土木工程建设项目的监理工作要点探析

刘珍玉

摘 要 近年来，随着城市建设重点的稳步推进，土木工程的建设发展也迎来一个新的时期，同样随着新技术、新设备的应用，土木工程项目的监理工作遇到了新的挑战。本文就从土木工程建设项目监理工作的要点出发，分析目前存在于监理工作中的问题，并提出几点建议。

关键词 土木工程建设项目;监理工作;要点

引言

土木工程建设中牵涉众多参建方与承包方，涉及很多的利益问题与施工问题，极其容易出现施工中的安全问题以及质量问题，因此需要监理企业进行有效的监理工作对整个项目过程进行监督与管理，以此避免施工过程中因监管不到位而带来的严重事故，全面提高工程质量。

1土木工程项目监理工作的工作要点

1.1 进度控制

土木工程中的监理工作在进度控制方面包括五点。第一，根据项目施工方与建设方签订的施工合同中工期，要求施工方上报总进度计划报审表、月进度计划报审表、周进度计划报审表;第二，审查施工方的施工进度计划报审表，并且根据进度计划提出相应的合理化建议;第三，对照各进度计划，监督每日工作进度;第四，对不能按照计划完成施工任务的责任方，要求采取赶工措施补救;第五，协调参建各方之间的矛盾，便于工程顺利开展。

1.2 质量控制

监理工作在质量控制方面主要体现在对原材料、施工工序质量的控制;监督施工现场施工技术以及施工工艺的使用;紧抓施工中关键技术的技术指导，并监督施工过程的技术使用;督促施工承包人建立完善的质量保证体系;按照设计图纸与相关验收规范要求进行质量检查验收，督促施工方及时对不合格部分工程进行整改[1]。

1.3 投资控制

监理工作在投资控制方面主要表现在：审核每一笔资金需求的申请;严格审查施工中各项变更、签证的合理性以及所需资金的准确性;按照施工进度与合同要求扣回预付款;对施工中的所有支出进行审查等。

2土木工程建设项目监理工作中的问题

2.1 招投标工作中的监理工作存在较大限制

土木工程项目的招投标工作通常是在一定保密条件下进行的，一般情况下，工程开发商并不允许监理单位参与到项目招投标工作中，这就使监理工作的顺利进行遇到了严重的阻碍。监理部门不能够从招投标的说明上获得关于项目工程的有效了解，也无法正确获得承办单位准确、详细的情况，难以对承包单位的施工水平进行分析与预判，也就难以在后期的监理工作中出现施工进度或者质量等问题时及时制定有效的补救措施。

2.2 监理工作人员的素质有待提高

土木工程建设项目参建单位多，施工技术复杂，对监理工作的工作人员能力要求较高。但目前监理人员对土木工程建设缺乏专业性的知识储备，缺乏相应的监理经验，同时也缺乏严格的监理标准与监理制度，因此也就导致施工现场的监理工作不能够满足实际的施工监理要求。而这也就会导致土木工程建设存在严重的安全隐患和质量问题。

2.3 监理工作难以落实到位

目前的建筑行业中，部分施工企业并没有建立起完整的组织体系，通常是以工程队的形式存在，也未能形成完整科学的管理机制，对施工中的监理工作也就难以投入足够的重视，在实际的工作中往往只是聘请一个监理人员进行一个形式化的监理工作的表面工作，并没有将监理工作落实到实处。一方面增加了施工人员与施工管理人员之间沟通的难度，另一方面无法及时对施工现场的安全隐患和质量问题进行排查与处理，造成土木建设工程项目出现严重的质量或者安全问题。

3提高监理工作的措施

3.1 展开对土木建设工程的全面性监理工作

土木建设工程中的监理工作并不是仅仅存在于工程项目中的部分阶段或者部分时期中，而是需要落实在整个项目的始终。从项目的立项开始到最后的验收交付使用，都需要有监理工作的执行与落实。传统观念上，监理工作仅仅存在于土木建设工程的施工部分，而对监理工作在项目招投标、项目规划与决策、项目施工设计以及最后的质量验收与竣工交付阶段的作用并没有给予足够的重视。因此，监理工作目前急需要加以重视的工作要点就是强化监理工作在项目招投标、项目决策与设计阶段以及最后的验收阶段的重视程度，把监理工作落实到项目实处，以此来保证土木建设项目的招投标工作公正公开、项目决策的合理性，提高土木建设项目设计的科学性与可操作性，推动土木工程建设的健康发展。

3.2 提高监理工作人员的整体素质

监理工作是由工作人员执行落实的，监理工作人员的素质对整个监理工作的工作质量产生了深刻的影响。因此，提高监理工作人员的素质与技术能力是提高监理水平的重要推动力。监理企业需要定期对工作人员进行专业知识、监理要求以及最新的政策规定等培训与考核，提高监理工作人员对新技术、新知识、新政策的掌握程度，促使工作人员在监理工作中能够严格按照法律法规和技术要求进行监理工作。另外，也需要强化监理工作人员实践经验的积累，尤其是经验不足的新进监理人员与具有充足监理工作经验的人员之间的经验交流，建立完整的以专业知识与丰富经验构成的监理机构，提高土木建设项目中监理工作的有效性。

3.3 强化对监理工作的监督力度

除了提高监理工作人员的能力，推动土木建设项目监理工作有效性，还需要强化对监理工作的重视与监督力度。一方面，需要建立完善的法律制度与规章制度，根据现阶段土木建设项目施工的具体情况以及建设发展趋势，及时调整与补充法律法规与制度内容，以灵活、积极、主动的态度促进监理工作的相关要求符合建设行业的发展;另一方面，各级行政部分需要按照法律法规以及规章制度开展对实际土木建设项目监理工作的监督审查工作，严格审查监理企业、监理人员的资質，对施工中的监理工作严格要求，不定期进行严格监理工作审查，促进监理工作真正落到实处。除了国家层面的法律法规与规章制度，各地区也要根据本地的实际情况出台相关政策制度，以此提高监理企业的能力与资质，监督监理工作更好的有效进行，促进土木建设项目监理工作的完善[2]。

4结束语

综上所述，土木建设项目中监理工作对项目的施工质量与施工安全产生重大的影响。因此，需要进一步强化对建设项目中监理工作的重视程度。监理企业需要严格遵守相关法律法规与规章制度的要求，主动了解目前项目建设后的施工重点，强化对自身监理能力与监理资质的培训与提高，促进监理工作切实落实到位，保证土木建设项目的施工质量与安全。

参考文献

[1] 孙晓臣，王学林.土木工程建设项目中监理工作改进对策[J].房地产导刊，2017，（23）：240.

[2] 石永胜.如何做好土木工程建设监理工作[J].建材与装饰，2017，（24）：154-155.