公路工程项目施工管理中存在的问题及对策

杜利明 张萌 王娜

摘要：目前，我国的基础建设发展迅速，随着生产生活节奏的不断加快，人们对公路工程的需求数量和质量也不断增加，我国公路工程项目建设规模和布局都在不断提速，为了不断提高公路工程的建设质量，减少工程的投资造价，做到快速通车使用以方便大众出行和服务国家经济发展，做好公路工程的项目管理工作已经成为重要的手段和实现途径。文章立足我国公路工程施工建设过程中的关键问题，力求改进我国公路工程项目管理水平，为国内外同行提供相关经验和启发。

关键词：公路工程项目施工管理;存在的问题;对策

引言

基础设施建设与发展对于我国经济总体建设具有良好的促进效果，为公路桥梁建设工作奠定了良好的基础。我国在进行公路建设过程中，会遇到一些外界因素的影响，具体建设环节依旧存在比较多的问题。为了确保我国公路桥梁工程的整体施工质量，施工企业应对现有的施工监理跟质量控制体系进行不断的优化完善，满足路桥工程的实际施工需求。

1公路工程项目管理内容

公路工程项目管理的内容涵盖广泛，主要包含对公路工程项目的质量管理、造价控制和进度计划落实三方面，还需要做好安全方面的管理和信息沟通管理以及合同管理等，特别是公路工程的质量，由于直接关系到行车安全和使用效果，尤其受到建设单位、监理单位和使用群众的关注，不仅需要满足基本的设计规定和国家相关法律法规的要求，还需要针对道路的位置、基础情况和使用用途与功能做好相匹配的质量设计与实施。重点做好基础处理工作和公路工程的材料管理，确保基础承载力达到使用要求，确保公路工程所用材料满足需求，通过控制好施工的方式和工艺等过程管理手段，达到公路工程项目质量合格的基本公路工程项目管理效用。由于公路工程项目不同于其他项目，往往在既有道路基础上进行翻新或重建，因此，对于建设的进度要求普遍较为急迫，建设期间将造成往来行车和行人绕行或限制通行的不便，因此，在公路工程项目管理过程中，需要尤其重视公路工程施工的计划编制和落实工作，做好相应的绕行和导行以及安全警示管理，确保如期交工使用或者提前交付使用，尽力避免由于设计、变更或者资金等状况，而造成公路工程建设的进度落后或停滞，减少社会影响。由于公路工程的建设标准不断提高，不仅需要承受各种重车碾压，而且需要满足越来越多的车流量使用需求，因此，做好公路工程的配套所需要的资金数量也更加大额度，受到公路工程建设工期较短的影响，资金密度更大、建设强度更高，尤其是在基础临时处理措施及开挖和支护等方面，在道路工程下部敷设的随路市政管线和基础设施建设，特别是管沟、管廊和管线综合等方面的施工，一次性建设永久使用的需求，造成公路工程项目的造价和投资控制要求更加严格。

2施工优化管理措施

2.1做好施工前准备工作

施工准备工作作为施工现场管理的重要基础，在施工前准备过程中，需要施工企业能够进行考核机制的合理制度，通过规章制度进行人员的管理工作，认真审查设计图纸的完整性与齐全性。应满足我国公路工程建设施工的方针政策，对于影响到公路施工的具体因素进行明确。施工管理人员需要对图纸的设计意图以及结构特点进行明确，不断完善施工组织总体设计。结合施工现场调查的方式进行施工控制預算的编制工作，作为后续成本核算以及统计工程进度的重要依据。在施工前准备工作中，施工企业应对相关技术进行数据库的参考，对公路工程施工工程中应用到的各种材料进行取样检验工作，为后续的工程施工奠定良好的基础。

2.2施工资源的优化配置

做好施工资源的优化配置工作，可确保施工现场动态投入生产达到最佳组合，是提升公路施工效益的重要途径。在具体的公路工程施工管理工作中，管理人员应结合施工进度计划进行材料采购以及供应技术的合理编制，满足施工环节的材料需求。在进行施工项目所有主材型号的选择过程中，应按照施工设计要求选取一些符合规范的材料种类。对于进场材料应做好必要的检测工作，对于试验检测报告单不全的产品，需要找出原因并及时进行检测处理，严格执行试验检测送检制度，确保检测结果的科学性和合理性，对于不满足设计标准的施工材料不得使用，还要进行出处的追踪。实现了施工资源的最优化配置，可确保整个施工环节的有序开展，对于公路工程施工效益的提高具有积极意义。

2.3粉尘及油烟等有害气体的控制

强化对施工机械以及运输车辆的维修保养，禁止任何机械设备出现超负荷工作的情况，降低浓烟以及可吸入颗粒物的排放量。对机械车辆的燃油进行检验，避免燃油质量差而造成机械排烟超标的情况。禁止在施工现场焚烧沥青、费油、油毡、塑料、橡胶及其他会产生有害气体的物品等。对施工现场的扬尘进行严格控制，施工机械设备在场内要慢速行驶，保障路面的定期清扫，在大风天气时，对干燥的土、砂以及石材进行洒水。材料搬运过程中，可能会出现粉尘，可采用洒水或者挡风措施;运送水泥的过程中，保持装载不大于汽车车厢的挡板，上面使用篷布进行遮盖。

结语

综上所述，在进行公路工程的施工管理工作中依旧存在有比较多的问题，导致了施工质量无法得到有效保障，直接威胁到整个公路工程的施工质量和施工效益。针对这一问题，需要各施工企业能够进一步强化对施工质量管理工作的重视力度，并且应做好施工安全管理、设备管理、施工资源优化配置、施工优化管理等多项工作内容，保障公路工程项目的有序开展，对于我国公路行业的持续与稳定发展具有积极意义。

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