建筑电气安装项目管理的若干技术要点分析

高彦

摘    要：建筑电气的新技术发展日新月异，对于建筑电气设备安装项目来讲，整体所带来的经济效益不仅与项目的安全进行、资源的合理利用等内容有关，更与整体安装的管理技术有关。通过对项目进行合理的管理，能够提高项目的安装质量。本篇文章通过对建筑电气安装项目管理的若干技术要点进行了探讨，希望能为建筑电气安装工程从业者的带来一定参考意义。

关键词： 建筑电气;项目管理;技术要点;BIM应用

1  引言

随着建筑电气的快速发展，人们对于建筑项目的功能有着更高的要求，因此建筑电气的安装不仅要重视安装的质量，更要重视施工管理的技术难点。通过进行严格的施工管理，能够保障整体工程的顺利进行，提高安装的质量，降低安全事故发生的概率。严格按照相关规范进行工程的管理，对建筑电气安装过程以及安装后的设备调试等内容进行严格的监督和管理，能够保障机电设备的正常运行，减少不必要的成本损失。

2  建筑电气工程的概念

建筑电气工程从广义来讲是以建筑为平台，以电气技术为平台手段，在有限空间内，为创造人性化生活环境的一门应用工程。在以往的建设项目中，从业者一般将其分为强电和弱电两大分支，例如供配电、柴发、变压器、EPS、照明等称为强电专业，其它通讯、监控、自动控制、信息、网络等称为弱电。但从我国建筑行业专业分包资质划分及一般项目建设而言，笔者以为建筑电气工程可划分为强电（接近传统强电概念）、通信服务（通信运营商）、智能化、泛光照明及消防电气等子专业工程，更有利于细化对建筑电气工程的专业技术管理。建筑电气工程随着我国建筑科技水平的发展而飞速提高，在项目管理中因各种技术问题造成的项目成本损失、工期损失甚至是质量事故时有发生，因此，本文就其中的若干技术问题作以讨论，希望以此抛砖引玉，能给读者带来些许帮助。

3  建筑电气工程管理中的若干技术要点

3.1  专业技术配合问题

建设项目中各专业的密切配合、相互支持已是建设者的共识。这里主要提及的是建筑电气专业内部在施工配合中易出现的技术问题，这通常因为各子专业之间对方的技术条件不了解所引起的。例如，越来越多的项目中采用智能照明系统，而智能照明模块是需要在照明配电箱内预留导轨和模数，但不少项目的照明配电箱在订货时都疏忽了预留尺寸或预留不足，导致箱体最后不得不改装甚至返厂重做，费钱费时。这大多是因强电施工专业技术负责人对智能化子系统缺乏了解或彼此间缺少沟通的缘故，尤其是强电与智能化专业由不同单位实施的时候。在智能化专业与强电专业之间，与此类似的技术配合问题还有：动力配电箱给自动控制留电气接口;柴发、低压配电柜、制冷机组等机电设备给智能化集成留通信接口;给通信运营商提供桥架路由或预留空间;各信息点、液晶屏、一体机等智慧终端处，预留强电插座等。

3.2  系统供电分配

电气工程的基本要素之一是供电分配，因为存在精装、智能化、泛光、会议音响等多个需要深化设计的子专业，因此在设计院的电气施工图上，是不能一次性解决全部的供电分配问题，经常需要在建设过程中逐一落实。在这里，笔者提出几个容易疏忽的供电分配注意之处，供读者探讨。（1）会议扩声供电需求：音响扩声系统容易受电源引入端的噪声干扰，在有较高品质会议扩声要求的情况下，建议此系统的电源主干线自低压配电柜的独立回路引出专线;（2）地下车库的充电桩目前多是按20%左右的车位数预留，但考虑到国家在推广电动车、减少化石燃料车的趋势，这个数量对于十余年后是不足的，而我们的建筑项目是百年工程。因此，是否要在电气设计时，将地下车库主干桥架尺寸、变压器安装空间、结构留洞、配电室空间等做一定的预留，是可以探讨的问题;（3）强电应充分考虑子专业电源需求：在一些项目上，因智能化、泛光、精装照明等专业进场晚、设计晚，会出现这些专业的所需电源预留不足的问题，少则数十千瓦、多则数百千瓦，给强电专业的供配电带来不小的麻烦。这个问题除了电气设计师在设计之初予以经验设计外，也需要我们现场根据实际情况、项目规模、初步需求等，来及早规划。

3.3  安装中的成品保护

建筑项目中的成品保护是老生常谈但依旧存在的问题。除了加强意识教育、制度管理外，笔者想在提及的是一些技术或工序上可改善之处：（1）大多项目建设中，高低压配电柜安装、正式供电都是核心进度节点，但有些项目就为了保此节点而盲目求快，动力电缆敷设过早、配电柜进场安装过早，而项目整体却滞后，导致无谓的设备存放老化、且容易被碰伤撞伤。更有个别项目，在配电室顶面防水还未经过验收就开始安装，出现配电柜地面和管沟逢雨就存水，导致变压器外壳、配电柜元件出现较严重的生锈现象;（2）贵重设备机房的防漏水问题：随着智慧建筑的发展，建设项目中电子设备机房越来越多、价值越来越贵重，如会议总控室、智能化主机房、音响扩声室、应急指挥中心等，这些房间往往只重视了消防，忽略了防水。在某个项目上，就出现过因上层空调供水管爆裂，地面水沿结构板滴漏至下层的会议总控室，导致数十万元的电子设备损失。因此，对这些重要设备用房的顶板和墙面，可考虑做局部防水工程，如水泥基渗透结晶防水体。

3.4   应用BIM技术，减少线缆损耗

老一辈电工班长在新人进场后，强调的一句话就是“宁长十米，不短一分”，这在当时的技术条件下，是种保守但可靠的说法。但现在的建筑电气中电缆数量众多，如果继续采用这种粗放的技术管理模式，无疑是增加损耗，减少利润。例如智能化专业的特点是点位总量大，如果在汇聚机柜处不好好筹划，而是按大概位置多留个几米，那每个浪费几米，则一个5万平米的规模的智能化项目，就会被浪费数万米电缆。那如何能做的更加精确呢？除了依靠负责任、懂技术、有经验的项目团队，还应结合BIM（建筑信息管理系统），做科学的路径规划和线路测量。以往的电气线路测量只是平面图纸上，不能反映实际施工时因各专业线路交叉而造成的路径变长，因此，技术员不得不按“老经验”保守的留足余量。但随着BIM被更多的项目所应用，在项目建设初期即能组织BIM团队进行机电管线综合条件下的BIM管线路由设计，为我们精确计算每条动力电缆、每组信息网线的长度提供了科学的依据，最终将有效地降低线缆损耗，节约成本，同时交付给业主一个终身可维护的建筑项目。

4  技术管理者的素质要求

在当代建筑项目中，项目技术管理者除了应具备的职业素质外，还应具备完成施工生产所需要的观察分析能力、创造学习能力、团队领导能力，不断地提高自身的专业知识，了解和熟悉周边专业的对接需求和基本工序，这样才能在复杂的建筑项目中，协助项目经理做好技术管理工作。

5  结束语

綜上所述，对于我国目前的建筑工程项目建设来讲，许多建筑在建设时都需要进行机电设备的安装，针对这类工程进行管理有一定难度。本篇文章通过对该方面进行分析研究，提出一定的技术探讨，希望能够为同行在实践当中提高技术管理工作带来些微帮助。未来随着建筑工程项目的不断发展，管理工作的不断进行，建筑行业应当不断总结工作经验，提高整体的管理水平，促进建筑行业的发展。

参考文献：

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