信息化背景下的建筑工程管理之浅析

史祥鹏

摘 要 在当前信息化的社会背景下，信息技术获得了极大的发展，其自身的应用范围也变得更加广泛，可以说，信息技术已经与社会中的多个行业领域有效融合在一起，并促进了相关行业领域的发展，其中也包括建筑行业，尤其是在建筑工程的管理工作中，信息技术的有效应用非常重要，对于当前的建筑企业而言，其自身需要着重思考的则是，如何利用信息技术建立出一个高效合理的建筑工程管理模式。

关键词 信息化背景;建筑工程管理;信息技术

引言

随着建筑行业的发展势头越来越好，建筑工程的管理问题也逐渐显露出来，传统的管理模式已经无法适应现代建筑工程的管理工作，而且建筑行业还处在信息化背景的发展形势下，因此，相关建筑企业需要加强对信息技术的重视，并根据实际情况，将信息技术与建筑工程管理工作有效地结合起来，以此形成一种新型的建筑工程管理模式，并促进建筑工程管理效率与质量的有效提升。

1建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 促进建筑工程管理效率的提升

对于建筑工程的施工管理工作而言，其自身的主要作用就是为了确保工程施工计划能够顺利实施，使得建筑工程能够取得预期的施工效果。施工管理工作也是通过对建筑工程各个施工环节的严格监督，实现相关管理目标的，传统的管理工作过于烦琐，而且对于人力资源的需求也比较大，而信息化的工程管理工作则能够改善上述问题。建筑企业将信息技术应用到的工程管理工作之中，能够在极大程度上节省了人力资源，通过构建相应的信息系统平台，对建筑工程施工的各种数据信息进行科学的整合与分析，并从中预测出施工过程中可能出现的问题，提前制定出相应的应对措施，减少施工过程中的安全隐患，从而提高建筑工程的管理效率与质量[1]。另外，信息化的工程管理模式，还能够实现对建筑工程施工全过程的监督，这样也能够使得管理人员及时发现并解决施工中的问题，进而为建筑工程的施工质量提供良好的保障。

1.2 有利于满足建筑工程管理需求

对于建筑工程而言，其自身的规模比较大，施工环节也比较复杂，而且现代建筑工程的施工要求也变得更高，这也增加了工程管理工作的难度，使得建筑工程管理需求也变得更多，传统的施工管理模式已经无法适应现代建筑工程施工管理工作，甚至还会降低管理工作的效率，延误建筑工程施工进度，进而影响到建筑企业的经济效益。不过，信息化的建筑工程管理模式，则能够让上述问题得到有效的解决，同时还能够满足工程管理多样化的需求。当前的建筑工程施工管理工作，需要根据施工现场的周围环境以及地质条件，对建筑工程的施工过程进行严格的监督以及科学的管理，对于不同类型的建筑工程也要实施不同的管理手段，在面对不同施工技术时，管理人员还要考虑技术操作过程中所要受到的各种影响，传统的管理模式难以满足建筑工程管理的这些需求，而信息化的管理模式则能够根据不同的条件，对管理方案进行合理的调整，既保障了工程管理工作的效率与质量，也保障了建筑工程的施工进度以及施工质量。

2信息背景下建筑工程管理工作开展的有效策略

2.1 BIM技术与建筑工程管理相结合

相关建筑企业若想在当前的信息背景下，开展有效的建筑工程管理工作，则可以通过对信息技术的应用，促进建筑工程管理的信息化建设，以此提高建筑工程管理工作的效率。基于此，建筑企业可以将当前新兴的BIM技术应用到建筑工程管理工作之中，将这一技术与工程管理工作有效地结合起来，提高建筑工程管理工作的信息化水平[2]。相关管理人员在应用BIM技术的过程中，需要将其自身的模拟化、可视化等多种优势充分发挥到建筑工程管理之中，管理人员可以利用BIM技术，结合建筑工程的数据信息以及相应的施工方案，模拟出建筑工程的施工过程，这样能够提前预测出建筑工程施工过程中可能出现的问题，制定出合理的应对措施以及管理方案，进而促进建筑工程管理工作的有效开展。

2.2 加快建筑工程管理信息软件的开发

在信息化的社会时代中，建筑企业若想将建筑工程管理工作自身的作用充分地发挥出来，就要做到与时俱进，通过开发工程管理的信息化软件，加强工程管理的信息化建设，促进管理工作的长远发展。基于此，我国建筑企业可以引进国外的信息化管理软件，并根据建筑工程管理的实际情况，对信息软件进行科学合理的改进，结合我国的地理位置以及施工环境对信息软件的参数进行相应的调整，使其能够适应自身的建筑工程管理工作。另外，相关建筑企业还可以与其他科研机构加强合作，建筑企业可以为科研机构提供相应的数据信息，科研人员也需要进行实地考察，根据实际的考察情况以及相关数据信息，进行工程管理信息软件的有效研发，以此开发出属于我国建筑工程管理的信息软件，这不仅能够提高我国建筑工程管理的水平，还能够促进我国整个建筑行业的发展。

2.3 构建科学的建筑工程管理信息化平台

对于建筑工程管理工作而言，其自身的工作内容涉及多个方面，管理环节也比较烦琐，而人工管理的方式则会降低管理效率，从而影响到建筑工程的管理质量，这就需要相关建筑企业结合自身的工程管理情况，将信息技术合理有效地应用到建筑工程管理中，实现工程管理的预期效果。基于此，建筑企业可以聘请专业的信息技术人员，结合工程管理的工作内容、工作环节等多个方面，构建出科学的信息化管理平台，并在管理信息平台中划分出相应的模块，对管理内容进行分门别类，同时还要保证建筑工程管理信息平台的透明化，提高建筑工程管理的实效性[3]。另外，建筑企业还要对信息化管理平台加强监督，对于企业内部的局域网要进行严格的管理，并且还要加强安全保障，确保各部门的信息交流更加便捷以及安全，这样也能够有效避免网络信息安全风险，从而促进建筑工程信息化管理的发展。

3结束语

通过上述分析，信息技术在建筑工程管理工作中的有效应用，能够促进建筑管理工作有效性的提升，为建筑工程质量奠定良好的基础保障。基于此，相关建筑企业应该对信息技术在工程管理中的应用予以重视，并采用多种合理的方式将信息技术有效融入工程管理工作之中。

参考文献

[1] 郎海群，许崇睿，许崇晟.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 建材与装饰，2018，（28）：295.

[2] 張锋.信息化背景下建筑工程管理现状与创新探讨[J].中国住宅设施，2018，（6）：117-118.

[3] 林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材，2019，（5）：199-200.