强化党建引领 服务中心工作努力谱写河北供水发展新篇章

中共河北供水有限责任公司临时党委委员、纪委书记 郭永为

党的十九大对新时代推进党的建设新的伟大工程作了总体部署，明确新时代党的建设总要求，即“坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平”。2019年 12月30日，《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》正式发布，对于完善中国特色现代企业制度，做强做优做大国有资本，具有十分重要的指导意义。河北供水有限责任公司临时党委积极组织全体干部职工，深入学习贯彻新形势下党的建设和基层组织工作要求，聚焦主责主业，强化担当作为，充分发挥党建工作统一思想、改善作风、提升能力、凝聚力量的作用，公司党组织号召力、战斗力不断增强，有力推动了公司中心工作，推动了公司健康、快速发展。

1.加强政治建设，筑牢思想认识根基

公司临时党委始终把党的政治建设放在首位，加强对党员的教育和管理，引导党员严守政治纪律和政治规矩，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是强化理论武装，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。为每位党员发放理论学习汇编、学习笔记本，制定学习计划，定期组织理论中心组、党支部、党小组，集中学习讨论习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平生态文明思想、治水兴水重要讲话、党章党规以及党建业务知识等，不断提高党员干部政治理论修养；创建党建微信群，即时发送思想政治理论、时事政治、上级文件精神、党建工作动态、一线风采等内容，进一步提高学习效能；组织党员通过学习强国、河北党员教育微信公众号等网络平台加强自学，多渠道提升党员思想站位和视野。二是开展实践教育活动。设立党员示范岗，亮明身份，强化党员意识，坚定政治信念，争做业务骨干，勇创岗位尖兵；组织党员开展“双报到”活动，积极参加社区志愿服务，提高党员宗旨服务意识，疫情防控期间，多名党员不惧风险，多次参与社区疫情防控知识宣传、入户排查、值班执勤、防疫消毒等大量繁杂细致的防控工作，党性修养在困难面前得到锻炼和提高。三是严肃党内政治生活。坚持民主集中制，“三重一大”事项均上党委会讨论研究决定，不断提升决策民主性、科学性；公司领导班子成员分工明确，主要领导履行好第一责任人职责、班子其他成员履行好“一岗双责”，形成各负其责、齐抓共管的责任体系，党建核心引领作用更加突出；加强意识形态和思想政治工作，对公司网站、微信公众号、微信群等内部宣传平台进行严格管控，切实传递好党的声音，把职工的思想和行动统一到中央、省委、厅党组和集团党委的决策部署上来。

2.提升能力素质，强化人才队伍保障

公司临时党委认真贯彻落实新时代党的组织路线，把加强干部职工队伍建设作为党建工作的重要任务，不断激发团队凝聚力和改革创新力，为提升工作质量提供坚实的人才保障。一是完善选拔任用机制。制定出台《河北供水有限责任公司员工招聘（调）管理办法（试行）》《河北供水有限责任公司中层领导干部聘任办法（试行）》《河北供水有限责任公司基层管理干部选拔聘任办法（试行）》等一系列制度办法，建立健全科学、高效的人才选用机制,2019年在10 个基层管理处严格按照程序，公平、公正、公开选拔聘任109 名基层管理干部，得到职工的认可和各级领导的好评，有力调动了干部职工干事创业的积极性。二是努力提升职业技能。以提高员工综合素质和专业技术能力为目标，结合南水北调配套工程运行管理实际需要，组织开展高（低）压电业务、泵站运行管理维护、阀门水泵及发电机组操作和维护技能、GNSS 定位设备操作、水利安全生产知识等各类业务培训，切实提升一线员工业务知识水平和实际操作能力。三是抓好绩效考核，制定印发《河北供水有限责任公司绩效考核管理办法（试行）》，对职工进行季度和年度业绩综合评价考核，努力营造履职尽责、干事创业的浓厚工作氛围。

