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黑天鹅引发的商业巨变:消费者变了!

2020-05-13曹虎

中国商人 2020年5期
关键词:顾客价值观消费

曹虎

黑天鹅事件引发的商业巨变

新冠疫情让人们发现,增长和营销一定要围绕消费者增长来审视。市场和消费者发生了怎样的变化?这样的变化对企业又意味着怎样的机会和挑战?

首先,我们来看新冠疫情所引发的市场变化。

变化1:黑天鹅事件之后,消费者心理和行为的深刻变化,将催生五种新消费模式

基于对PDCA模型:消费者心理(Psychology)、消费者需求(Demand)、消费者购物方式(Consumer style)和消费者对品牌的期待(Attitude)这四个维度的分析,我认为新冠疫情将会催生和加速五种新的消费模式。对新消费模式的理解,将有助于我们快速制定、优化原有的营销策略。

消费者心理发生了新的变化:第一,人们更加居安思危。对于未来的确定性美好预期被打破了,消费者更倾向于把握当下。第二,当未来充满不确定性,力争上游、增强竞争力的心理正在占据主导地位。第三,人们开始寻求意义,从形而上的角度总结生活,以与不确定性相处。

消费者心理的新变化,产生或深化了五种消费需求模式。

居安思危和力争上游的消费心理,催生了自我发展型消费。社会竞争这么激烈,我们必须提升自己的竞争力。知识付费、海外游学、资格认证考试,是为了提升职场竞争力;有氧运动、低碳水饮食,是为了提升身体竞争力;整形、美颜,是为了提升颜值竞争力。

寻求意义的消费心理,催生了心灵富足型消费。当人们不断寻求超越别人的时候,会经常怀疑,我是否走得太快,对物质和成功的渴求,是否已经占据了生活的所有?这样的自我怀疑,使人们对永恒、美丽的事情产生需求。

第三种是自我和解型消费。在漫长的人生奋斗过程中,每个人都会产生挫败感、焦躁感和无助感。因为一山更比一山高,无尽的比较让每个社會人深陷“无间道”。所以,消费者开始尝试回归生活本身,放弃比较,放自己一马。那些自我和解型的消费品牌,是今天能够真正触动消费者内心的。

第四种是家庭关爱型消费。这次新冠疫情,使我们可以有大量高质量时间和家人相处,特别是商务人士。与家庭相关的消费有一轮爆发,比如亲子互动、家庭保险等。

最后一种是居家享乐型消费。在线直播、卡拉OK、打游戏,一个人就可以非常快乐,沉浸在自己的小世界里。囤货、宅家和懒人经济,都是这一类型的消费。

这五种新的消费需求模式,对品牌方有很大意义。

消费者对品牌方有新的诉求,希望品牌对社会事件有态度,而不是闷声发大财。在今天的商业消费社会,消费者很多关于价值观的认知来自于品牌的传播。所以今天品牌的责任非常重大,因为你是消费者行为价值观的一部分。可持续发展的品牌,能够输出积极的价值观,并和那些有共同价值观的消费者互动,把他们转化为忠诚用户。同时,消费者希望品牌能够给他们的生活场景带来新创意。比如大疆,除了无人机还推出了机甲战士。

消费者还希望品牌可以帮助他们打造一个平台,从而构建人际关系。今天很多社交关系,是围绕共同的品牌、兴趣和IP展开的,它是构建弱关系的重要场景,品牌要在这方面发挥作用。

此外,消费者还希望品牌是值得信赖的专家。品牌要在某方面很垂直、很深度,买它绝对不会错。

对公司来说,品牌是竞争最重要的护城河。对于任何正在打造品牌的公司,都需要考虑以下问题:你是否值得顾客信任?你是否输出了有态度的价值观?你是否帮顾客培养了兴趣?你是否帮顾客构建了人际关系?

变化2:经过这场“新场景社会消费实验”,新媒介和新渠道的作用获得确认

新冠疫情营造了全新场景的社会消费实验环境,过去那些曾经受到质疑的新媒介和新渠道,正在确认其效用。

所有人的生活场景都被数字化,所有的行为都留下了数字痕迹,这意味着,我们是谁、想什么、做什么,都可以被存储、分析和优化。

阿里、腾讯、京东、字节跳动,从产品选择、标准形成、购买决策、事后评价、关系维护到复购,都能形成一个完整的闭环。这种情况下,品牌必须利用这些平台实现增长。增长的同时,品牌需要站在自己的立场上灵活思变。

平台化已经是营销中不可回避的现实,但我们不应该被动放弃直接联系渠道和顾客的权力,在生活场景被数字化的时代,品牌方应该重新构建超级连接顾客的能力。

变化3:企业开始重新审视自己的核心业务和发展模式:做未来的生意,从机会性增长到战略性发展

过去,大多数企业的生意模式是上游价值创造模式,企业的主要活动分布在研发和产品上。今天,上游革命性的创新已经停滞,大量企业产品同质化。价值创造的中心逐渐由上游往下游转。当然,并不是说不要搞研发和产品创新,这些是入场券,产品做不好,什么都谈不上,但产品做好了,不代表你就能获得竞争优势。

营销创造的价值是下游价值,研发和生产创造的价值是上游价值。今天,绝大多数行业都进入了下游价值主导性的时代。在营销价值主导性的时代,如何实现增长呢?

为什么要构建护城河?没有护城河无法做生意

谈增长势必关乎营销。在2019年“营销的未来”大会上,科特勒说,“市场营销”的传统定义是关于销售团队、广告和促销来提升销量;较新的定义是为目标市场创造、沟通和传递卓越价值。科特勒最新的观点是,营销的本质是驱动企业实现有机增长的一系列商业准则。

一说营销,很多人以为是促销或者传播,做互联网的人则认为是搞运营。但营销其实是,企业如何通过创造顾客价值,从而实现持续增长的所有商业准则。营销涵盖了4P、4C、4R等各种理论,但本质关乎客户价值。

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