氛围

随着信息技术的不断发展，企业财务管理模式的不断推陈出新，企业内部和企业外部商品和资金的流动状态会发生很大程度上的改变，促进企业财务管理环境发生很大变化，这种变化能够为企业不断注入新的元素，与时俱进，展现企业自身的活力。同时，现代企业的不断创新，还有利于营造一种全新的财务管理环境，在新的环境背景下，企业的商品质量也会得到很大的提升，大大提升自身的竞争优势。新企业财务管理环境建立，能够促进整个企业经济水平的不断进步，推动社会经济的向前发展。

（二）有利于提高现代企业经济效益

近几年来，企业的数目不断增多，新型企业层出不穷，现代企业在市场环境中面临着巨大的竞争压力。创新对于现代企业长远发展而言具有十分重要的价值和意义。现代企业在财务管理方面进行创新，既包括技术创新，又包括体制创新和思想创新。在技术上创新，可以极大简化财务管理的繁琐流程，缩短财务问题处理的时间，大大提升现代企业财务管理的工作效率。传统的财务管理技术如果固步自封，安于现状，势必会被社会所淘汰，技术方面的创新将会带来更大的竞争优势。体制层面的创新有利于财务管理部门整体运作更加具有条理性，规范化的管理体制，有利于财务管理更加顺畅，各个部门的财务状况能够有效反馈到企业财务部门，从而便于管理阶层对于各个项目做出正确的决策，提升现代企业整体经济效益。财务管理部门在思想上不断创新，能够在增强财务管理人员之间的凝聚力，激发员工的工作热情和工作积极性，有利于为现代企业发展创造更大的经济价值。

四、现代企业财务管理的创新方法

（一）推行有利于企业的政策，完善相应法律法规

企业在现代市场经济条件之下，难以妥善完成筹资及融资工作，所以政府就需要构建并完善企业信用体系，政府可以切实依据自身实际需求，构建出多种类型的信用担保机制，让企业可以有更多的资金用来开展各项业务。因为筹集资金的难度比较高，资金周转也相对比较差，国家可以切实依据这些特征，为企业提供一些政策上的复制，比方说财税优惠政策，将不利于企业发展的各项规章制度清除掉。构建企业融资机构，切实提升金融机构的支持力度，如果想要实现稳定健康发展这一目标，肯定是难以离开金融机构的支持，政府首先应当切实提升金融风险的防范力度，积极找寻创新型运营模式，切实提升对企业的支持力度，最终还应当适当提升金融产品及服务模式的创新速度。

（二）提升财务管理人员的工作质量水平

企业财务管理工作的有效开展，主要是依附于财务管理人员的不懈努力，只有管理人员的工作技能提上来，才会在财务管理过程中推动各方面不断创新。并且，财务管理各项数据的准确性与财务管理人员的工作水平有很大的联系。对此，在新时代财务管理模式下，企业更加应该注意对财务管理人员技术水平的培养，多多开展一些计算机操作培训课程，积极鼓励大家参加，从而有效提高工作人员的计算机操作能力。同时，财务管理人员也应该注意自身素质的提高，坚持活到老学到老的心态，不断对财务管理知识进行学习，随着时代的发展，学习一些更加科学有效的管理方法以及现代企业财务管理的法律法规，提升自身業务水准，增强自己综合素质水平，从而帮助自己在今后工作中得到更好发展，增加企业财务管理创新的可能性。

（三）财务管理目标的创新

企业财务管理目标和经济发展之间的关系十分密切，这一目标的确定总是会随着经济形态的转换及社会进步而不断的深化。西方发达市场经济国家企业财务管理目标先后经历了“利润最大化”“股东财富最大化”以及“超利润目标管理”的变化，世界经济向着知识经济的方向发展，企业知识资产在企业总资产中的地位及作用越发明显起来，知识不断的增加、更新以及扩散，会对企业生产经营管理活动的各个方面造成一定影响，从而也就会让企业财务管理目标向着更高层次发展。

依据上文中的描述可以了解到的是，妥善完成财务管理工作，详细分析以往财务管理领域中存在的问题，切实依据问题形成原因，找寻有效性比较强的措施解决问题，才可以切实提升企业财务管理效率及水平，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。

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作者单位：黑龙江省工商学院