绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究

孙阳

摘 要：随着经济全球化的迅猛发展，绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应链管理的过程中，许多企业面临企业高级管理者缺乏绿色供应链建设意识、法规制度不健全，消费者环保意识淡薄、绿色产品价格高，提高企业成本，技术能力不强等问题。只有不断加强政府的监管与宣传工作，提升企業构建绿色供应链管理的重视度以及投资力度，才能促进绿色供应链管理的发展。

关键词：绿色供应链;绿色消费;消费者;绿色产品

一、绿色供应链

随着经济全球化的发展，各类物品大批量生产，不仅带来经济效益，同时也加重了环境的污染，加大了人类与环境之间的矛盾。如何提高资源的利用，减少废物的排放，已成为国内外学者和政府关注的焦点。而绿色供应链管理正是有效解决这个问题的方法，它逐步成为企业获得国际竞争力的战略方法。

绿色供应链的概念起源于Webb在1994年提出的绿色采购概念，最早由美国密歇根州立大学的制造协会提出。Beamon在传统的供应链的基础上加入再制造、回收和再利用这些活动流、提出了扩展型供应链，即绿色供应链。

二、企业中绿色供应链发展的五大特征

绿色供应链能给增大企业的发展空间，为提升环境效益做出突出贡献，通过构建绿色供应链，能够降低企业的成本，提升企业公众形象和品牌效益，获得政府和消费的肯定，对我国经济可持续发展具有极其重要的意义。本文将绿色供应链发展状况主要从以下几个方面进行分析。

（一）绿色采购

主要针对的是产品材料的制造商，材料制造商绿色化水平能极大地提高整条供应链的绿色化程度。材料制造企业根据绿色制造的标准，选择有益于环境，无污染的材料作为原材料。企业还应该提高生产技术降低资源与材料的运用。同时还应与供应链其他成员一起来合作信息最大限度的共享减少物品的生产与库存。

（二）绿色制造

主要在制造过程中考虑资源和能源利用率，减少对环境的污染。其中主要包含绿色设计和绿色生产。绿色设计又称生态设计、生命周期设计、环境设计，主要考虑产品的生命周期与使用过程中对环境影响。它包括材料设计、产品设计、工艺设计，包装设计等。也就是在设计刚开始就考虑对环境危害程度。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源，在生产过程中，最大限度地减少对环境的影响。

（三）绿色营销

企业在销售过程中满足消费需求争取经济效益的同时也要充分的考虑环境效益，高效的利用能源与资源，营造市场良好的绿色营销氛围，引导消费者树立节约资源和爱护环境的意识。从而增加消费者的好感度与满意度，提高企业的绿色形象，增强企业的竞争力。

（四）绿色回收

绿色回收是绿色供应链的最后环节，使供应链形成闭环。它要考虑产品及零部件回收的成本及价值。产品的使用寿命结束后有很多的处理方案，每种方案的处理结果会给企业带来的付出与回报不同，绿色回收就是减少商品废弃处理，从新收购加工制成新的产品。

（五）绿色物流

在物流过程中减少物流对环境的污染，增加资源的利用率，避免车辆空载，运输网络重复。主要包括运输、仓储、装卸、包装等环节。绿色仓储要求减少货物损失，降低运输成本与里程，合理布局厂库，降低能源利用;绿色运输要求减少废气排放，合理选用运输工具，科学计划运输路线。

三、绿色供应链在发展中的现状分析

（一）企业领导者缺乏绿色供应链建设意识、法规制度不健全

企业的领导者作为企业决策者引导着企业的前进方向，规划企业未来是企业建绿色供应链的关键因素，其对绿色供应链的构建有利于增加社会的整体效益，促进绿色产品创新和生产技术的改进，提升企业的绿色形象。但是目前大部分企业的领导者环保意识差，坚持“利益至上”对绿色供应链管理观念模糊。我国法律法规对企业环境污染行为的惩罚不严且缺乏有效监督。有些地方由于对政绩的需求，只注重经济的高速发展，不顾对环境的伤害。另外，国家虽然鼓励开展绿色供应链管理，但是没有实际性的补贴制度。

（二）绿色产品价格高，超过消费者的承受范围

L.E.K.的调查显示，超过80%的被调查者表示愿意购买节能产品;即便是在那些说“不”的人群中，有2/3的人表示，一旦经济状况有所改善，他们也愿意购买节能产品。由此可见，我国消费的环保意识较高，但当前的经济危机是导致部分消费者对绿色产品缺乏兴趣的一个主要因素。

（三）额外提高企业成本

从新构建绿色供应链需要投入额外的研发成本，为了减少有害物质的排放，需要企业研发先进的生产技术，这其中需要企业要把一定的资金用来先进技术的提高，这也导致大部分企业不愿意把资金用来研发绿色环保的生产技术。另外，产品的创新，也需要改变许多的生产环节，需要寻找能源利用少、排放污染物少的新型环保材料或机械，这其中又需要花费大量的时间与资金。这些高额的成本打击了企业构建绿色供应链的积极性，加大了绿色供应链的实施难度。

四、发展绿色供应链的对策分析

（一）在企业确立绿色供应链的战略地位，建立完善的环境保护法

绿色供应链管理作为一种全新的管理模式，要求供应链的全体紧密合作，加强上下游的联系，信息达到最大限度上的共享。目前，我国国民环境意识越来越高，对产品的绿色度的要求也越来越高，企业的领导者要想企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要把构建绿色供应链作为企业发展的战略目标。企业决定构建绿色供应链首先要从自身的实际情况出发，既要解决企业所存在的问题，也要以能在短期内取得成功的环节作为突破口，把环境效益与经济效益结合起来。在环境的保护法上我国政府应借鉴发达国家的立法经验，建立符合我国基本国情环境法，设立规范的污染指标的标准，加强对环境造成严重危害的惩罚力度，并将环保审查与质量监督结合起来。

（二）政府给予补贴，降低绿色产品价格

政府也应该采取补贴机制绿降低绿色产品的价格。目前通过研究发现有三种补贴机制，政府对制造商进行补贴，政府对回收商进行补贴，政府对消费者进行补贴，各个补贴机制都有各自的特点，政府应该根据不同的商品类型选择适当的补贴机制。

（三）加强与消费者的联系，加强技术开发

制造企业应该加强与消费者之间的联系，建立高效率的回收机制。在当前，消费者手里面有很多的废弃产品，但由于回收商给的回收价格没有达到消费者心目中的理想价格，没有将产品卖给回收商。此时制造商应该设立自己的回收平台，或给予回收上一些补助，增加产品的回收率。将节约的生产成本用来开发环保的绿色产品，缓解自己的资金压力。另外，供应链各个成员之间应该加强联系，建立新型战略联盟，提高信息共享程度，相互学习共同研发先进的生产技术，避免单个企业无法负担研究先进生产技术的压力。

结束语：

近年来，随着资源的过度利用以及环境的严重污染，传统的供应链模式受到了极大的挑战，许多企业希望学习国内外先进的绿色供应链管理思想，促进企业的转型发展。政府以及相关部门应当加强对绿色供应链管理的重视程度，努力促进企业转型，提升环保意识，为社会创造更多环境效益与经济效益。

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