建筑工程技术及施工现场管理问题

冷沛霖

【摘要】近年来，我国建筑工程施工项目逐渐增多，已经带动了国家经济的稳定增长，为了将建筑工程质量提升，就需要进行必要的施工现场管理及施工技术管理，但目前建筑工程施工现场管理及技术中仍存在一些问题，会对建筑工程质量产生严重影响。文章从建筑工程技术及现场管理问题出发，并提出相关对策，对问题进行处理。

【关键词】建筑工程;施工技术;施工现场管理;问题;措施

经过相关调查及研究工作表明，一个工程质量问题的好坏和其在施工建设当中所用到的技术好坏情况及施工现场管理质量有着直接关系，尽管建筑工程施工单位已经将此问题重视度加强，但仍会出现一些不可避免的问题，针对此种情况，应该加强问题研究力度。下文将从建筑工程项目实际情况出发，进行各项问题的仔细探讨，提出针对性措施。

1、建筑工程施工现场管理及技术管理中常出现的问题

1.1安全问题

建筑工程现场施工进行中，最容易忽视的问题为安全生产问题，因为建筑工程施工场地环境较为复杂，涉及相关工作人员较多，安全问题较多，因为被各类因素影响，导致很多工程施工人员未能充分重视安全生产问题，这就会导致各项安全问题的存在。例如，民用建筑施工中的电梯口设置有防护措施，但设置的防护未能按照标准要求进行设计，并且未能进行警戒设计，导致安全隐患的存在，这就会导致施工现场未能被有效管理。与此同时，施工管理中的警戒标语为管理当中不可缺少的一部分，但多数建筑工程使用的警戒标语不具备人性化特点，并且数量未能达到标准要求，这样就会给安全事故的发生带来契机，再者，未能将安全管理责任充分落实到个人身上，导致事故发生之后，工作人员之间出现相互推卸的责任，导致事故解决难度增加。除此之外，施工中使用到的电路及机具经常会因为各类影响因素出现问题，特别是夏汛期到来之后，若不进行防护则很容易发生漏电事故，导致人们生命安全及财产安全受到一定威胁。总体来讲，不管出现哪种事故，都会对建筑工程施工的正常进行带来影响，所以，安全事故为建筑项目进行中的重点工作[1]。

1.2图纸设计审核力度不够

对于现代建筑工程施工工作来讲，施工之前的图纸审核工作必须加强，只有进行图纸的不断审核，确定之后才能将其上交给施工单位进行施工。研究发现，我国多数施工单位的管理人员并不会对施工图纸进行审核，第一是因为本身能力有限，第二则是因为未能充分认识到图纸审核的重要性。甚至有些施工设计图和工程之间存在非常大的差异，不能根据施工图纸进行施工，导致施工技术水平较低。

1.3施工人员综合素质能力较差

施工进行中的施工人员主要为农民工，未能进行专业的施工培训，所以施工进行中，工作操作不具备较强规范性，经常出现突发情况，但未能采取应急措施，导致施工质量不能被充分保证。这部分施工人员在实际施工中不具备较强工作责任心，加之综合能力较差，会对建筑工程施工质量及管理带来巨大难度。随着城市的不断发展及建设，高层建筑已经成为城市主流建筑，对施工人员技术要求逐渐提升，但从目前施工人员素质情况判断，很难胜任，这就导致施工整体质量存在问题[2]。

2、施工管理及建筑技术管理措施

2.1将施工现场管理工作加强

建筑工程施工现场工作比较复杂，需要各类施工材料、设备及不同技能的施工人员同时在施工现场进行工作，这就需要进行必要的施工现场管理。这不仅仅可以确保建筑施工现场工作的正常开展，还能将施工效率全面提升，除此之外，还能够将建筑工程施工稳定性，确保建筑工程施工质量的高质量。在现场管理中，需要对施工人员进行必要的安全教育，将施工人员安全意识全面提升，除此之外，管理人员还需要将监督工作加强，例如在施工中对施工材料的运输及储存进行管理，确保施工能够按时完成。同时，还需要在施工开始之前进行相关理论的学习，特别是进行核心技术的学习，通过这些知识的学习，对施工实践工作进行指导，确保建筑工程施工工作的正常进行。

2.2将技术管理工作加强

建筑工程施工进行中，进行的技术管理工作为重点内容，为了将建筑工程技术管理工作加强，就需要进行技术管理标准的建设，保证在完善的管理标准下让各项工作能够顺利进行。所以，建筑施工单位在各项工程开始之前都需要进行标准的制定，对相关人员进行技术管理培训，将工作人员制度意识不断加强，并将技术管理工作与工作人员实际工作结合，落实责任。同时，还需要将奖惩建设力度加强，将不正当行为进行及时改正，在工作中提升工作人员个人意识，一旦出现管理问题就需要进行责任追究。

建筑工程技术管理工作进行中还需要进行施工图纸的审核，施工图纸在审核过程中需要保证合理性，确保是其不会对施工进度产生影响。审核图纸过程中，需要安排专业人员进行审核，对图纸当中可能存在的不合理问题进行改善，根据实际情况进行改进。除此之外，施工中还需要将技术管理充分重视，相关部门需要进行必要的技术较低，各个部门对施工情况及问题进行及时沟通，加强工程质量管理能力。实际施工中还需要加强天气因素重视度，对工程质量进行全面检查，避免在施工中出现不可弥补的损失情况，否则将会很容易出现不可弥补的损失。技术管理工作更为重要，相关工作人员需要按照标准进行验收，对质量存在的问题进行责任人追究，避免影响工程整体质量[3]。

2.3对施工队伍进行定期性安全知识及技术知识的培训

因为很多公司都使用临时施工队伍进行施工，比较缺乏专業知识能力，施工水平也很难满足要求。针对此种问题，企业培训单位需要将施工人员整体素质及专业知识能力提升，在培训的同时进行缺点的改进。建筑企业招工单位需要在建筑工人录用过程中，需要对建筑知识及技术进行讲解，并且需要进行现场安全知识的演示及培训，让其充分重视安全问题。资历较深的工作人员更需要进行施工安全及建筑技术的有效培训。

结语：

综上得知，建筑工程施工中需要进行必要的现场管理及技术管理工作，只有将这类工作全部做到位，才能将施工中出现的不良施工问题减少，也可以为建筑工程施工建设的正常进行奠定稳定基础。所以，文章从实际情况出发，对建筑工程施工技术及施工现场管理措施进行了详细分析，措施的有效使用才能将建筑工程施工质量全面提升，为建筑企业带来一定的经济效益，同时提升社会效益，将现代城市发展速度加强，促进现代化城市发展。

参考文献：

[1]马骏.建筑工程施工现场施工管理浅析[J].砖瓦世界，2019，（24）：205.

[2]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.

[3]张学功.建筑工程现场施工技术管理[J].建筑工程技术与设计，2019，（33）：1296.