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加强企业行政管理提升企业经济效益

2020-04-26张海庆

企业文化 2020年2期
关键词:行政管理经济效益制度

张海庆

摘要:企业的经济效益能够直接反映一个企业的核心竞争力,它是企业的生命力。现阶段,企业要应对激烈的市场竞争,提高其经济效益,加强企业行政管理工作十分重要。加强企业的行政管理可以提升企业整体的管理水平,从而最终提高企业经济效益。本文将讨论企业行政管理的重大意义,在实际工作中的不足之处,简单讨论行政管理工作对企业经济效益的影响,结合企业现状,并对找到加强企业行政管理的对策方案进行简要分析。

關键词:经济效益;行政管理;制度

提高企业经济效益是促进企业持续、健康发展的基础。然而加强企业的行政管理工作在其中发挥着举足轻重的作用。企业的管理工作基本都是由企业行政部门在运行操作。它保障企业各部门工作正常展开。因此加大企业行政管理力度,对提升企业经济效益意义重大。

一、企业行政管理的意义

伴随着现代企业的迅速发展,为了更好地协调沟通各部门工作。企业行政管理对长远企业发展发挥着重要的作用。企业行政管理内容包括各部门的协调沟通工作,还包括计划安排企业日常事务,奖励惩罚等工作。企业行政管理对企业的意义主要体现在以下几个方面:

第一、加大企业行政管理力度,可以调动员工的工作积极性,传播企业文化。在行政管理过程中,企业要注重人文管理,不能仅仅用传统的高薪留住人才,还要用浓厚的企业文化去吸引人才。这时行政管理者就是企业文化的传播者。

第二、企业的行政部门承担着企业所有的协调工作,它是企业沟通的桥梁。首先,行政部门协调企业内部各个部门的工作。当领导层制定相关决策,这时由行政部门负责及时传达决策,并协调监督员工执行决策。当各部门在执行工作时产生矛盾,行政部门也会及时进行沟通协调。其次,企业行政部门还负责对外协调企业与其他企业、政府部门之间的工作。企业行政管理的协调沟通功能有效地提高了企业的管理水平,还提高了企业的工作效率。促进经济的发展。但是企业行政管理部门在协调工作时,要特别关注时效性。不能因为传达信息延误,执行时间滞后等原因造成企业损失。

二、行政管理影响企业经济效益

行政管理部门是企业的核心部门。它管理着企业的内外事务。行政管理工作的效果直接影响企业经济的发展。经济效益是企业的生命力。因此,所有企业行政工作的开展都是以提高企业经济效益为最终目的的。除此之外,一个企业经济效益的好坏,除了可以反映这个企业的经营状况,还可以反映企业行政管理水平。

三、行政管理的不足之处

(一)行政机构设置过多

现阶段,我们大部分企业存在行政机构设置过多,导致各部门不能各尽其责,遇到问题,你推我,我推你的现象。上级下达的任务不能高效率完成,下级不能及时执行任务。同时行政管理人员过多也加大了企业的成本。这些都不利于企业经济发展。

(二)行政制度不完善,落实不到位

俗话说:"无规矩不成方圆"。行政管理工作的顺利开展也离不开健全的行政管理制度。但是现在我国企业的行政管理规章制度还面临着许多问题。第一、许多企业的规章制度的制定没有结合企业的实际情况,没有根据现代企业发展需求,一味地生搬硬套以前的规章制度。导致规章制度与实际不符。难以指导现在企业的工作。第二、许多规章制度制定后,都是形式主义,在实际工作中没有落实执行,导致员工之间产生矛盾。严重影响企业发展。

(三)行政人员综合素质低

企业的行政管理工作离不开行政管理人员的操作。但是现阶段,我国企业的行政管理人员普遍不懂专业的行政管理知识,工作不积极,加之行政部门设置过多导致行政人员工作效率低。这些都严重影响企业经济的发展。因此提高行政人员的综合素质势在必行。

四、加大企业行政管理力度

(一)完善行政管理制度,加强执行力度

企业的行政管理工作都是以行政管理规章制度为准则,来开展管理工作。因此,完善企业的行政管理制度非常重要。制定行政管理规章制度要结合企业的实际情况和企业特点,制定出符合现状、行之有效的行政管理制度。同时行政人员要将各项规章制度认真执行,落实到位。要求全体员工认真遵守各项规章制度。企业还要调整行政管理部门的内部结构,取消一些不必要的部门和职位,行政人员要各尽其职,从而提高企业工作效率。

(二)提高行政人员专业素养

行政管理工作在企业管理中不可或缺,行政管理工作的好坏直接影响着企业的经济与发展,而行政管理最终是落实在行政人员身上的。所以,企业需要高度重视对行政人员的综合素质培养,从而保障企业的正常运行。企业可以从增强行政人员的心理素质和应变能力方面进行培训,同时加强行政人员的协作能力来提高工作效率。通过企业的支持,组建一支有能力有责任、有大局观的行政队伍。现在企业的发展不是靠眼前的利益,更是看长远的发展。提高行政人员的专业素养,加强行政人员的教育培训,不仅有利于行政工作的处理,更能帮助企业良好运行,为企业的发展提供支撑,为企业在市场的激烈竞争中占据主导地位。

(三)科学管理

科学合理的管理能够保障行政工作的正常运行。但很多企业还是采用传统的管理模式,只是单方面地关注行政规章制度,不能调动行政人员的工作积极性。同时,企业行政人员的管理方法不够科学合理,不能公平公正的开展行政管理工作。企业需要将先进的管理理念与企业实际情况相结合,制定出科学规范的管理体系。不仅提高行政管理工作质量,还能提高企业的经济效益。

五、结语

任何企业的发展都是以提高经济经济效益为最终目的,企业的高效运行需要行政管理工作的大力支撑。所以,行政管理对提高企业经济效益意义重大。因此企业领导应该高度重视行政管理工作,并找出行政工作中的不足。不断加强完善企业的行政管理工作,提高企业经济效益,促进企业的稳定、健康。确保企业长久发展。

参考文献:

[1]汤莹.企业行政管理中的问题与改革思路[J].现代营销(经营版),2020 (01):116.

[2]狄辉.加强企业行政管理  提高企业综合素质[J].办公室业务,2019 (16):47.

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