3.完善组织体系，发挥战斗堡垒作用

公司临时党委组织考评所属1100 个党支部 张 涛摄

党支部是整个党组织的“神经末梢”，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的“毛细血管”，是党的全部工作和战斗力的基础。公司临时党委注重加强党支部建设，夯实管党治党主体责任。一是健全基层组织。依据《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，2019年以来先后成立10 个基层党支部，对3 个党支部进行改选，配齐党务干部共计30 余名，实现了党的组织全覆盖、党的工作全覆盖。二是规范组织生活。各支部认真落实领导干部“双重组织生活”、“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度，强化监督落实；规范党组织关系转入接收，严格党员发展要求和程序，注重把一线年轻骨干吸收到党组织中来，努力建设素质优良、结构合理、纪律严明的党员队伍。三是发挥组织作用。疫情发生以来，公司临时党委成员始终坚守岗位、靠前指挥，确保公司“一盘棋”运作，统筹协调疫情防控与安全供水两条工作主线，实现双安全、双保障。一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜，公司10 个处党支部发挥组织优势，做好工作区域封闭消毒、运行管理调度指导、后勤服务保障等各项工作，确保人员安全、供水安全。党员们积极响应，迅速返岗，全力做好工程巡查、设备维养、值班值守工作，履职担当尽责。在公司临时党委的坚强领导下，全体党员群众团结一心、同舟共济、严密防护，实现了公司职工新冠肺炎零感染、供水安全高效运行的良好局面，公司抗疫情、保供水的做法被《河北日报》、《邯郸日报》等媒体报道，鼓舞了士气，提振了信心。同时，广大党员群众为抗击疫情纷纷主动捐款，133 名党员、87 名职工共捐款2.31 万元，体现了河北供水人扶危济困、大爱无疆的情怀，展现了全体干部职工过硬的政治素质、专业素质。四是强化考核评价。制定了党支部年度工作考核目标及标准，组织党支部书记开展党建述职评议，将考核结果作为年度绩效考核重要依据，明确党建考核为优秀等次的，年度考核才能确定为优秀，突出正向激励和党建引领作用，进一步形成具有公司特点的党支部建设路径和方法。

4.深化作风建设，营造实干担当氛围

作风彰显形象，作风成就事业。公司临时党委持续深化作风纪律建设，引导干部职工强化责任担当，提高工作质量。一是深入调查研究。公司领导班子成员和各部门负责人深入实际、深入一线，认真了解职工诉求，针对处、所、站存在的问题，形成调研成果，并积极将调研成果转化为各项管理措施和制度，推动热点难点问题逐一解决。2020年春节前夕，领导班子成员分赴供水一线不同处、所、站看望慰问职工，检查安全运行部署，座谈了解工作问题困难，及时回应群众所想所盼，实实在在为职工群众办实事、办好事。二是强化责任落实。层层签订党风廉政建设责任书、承诺书，督导各党支部主体责任落实，班子成员强化“一岗双责”，把管事与管人、抓业务工作与抓党风廉政建设有机结合起来。强化群众监督，设立举报信箱、举报邮箱和举报电话，警醒每位党员干部。三是持之以恒纠正“四风”。严格执行公务接待、办公用房、用车、基层调研等方面的规定，深入贯彻落实中央“八项规定”及实施细则精神，树立崇尚节俭、反对浪费的良好风尚；紧盯元旦、春节等重要时间节点，早打招呼，早做防范，警钟长鸣，防微杜渐；做好“三重一大”事项报备工作，切实规范权力行使，营造遵规守纪、依法治企的良好氛围。四是弘扬求真务实作风。公司临时党委注重谋全局、谋长远、干实事、求实效，把求真务实的作风落实到工作的各个环节。通过制定公司年度工作计划、明确部门工作绩效考核指标、建立部门岗位职能职责等，逐步完善制度体系，向着现代企业法人治理结构稳步推进。

河北供水公司巡线人员检查管线阀井 孙鸿伟摄

5.发挥党建引领，提升公司发展质量

公司临时党委积极履行把方向、管大局、保落实职能，认真探索党建工作与中心工作的深度融合，努力把党建优势持续转化为公司发展优势，促进各项工作取得新成效。一是职工精神风貌焕然一新。公司统一了形象标识，优化了办公环境，制作了文化宣传展牌，职工的主人翁意识、干事创业意识得到强化与提高；组织开展新年运动会、歌咏比赛、体操展演等活动，展示了公司形象，提振了职工士气，增强了企业向心力、凝聚力。二是经营管理水平有了新提升。健全完善制度体系，细化办公管理、财务管理、人力资源管理、工程管理、水质监测等制度规定20 余项，投入使用OA 办公系统，形成“用制度管人、按程序办事”的管理新局面，不断提高工作效率和质量；进一步拓展经营范围，按照省水利厅要求，积极参与河北兴水文化传播有限公司整合重组工作，随着兴水公司资产、负债、所有者权益，由河北省水利信息中心划转到河北供水有限责任公司，公司生存空间得到新拓展，公司有决心有能力在厅党组、集团党委领导下，办好《河北水利》杂志，为河北水利事业科学快速发展呐喊、助威、加油、鼓劲。三是南水北调配套工程标准化试点成效明显。对标国际标准和工程运行管理先进单位，公司以保定管理处容城管理所、白沟泵站，保沧干渠管理处渠首现地站和主管线上部分阀井作为试点，开展标准化建设工作，工程面貌焕然一新，公司形象大幅提升，为全面推广标准化建设工作积累了宝贵经验，得到集团领导充分肯定。四是江水调度实现高效安全运行。本调水年度以来，公司坚持一手抓运行管理、一手抓疫情防控，确保了疫情防控期间正常调度、安全运行。据统计，目前日供水约 775 万 m3，2020 调水年度已安全供水约7.37 亿m3，保质保量完成了供水任务，为广大用户欢度春节和企业复工复产提供了可靠优质的水资源保障。

2020年，公司临时党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、省委、厅党组和集团党委各项工作部署，强化责任担当，狠抓工作落实，为把公司打造成河北供水行业龙头、航母不懈努力。