试析建筑工程技术管理与节能减排措施

吴兴林

摘   要：建筑行业是我国经济社会发展重要的支柱性产业，关系到人们的日常工作生活。现阶段，各地区建筑工程数量持续增长，社会各界对建筑工程的质量也提出了更高的要求，为此建筑企业需结合自身实际，大力加强建筑工程技术管理。与此同时，针对国家提出的可持续发展战略，建筑企业需积极转变经验管理理念，采取有效的节能减排措施，促进建筑企业在新时期的持续稳定发展。

关键词：建筑工程;技術管理;节能减排

1  建筑工程技术管理的意义和主要影响因素

1.1  建筑工程技术管理的意义

实施项目管理，技术管理是核心，这一点在建筑工程项目管理中也不例外。建筑工程涉及内容复杂，施工环节众多，技术要求极高，为最大程度上保证建筑工程质量，需大力加强建筑工程技术管理。在实际操作中，企业需由工程设计阶段起直至工程竣工验收，将技术管理与项目建设的其他内容有效连接，确保工程建设的目标顺利实现。

1.2  建筑工程技术管理的影响因素

建筑工程技术管理的重要性毋庸置疑，建筑企业在实际实施技术管理的过程中会受到多种因素的影响，进而导致技术管理的实际效果存在比较大的差异。很多建筑企业的工程管理人员对技术管理的重视程度不足，在理解上存在一定偏差，管理的责任体系存在诸多漏洞，在一定程度上影响建筑工程技术管理体系的运行。同时，建筑企业内部具体负责执行建筑管理的机构缺乏权威性，加之制度体系不完善，在实际发生技术问题时往往存在无据可查的问题，另外，部分企业对工程材料及建筑能源的施工应用缺乏必要的约束，引进的施工材料和施工技术设备不符合要求，技术管理未形成完善的系统，对施工图纸和施工各个环节的审核不够严格，这也导致技术管理的实际效果达到折扣。

2  建筑工程技术管理的实施策略

2.1  施工前期技术管理

建筑工程施工环节众多，施工过程中的很多变化无法预测，为此在施工前期需要深入实地考察，结合所在区域的环境特点和施工的具体目标确定施工的效果，并制定科学的技术指导方案。施工前期实施技术管理，需明确各个岗位的技术及安全职责，并结合项目的特点进行技术要求分配和质量安全管理，在技术人员及建筑企业管理的人员的协同配合下逐步建立完善的技术管理系统。同时，在施工前期，企业需组织技术管理人员对工程建设的各类材料严格审核，结合审核结果对技术管理系统不断调整和改进，使技术管理向着标准化和规范化的方向发展。

2.2  施工中技术管理

施工过程中，各个施工环节负责人需妥善完成技术交底工作，建筑企业需严格检查工程承包人员的相关资质情况，确保其具备足够的工程建设能力。对各个施工工序的实际施工进展与施工质量需要严格检查，对于存在技术偏差的施工环节需要查找原因，并确定整改方案。项目质量检验时施工中技术管理的重要内容，为此企业对各个工序实施分步骤和分批次的检验，技术人员需明确自身的工作职责，全面提高检验的效果。在检验工作中需要重点加强隐蔽工程及关键施工工序的检验，确保每个环节质量及技术标准符合要求方可进行下一环节的施工操作。检验和技术人员在开展质量管理的过程中需要牢固树立精品意识和责任意识，严格规范的履行职责，发现技术问题和质量问题妥善处理，最大程度上确保工程质量符合要求。针对技术管理中发现的各类问题，企业需要认真总结，确定问题发生的原因和责任人，避免类似的问题重复产生。另外，对于工程变更等问题需积极协商，详细整理工程相关资料，妥善处理台账，避免企业的经济利益受损。

2.3  工程竣工验收的质量管理

在工程施工结束后，企业需要妥善做好资料分析与经济技术评估工作，详细整理工程技术档案资料，并进行归档保存，以便日后施工中类似项目中寻找有效的依据。同时，在施工结束后企业需积极总结经验教训，提出更完善的技术管理措施，促进施工技术水平和技术管理能力的全面提高。

3  建筑工程节能减排的实施策略

近年来，建筑行业取得了前所未有的发展进步，与此同时建筑工程施工中的高能耗与高污染也加重了环境的负担。新时期，国家对生态环境保护高度重视，并提出了可持续发展的战略方针，为此建筑行业需要顺应时代发展的规律，在提高施工质量及施工技术水平的同时，大力开展节能减排，以此来促进自身在新时期的全面发展。

3.1  加强节能减排设计

建筑行业实现发展方式的转变，需大力加强对节能减排的设计，建立起相对独立的能源结构，严格控制高能耗及高排放的施工焊接，推进产能结构优化，淘汰落后的高能耗生产模式，积极开展科技创新，广泛应用清洁能源。在工程设计阶段，需将节能减排作为指导性思想，充分分析可能对节能减排效果产生影响的因素，不断调整设计方案，确保各项节能减排措施能够落到实处。同时，建筑企业需加强对设计图纸的审核，并确保各项节能减排措施能够落到实处，逐步完成建筑企业发展模式的转变。

3.2  全员参与建筑工程节能减排

建筑工程涉及人员众多，不同人员的文化程度和认识水平存在明显差异，这也导致节能减排的实施效果大打折扣，为此企业需要大力加强节能减排宣传，使全体人员充分了解节能减排的重要意义，并严格依据企业的节能减排措施开展各个环节的施工。同时，建筑工程施工周期跨度较大，实施节能减排的可持续发展模式需要全员共同参与其中，通过各个细节的努力促进设计目标的实现。在工程建设的全过程中，企业需要合理利用资源，节约资源，重点控制石油天然气资源、水资源的使用情况，节约建筑材料及土地资源，避免施工引发的环境污染和资源浪费。

3.3  建立节能减排的机制体制

节能减排是关系到社会经济发展的重要内容，也关系到建筑企业未来的发展前途，为此企业需要结合自身实际情况，建立完善的节能减排系统，加强管理，严格限制施工中废水和废气的排放量，妥善处理建筑垃圾，减低施工噪音污染和扬尘污染，积极利用环保材料，对施工各个环节采取严格的质量控制要求，降低能源消耗，广泛开展施工技术创新，采用先进的节能施工技术替代落后的高能耗施工技术，以此来实现节能减排的效果。

4  结语

随着国家的发展，国家越来越重视节能减排这一环节，在环境保护方面国家投入了很多，所以这些都要求建筑企业提高节能减排，同时加强对现场施工的管理，通过管理人员更加有效的管理，施工质量可以大大提升，同时施工工艺通过员工不断的熟悉和创新，成本可以大大的降低。施工人员技能的不断提升，管理人员的有效管控和技术的不断创新，都可以让节能减排这一举措更快的推广，建筑行业通过效益的提升也会在节能减排方面投入更多，从而让企业走得更远，发展的更高。

参考文献：

[1] 张连旭，曹赛，王鹏程.建筑工程技术管理及节能减排实施策略[J].居舍，2018（28）：63.

[2] 周常胜.建筑工程技术管理及节能减排实施策略[J].山东工业技术，2018（4）：140.