大数据对仙游红木企业管理决策影响分析

林柱

摘要：大数据是科技发展下的又一技术变革，其对业内学术研究与企业的发展都带来了很大的影响，通过前人对大数据的研究并且结合仙游红木企业这一案例，可以更好的分析出大数据对仙游红木企业管理决策的影响。具体的分析中将从以下四个角度出发，首先了解其对企业自身带来的影响，再来是其对企业内部的决策权分配产生的影响，以及决策制定者在企业管理上应当具有的新思维，最后是企业文化变动受到大数据的影响产生的决策变动。不断地深入研究后，才可以针对大数据带来的影响改进企业管理决策，引导企业朝着正确的方向发展，进一步促进社会的发展。

关键词：大数据 企业管理 决策分析

引言：

科技的发展使得大数据时代到来，大数据有这四个特点：即大量、多样、快速且具有生产价值，因而针对大数据具有的特征可以更好的了解其具有的价值，并且通过这样的方式企业可以更好的制定管理决策。从2012年至今，许多国际会议上都着重强调了大数据对世界经济将产生重大的影响，提出国家应进一步开展大数据计划，直至今年大数据的应用已经从商业化到民生化，不仅在企业管理等多方面起着作用，还促进了国家的教育、社会安全等。因而详细地分析大数据对企业管理决策带来的影响，可以使得企业在大数据这一背景下取得更好的发展，更好运用通过大数据来提升管理决策准确度、速率、技术等。

一、大数据定义简析

（一）对大数据的定义

大数据是源于“海量数据”一词，因国际计算机技术突破性的发展，数据信息也随之爆炸性地增加，随之而来的是数据采集与提取技术的生成，还有分析技术进一步的发展。对其研究虽多，但是国际上诸多学者的定义也未能统一，如国内李国杰院士认为其是一种数据整合，而国外学者McAfee A等人从其具有的价值出发，认为大数据的本质特征为分析与处理，是一个知识提取的过程，具有很大的商业价值。

（二）大数据具有的特征

相较于传统数据而言，大数据鲜明的三个特征是volume、velocity、variety，即急剧增长、新增速度更迅猛以及多样化，除此之外还有学者补充了大数据具有高价值这一特征，以及IBM公司认为的真实性也是大数据具有的特征之一。

二、仙游红木企业简介

（一）企业简介

仙游红木企业是仙游县内诸多红木家具生产企业的总称，仙游县是著名的“中国古典工艺家具之都”，在家具制作方面有着悠久的历史文化，从北宋时期开始我国的经济中心转移至南方，仙游县通过东南亚一带的自然资源进而在手工艺制品上有所发展，而如今已经成为国内最大的红木家具产地。

（二）企业优势

在家具制作上有着鲜明的工艺特色，在业内的口碑优良，其优势在于通过传统的工艺技术，使得家具与工艺品完美的结合，饱含了传统艺术与文化的魅力。具体表现为仙游家在红木材料选择与制作工艺上都十分值得收藏，可长久保值，再来是红木家具工艺禁得起历史的考验，在不断的改进与创新中有着较强的功能性，在观赏上令人赏心悦目，在使用上也可让人们感到舒适。

千百个家具企业组合而成的仙游红木企业在大数据背景下，可以有更好的企业文化定位，并且通过合理的决策变动，可以使得企业更具灵活性，更好的迎合市场需求。

三、大数据对仙游红木企业管理决策影响

（一）大数据对企业生存环境造成的影响

（1）大数据促使新的决策方式生成

当下人们的每年的数据产生的数量已经升到ZB级别了，全球的移动设备数量只增不减，大数据下产生的新型决策方式更加偏向于数据的收集、提取与分析，其依赖与数据本身，并且要结合云计算这一技术来运行。在企业的决策中，大数据在制定、评估、施行等过程都占据了一定的地位。大数据是指全面与完整的数据，能够将数据代入数学模型中科学的预判企业的发展。

