优质稻产业引领乐安集体经济新发展思路

文｜李江波 冷伟芳（抚州市农业农村局）董海鑫（乐安县委组织部）

乐安县是国家级贫困县，充分利用当地生态环境优势，在2017年引进绿能公司发展优质稻产业。通过产业引领，当地已呈现了产业兴旺、企业增效、农民增收、村集体经济增长的良好态势。

基本情况

乐安绿能农业发展有限公司于2017年成立，是江西绿能农业发展有限公司投资1.2亿元在乐安种植绿色（有机）生态水稻以及加工销售的企业。目前在乐安流转耕地近1.4万亩，托管绿色（有机）生态水稻2万多亩，在农业园区占地100亩用于建设年加工稻米10万吨生产线，日烘干300吨稻谷烘干线，5万吨仓储区。预计到2020年流转耕地5万亩，托管耕地10万亩，公司还将投入1000多万元添置农机，建立农机服务站，更好地服务种粮农民。乐安县以绿能公司为依托，发展特色优质稻产业，助推了集体经济发展，村级集体经济过5万元的村已达到95%。

主要做法及成效

村集体经济组织统一流转土地

绿能公司已在乐安县辖的13个行政村流转了13880亩土地。在乡镇政府的统一领导下，13个行政村都成立了村集体经济组织负责流转土地，绿能公司再与村集体经济组织签订流转合同，解决了公司一家一户流转土地的难题，土地不分等级优劣统一流转。如遇村民想自己耕种，村集体经济组织尊重村民意愿，调整一块地供其耕种，以便不影响公司机械化耕作，为当地优质稻连片经营提供便利。

“四金”助推集体经济发展

租金保护农户土地权益。绿能公司在签订土地流转合同时，不分土地好坏，统一按照320元/亩的流转价支付土地流转费。同时根据稻谷价格每三年进行调整，租金只涨不跌，保障农户的土地权益。

薪金增加农户收入。绿能公司引进农户成为公司员工，根据实际种植面积计算薪金。每个劳动力管理150亩土地，按照20元/亩的标准计算工资，夫妻两人管理300亩土地每月就可以获得6000元工资，每年发放10个月工资。在农闲时期，农户在不影响农业生产的情况下依然可以从事其他工作增加收入。

奖金提升农户生产积极性。奖金由产量而定，对于超出标准的农户给予额外奖励，鼓励其提高劳动积极性，发挥主动创造力。早稻750斤/亩，晚稻800斤/亩，再生稻两季总产量1300斤/亩，油菜产量150斤/亩。如超过产量稻谷按1.0元/斤、油菜按2元/斤奖励给员工。按照正常的水稻种植产量，早稻可达900多斤/亩，晚稻可达950斤/亩，在增产增收一项上就有300多元/亩的奖金，提升了农户增产增收的积极性。

股金壮大集体经济。绿能公司按照160元/亩的保底价给村集体经济组织分红，其中60元返还给出租土地的农户，100元归村集体经济组织。在乐安县贫困县摘帽之前，归村集体经济组织所有的100元/亩的股金，全部用于扶贫事业，在全县脱贫之后，这100元/亩的股金就用来发展村集体经济。每年12月31日之前公司进行当年财务核算，并支付足额股金。如当年分红股金低于160元/亩，由绿能公司补齐给村集体经济组织。仅此一项，除返还农户外，13个村集体经济组织每年还有133.8万元的集体收入，村均10.29万元，为村集体经济发展带来了稳定的收益。

“田保姆”服务农业生产

绿能公司为家庭农场、种粮大户或普通农户提供形式多样的托管服务，充当“田保姆”。其中近一半为半托管服务，即种什么品种、季节安排、农产品销售等产前、产后经营决策，仍由普通农户、家庭农场、种粮大户自主决定和操作，绿能公司只提供机耕、机收、烘干等部分环节服务，服务价格低于当地市场价格的30%；另外一半，从购买种子、化肥、农药，到机耕、机插、机收，稻谷烘干到销售的产前、产中、产后实行全面的托管服务，每亩收取费用980元。通过托管，规模化服务达到了节本增效，被全托管的农户每亩可获1600元左右的收入，通过农地流转的种粮大户或家庭农场也能实现500元纯收入，而绿能公司每亩也获取了50元纯收入服务费，提升了土地的总体收益。

为农户推广测土配方施肥和绿色防控技术，病虫害统防统治，减少农药化肥使用量。推广的“中稻+再生稻+油菜”新三熟制模式，占总面积比例20%以上；改“中稻+油菜”两熟制为“中稻+再生稻+油菜”新三熟制。实行标准化生产，品种选择、季节安排、农药化肥使用、机耕机收等由公司组织的水稻种植合作社、统防统治合作社、农机服务合作社提供生产服务。

订单农业解决销售难问题

乐安绿能公司发挥龙头企业的带动作用，通过统一品种，与农户签订购销订单，实行订单生产，保底价回收稻谷，同时确保高于市场价格0.1元/斤以上收购农户稻谷。水稻品种选择标准化、种植管理标准化、生产流程标准化，才能保证大米产品质量均一稳定。通过实行订单农业，每亩可为农户增收100多元，帮助农户提高抵御粮价波动的风险，同时解决了稻谷销售难问题。

以需定产优化营销模式

公司以需定产，做好生产计划，打造自己的大米品牌，目前公司有绿能大米、凌继河大米2个稻米品牌，建设线上、线下销售平台。为了稳定原材料的供给和保证农户的根本利益，公司与农户形成点对点的供求关系，主动为农户提供所需的生产资料和机械服务，农户在公司技术支持下自行管理，并签订购销合同，由公司统一高于市场价收购，这样既保证了农户的利益，又解决了公司原材料来源的问题，并且还能保证产品的品质。公司的盈利点主要集中在大米的加工及销售环节，为当地优质稻的持续健康发展提供了保障。

乡村产业是集体经济发展的引擎，乐安县以优质稻产业为依托，进行了成功的探索，使得“绿能模式”能够推而广之，为抚州地区乡村产业发展提供了新思路。