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做好政府机关公务用车改革后车辆调度管理的研究

2020-05-18林兆键

商情 2020年19期
关键词:调度管理公务用车对策

林兆键

【摘要】本文主要针对政府机关公务用车改革后车辆调度管理展开深入研究,重点提出了几点优化对策,主要包括满足公务用车需求、完成公务用车工作任务、注重公务用车的效益最大化、实施社会化服务、构建公务车辆管理调度系统等,不断提高车辆调度管理水平,顺应政府机关公务用车改革趋势。

【关键词】政府机关  公务用车  调度管理  对策

现阶段,在中央推进公务车用车制度改革的推动下,各级党政机关取消一般公务用车,旦应对机要通信、应急、与一线执法执勤岗位的车辆等予以保留,所以一定程度上凸显出了公务用车调度工作的重要性。在政府机关公务用车改革后,通过加强车辆调度管理,可以不断深入和强化公务用车改革,不断提高公务车管理的科学化管理水平,更好地调度和管理车队公务车辆。

一、政府机关公务用车改革后车辆调度管理的原则分析

基于公务用车改革的实施,政府机关保留的车辆有所减少,要想给予公务正常开展一定的保障,并满足公务用车成本节约化需求,已经成为了车辆调度的重要原则和内容,具体来说:

第一,优先安排应急公务用车。在公务用车改革后,保留的车辆在应急用车、调研接待用车等方面得到了大量应用。所以应将轻重缓急原则,纳入到派车的基本原则之中,实现统筹合理安排,对用车的紧急性和重要性等进行分析,以此来确保调度车辆的合理性,将公务用车的社會作用充分发挥出来。

第二,执行先申请再用车。各个用车单位要对实际工作需求进行分析,做好公务用车需求的提前谋划工作,至少应提前两天,向公务车辆管理和调度机构提交用车申请,而针对重大活动,主办或牵头组织也应提前5天,提出用车申请,并将公务公车审批程序履行到位,公务车辆管理和调度机构要加大出车申报审批制度的执行力度,结合申请用车时间,陆续安排车辆。

第三,借助社会资源优化公务用车。如果公务活动安排在一些偏远地区,应向社会租车购买服务,比如公务调研接待的人数较多,也可以加强社会购买服务方式的应用,以此来确保用车安排的合理性。

二、政府机关公务用车改革后车辆调度管理的优化对策

(一)满足公务用车需求

众所周知,在公务用车改革后,大量减少了公务车辆,极容易出现由于申请用车的部门较多而需要用车,进而缺少可以调用的车辆,这时应注重公务车资源的调度和优化,也可以借助社会资源,给予公务用车需要一定的保障,以此来对公务车辆管理和调度能力进行考量。所以加强公务用车的保障计划是至关重要的,且结合紧急用车需要,配备相应的措施。同时,要对公务车辆的基本情况进行充分掌握,如公务车辆的可载人数、车况等,为结合不同的用车需求进行调整提供可行的依据。

(二)注重公务用车的效益最大化

要做好公务车和社会车辆资源的调配工作,确保调配的合理性和科学性,满足资源节约需求,确保车辆利用效率的稳步提升。仪表来说,要提前对车辆调度使用进行规划,提前准备好工作,确保对公务用车需求和录图进行充分掌握,不断对行车路线予以优化,集中合理使用公务用车,使公务用车的使用效益得以提升。

(三)完成公务用车工作任务

首先,要对公务用车的可能情况进行深入分析和判断,尤其在行车路线的远近方面和线路的拥堵方面等,其次,要对驾驶员的联系方式和驾驶技术、维修技术等进行了解,为制定合理的用车计划提供依据,从而顺利完成用车任务。

(四)实施社会化服务和专业化管理

(1)公务用车由社会上的专业公司进行提供,所以一些单位主动申请不购车,市财政局按照每辆车高于当年财政车燃费预算定额的50%核拨租车费,基于此,不仅可以满足购车款节约化需求,也可以对司机工资和补助费予以降低。

(2)某一电信局集中化管理各处室的小车,并以长期包租、短期租赁等提供服务,将交通运输服务落实下去。介于此,不仅可以对领导专车问题予以解决,而且也可以降低车辆费用开支。

(五)构建公务车辆管理调度系统

据统计,社会轿车的运输成本是0.82万元/万㎞,而党政机关公务车运输成本则高于3万元。结合国家统计局调研数据显示,目前,党政机关及行政事业单位公务用车总量为200多万辆,每年公务用车消费支出最高达2000亿元,党政机关的公车使用率,仅为社会运营车辆的1/5。因此,要想规范公务用车运行管理,有效降低行政成本。应加强公务车辆管理调度系统的构建,实时监督和调度公务车辆。对其设计原理进行分析,作为软硬件综合系统,集中整合了全球卫星定位系统、地理信息系统以及无线通信技术等,其构成主要包括车载终端、监控中心软件系统,集中化管理公务车辆,加强统一信息化管理,并落实好实时监控调度指挥,这在党政机关及各执法部门、企事业单位、物流行业等方面具有较高的应用价值,不断提高公车管理水平。公务车辆管理调度系统的结构示意图如图1所示。

在应用优势中,可以避免出现浪费现象。根据GPS管理系统提供的车辆信息,不断提高管理模式的智能化管理水平,对公车使用成本予以有效控制,并防止公车私用问题的出现。此外,在车辆行驶过程中,也会记录和保存相关的信息,管理者可以对指定车辆、指定时间段的历史数据予以查询、了解,也可以便于考核工作人员了解加油费等费用的报销、违章罚款等,不仅可以将工作人员管理水平提升上来,也可以防止经济损失的出现。

三、结束语

总之,公务用车改革,加强车辆管理和调度势在必行,这已经成为了政府机关公务用车管理调度机构的重中之重,实现车辆资源的高效化应用。

参考文献:

[1]陶亚枫.浅析如何合理提高机关单位汽车调度和车辆管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019,(03):34-35.

[2]倪秀法.机关事业单位车辆调度管理中存在问题及策略[J].汽车实用技术,2019,(05):215-216.

[3]李鹏祥.事业单位汽车调度管理和安全行车的几点思考与研究[J].江苏科技信息,2018,35(18):34-36.

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