针对仙游红木家具企业来说，作为国内最大的红木家具基地，有着企业分部零散，企业发展方向多样化等特点，这使得在企业发展过程中受到的外界影响因素较多，而通过大数据的采集与分析可以制定出更加适合其的管理决策。

（2）大数据使得决策发生的改变

对于大数据的使用还在探索阶段，因而想要在仙游红木家具企业中使用大数据方式的决策是具有一定风险性的，在这样的转型阶段应当要做好传统决策方式与新型决策方式的结合，通过大数据的全面、完整的信息收集与分析来影响决策者，将其管理经验与实际数据分析结合，用于渡过企业管理决策的转型。

（二）在企业管理决策分配权中带来的影响

（1）决策主体受到的影响

对于企业的管理决策而言，当下的核心因素还是决策的制定者，而制定者在传统的决策方式中占据决定权的是高层管理者，一般管理者与普通的员工更多的是承担一个信息收集的角色。但是在大数据时代下，企业各环节变得更加紧密，基层员工作为数据收集的主体，在决策参与中的地位正在增高。

在仙游红木家具中也可以感受到这一点，一线与员工正在参与到决策当中，而在外部环境上看来，客户作为数据的产生者，也逐渐参与到企业的发展中，当下企业管理决策是复杂的，应当要发展为多元化的，因而仙游红木家具企业在管理决策上要注重新方式下的决策主体占比分配。

（2）决策分配权受到的影响

随着决策主体的变化，即客户数据与一线员工参与到了决策工作中，决策权力的分配也在改变着，如仙游红木家具公司虽然是国内最大的红木家具生产基地，现在的决策分配权已经不是由管理者绝对掌握了，更多的时候要考虑到基层员工与客户数据的变动，这说明决策的分配权在激烈的市场竞争中正在朝着多元化发展，决策分配参与者增加。

（三）在企业管理决策思维上带来的影响

决定决策思维的往往是决策中存有的重要因素，在传统的决策方式上決策思维会受到决策人的喜好而产生变动，如红木家具中部分企业偏向与打造高端工艺性家具，其原因在于决策者自身对高端工艺家具十分热爱，但是没有适合地宣传以及寻找对应的消费群体，这使得企业的销售额一直不理想。

而在大数据背景下，企业的管理决策要根据完整以及全面的数据，来进行详细的定位，以及制定正确的宣传、客户的精准定位等。大数据可以使得企业管理决策思维更加宽阔，使得决策者的视野更加广阔，在决策上更具科学性。

大数据降低了经验与个人想法在决策中的占比，使得决策因素产生了变动，进而影响了决策思维，直觉判断这一首要决策因素被大数据的分析所代替，更加强调了内外数据的流通、结合、交换等。

（四）在企业文化管理决策上带来的影响

企业文化是管理决策的指向标，企业文化也是企业发展的活力所在，许多研究中表明决策文化渗透在企业决策的每一个环节当中，决策选择与企业文化不可分割。

传统的决策方式往往更加的主观，主要是依赖于管理者的个人预判能力，这就说明其必然存有一定的局限性，因为管理者的能力是有上限的，对外界信息接收的程度也有上限。比如说仙游红木家具企业在转型过程中，就有许多小心企业因为决策者的决策失误以及企业文化不足使得企业无法经营下去。大数据可将此类风险降至最低，随着大数据分析技术的成熟，能够使得企业更好构建自身文化，更好的对企业发展进行定位，在更全面的数据面前，企业文化的发展应当要更加科学，不可以单凭管理层的主观判断，而是要结合大数据来进行精准定位与文化创新。

四、结束语

大数据使得企业管理决策产生的变化已经转化为了技术革新，使得企业在管理决策上有了一种新的方式，在仙游红木家具案例中就可以直观的感受到其对管理决策带来的影响之大，企业应在这方面要引起重视。针对这一方面的研究与探索还在起步阶段，企业如果能够通过大数据去适应新的市场环境，充分发掘大数据的商业价值，可以更快的提升企业竞争力，使得企业取得快速的发展。

参考文献：

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