浅析工程造价控制在工程管理中的应用

吴金香

【摘要】在工程管理中，工程造价控制的应用对于建筑工程高质量建设完成具有重要意义。本文首先对工程造价控制现存问题进行分析，然后针对问题产生的主要原因，结合实际情况，提出几点工程造价控制在工程管理中的应用措施，希望可以对业内起到一定参考作用。

【关键词】工程管理;造价控制;应用措施

随着社会经济的迅速发展与城市化进程的不断推进，我国建筑工程建设规模不断扩大。但就目前来看，在我国建筑工程项目建设中，工程造价控制问题依然多有存在，此类问题会让工程项目建设经济效益受到不利影响，同时会让建筑工程建设工期受到延误。现阶段，我国建筑工程建设施工企业市场竞争激烈程度相对较大，只有做好工程造价控制工作，才能让建筑工程建设施工企业取得进一步发展。

1、工程造价控制现存问题

1.1可行性研究不足

在我国建筑工程造价控制工作中，可行性研究不足的问题普遍存在。部分建设施工企业没有对建筑工程项目建设长远规划进行考量，没有研究经济效益可行性以及经费计划可行性，此类问题的产生可能会让建筑工程项目后期出现维修情况。与此同时，可行性研究不足问题会对建筑工程建设进度造成不利影响，可能会让建筑工程建设工期延长，进而增大建设成本投入[1]。

1.2预算精确度较低

我国部分建筑工程建设施工单位存在预算精确度低的主要问题，之所以产生此种问题，其主要原因是建筑工程建设施工单位预算方法不合理、工程测量数据信息不准确等，此类问题的出现会让造价控制效果受到不利影响。

1.3审计范围不全面

审计范围不全面的问题会让建筑工程建设审计工作开展效果受到不利影响，现阶段，部分建筑工程建设施工单位没有对施工过程中资料收集工作予以高度重视，没有保证文件审核力度。建筑工程涵盖项目以及涉及文件资料相对较多，只有做好资料收集与审计工作，才能避免建筑工程建设项目有资金浪费情况出现。

2、工程造价控制在工程管理中的应用措施

2.1前期决策阶段

在前期决策阶段，为让工程造价控制工作得以顺利开展，让工程管理水平得到有效提升，首先，应对可行性研究工作予以高度重视，确保建筑工程建设施工方案具有较高的可实施性与经济性;其次，应对决策制度方式予以制定，建筑工程项目建设涉及金额相对较大，且不同工程具有不同的工程概算，应在决策制度中，明确不同金额的差异化决策方式;最后，应做好标准化建设工作，针对不同施工内容制定不同标准，如在学校工程的建设过程中，就应明确学生宿舍建设标准、办公室建设标准、教学楼建设标准等，让造价控制目标变得更为明确[2]。

2.2工程设计阶段

工程总造价受到设计工作的影响相对较大，建设施工单位应做好此阶段的造价控制工作。首先，建设施工单位应全面收集、整理建筑资料，资料包含原始图纸等，为设计方案科学制定提供依据;其次，建设施工单位应对设计费用予以确认，如果项目总价相对较低，那么可以尽量采用非固定费率设计取费方法;最后，应对设计图审图机制进行确认，做好设计方案论证工作，保证设计方案合理性，避免因此造成后期工作变更情况产生。

2.3工程招标阶段

在建筑工程招标阶段，应对科学招标方式予以确认，一般情况下，可以采用公开招标或邀请招标方式，在公开招标过程中，可以在市场范围内对具有较高竞争力的企业进行有效选择，此种招标方法可以让不公平行为得到有效避免;在邀请招标过程中，可以缩短招标时间，可以让目标更为集中，降低整体招标施工成本。与此同时，应对科学承包模式进行确认，对招标文件进行编制，并对评标方法进行科学选择，一般情况下，评标方法主要为平均值评审法以及最低价报价法等。

2.4工程施工阶段

2.4.1施工方案选用

施工方案选用对于施工阶段造价控制工作开展具有重要意义，可以让工程进度、工程质量以及工程成本管理效果得到保证。首先，建设施工单位需要从经济、技术等角度评价施工方案，对最优方案予以确认，对工程质量规范机制予以完善;其次，应对具体施工技术应用予以严格管控，避免工程施工过程中有资源浪费情况出现。

2.4.2合同管理完善

合同管理体系与措施的完善对于工程造价管理、工程顺利建设具有重要意义。首先，应做好合同审核流程管理工作，在此过程中，主要包含合同范本发出、招投标文件编辑、负责人审核、合同管理员审核、主管领导审批、合同打印等环节;其次，应做好合同跟踪管理工作，确保合同管理具有动态性特点，可以通过工程例会以及完成工程量预算跟踪等方法对合同实施状况进行监督，让合同偏离现象得以及时发现，避免偏离影响扩大;最后，需要对合同条款进行完善，避免有索赔情况产生。

2.4.3变更流程控制

建设施工单位需要针对工程实际需要，对合理施工变更流程进行控制，在流程控制工作中，需要对现场签证管理制度、工程变更制度予以制定，让现场管理工作规范性得到有效提升，在具体管控方法中，可以选择使用分级控制与限额签证方法。

2.5竣工结算阶段

建筑工程造价控制工作中，竣工结算阶段是最后环节，也是关键环节。在此阶段中，需要重点做好以下三方面主要工作。

（1）资料收集整理。在资料收集整理阶段，资料主要包含施工图纸、材料变更记录、变更签证、设计变更记录、图纸会审纪要以及各项施工文件、结算会议纪要、隐蔽工程验收记录、工程索赔文件等。

（2）资料文件审核。建设施工企业应构建“三级审核”制度，对竣工结算审计予以严格控制，在审核工作开展中，首先，应对合同价款进行核对，对比合同签订日期、设计变更日期;其次，应对隐蔽工程验收记录进行审核，对设计变更以及工程变更进行审查，保证变更文件合理性、真实性;再次，应审核材料价差，依照定额规定，可以计算材料消耗量;然后，需要对工程量进行审核，判断工程项目划分合理性、工程量計算规则和定额一致性;最后，应对工程建设各项取费情况进行审核，在此过程中，应依照地方部门规定文件开展取费工作，在审核过程中，应保证执行取费符合工程性质，且文件具有时效性、费率计算具有科学性[3]。

结语：

综上所述，可行性研究不足、预算精确度较低以及审计范围不全面的主要问题在我国工程项目造价控制中普遍存在，在工程项目建设管理中，通过做好前期决策阶段、工程设计阶段、工程招标阶段、工程施工阶段以及竣工结算阶段的造价控制工作，可以让建筑工程造价控制质量得到保证，进而提升工程管理水平。

参考文献：

[1]曹浩胜.土木工程管理与工程造价的有效控制研究[J/OL].河南建材，2020（01）：68-69[2020-01-02].

[2]任红英.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2019（34）：157-158.

[3]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰，2019（33）：201-202.