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华源集团:振兴维药产业 彰显共享价值理念

2020-04-24黎群

企业文明 2020年4期
关键词:维吾尔医药产业化

黎群

新疆华源控股集团有限公司(以下简称“华源集团”)成立于1994年,现已发展成为集房地产开发、生物制药、城市供热、建安施工、物业管理、幼儿教育、农业管理、矿产能源、新能源开发等多领域于一体,以绿色住宅建设、维吾尔医药研发生产、城市环保供热等产业为支撑的大型民营企业集团。集团先后荣获“全国五一劳动奖状”“中国优秀民营企业”“全国民营企业文化建设先进单位”“全国企业文化最佳實践企业”等荣誉称号。

多年来,华源集团倡导“为员工做好事、为企业做实事、为社会做益事”的“三为”文化,其中“为社会做益事”引导华源集团积极承担企业社会责任,而振兴维吾尔医药产业就是华源集团践行社会责任的体现。

初心使命推动民族医药事业发展

维吾尔医药作为新疆民族医药的瑰宝,有着2500多年的悠久历史和疗效神奇的魅力。经过历代的不断总结,并通过中外医学的相互渗透、兼容并蓄,形成了独具特色的医药理论体系。它既是我国四大民族医药之一,也是中国传统医药和维吾尔优秀传统文化的重要组成部分,还是新疆维吾尔自治区卫生事业的特色与优势。

长期以来,维吾尔医药主要在民间发挥效用,其产业规模小、乱、散的状况没有得到根本改变。“藏在深闺无人识”的维吾尔医药,长期处于资金和人才匮乏的“双低谷”状态。维吾尔医药的研发和生产长期停留在较小的规模,无法形成产业化的联动效应,导致维吾尔医药产业发展严重滞后。上世纪70年代末期进入市场的新疆维吾尔医药,在研发能力、企业规模、市场占有率和产业发展等方面远远落后于藏、蒙、苗等其他地区的民族医药,很难在全国乃至世界市场形成品牌效应。

近年来,新疆维吾尔自治区各级政府大力扶持和促进民族医药事业的发展,自治区民族医药生产企业逐步崭露头角,并形成了一定的品牌效应和市场影响力。但是,产业技术水平低、科技创新能力不足、发展规模偏小、研发速度慢等问题依然存在,始终未能将资源优势转化为可持续的核心竞争优势,严重制约了新疆维吾尔医药的市场化、产业化发展,推进新疆维吾尔医药产业转型升级刻不容缓。

多年来,华源集团董事长李俊内心深处一直有一个无法割舍的情结:“维药是几千年来维吾尔人民与疾病作斗争的智慧结晶,具有显著的地域特征和民族特色,不仅是祖国医学的宝贵遗产,也是世界人民的共同财富,作为一个中国人,一个新疆人,将民族瑰宝继承和发扬下去责无旁贷。”这份情怀、这份信念、这份坚守、这份担当与企业家远见卓识的战略思想,成就了如今华源集团下属的新疆银朵兰维药股份有限公司(以下简称“银朵兰”)。

银朵兰的创新产业化成果越发丰富

产业化发展是传承民族文化、振兴民族医药,实现维药从传统走向现代化规模发展的必由之路。华源集团围绕产业化管理的发展道路,通过现代化、规模化生产,依托科技进步和技术创新升级,打造品牌抢占市场份额,不断优化升级“公司+基地+农户+车间+科研院所+市场”的维药产业化链条,明确了维药产业经营战略。(见图示1)

培育规模化中草药种植基地

在国家重点发展中医药和民族药产业政策的支持下,华源集团以现代化、规模化的银朵兰为平台,培育大型中草药种植基地,在阜康、乌市板房沟等地建立了1 500亩药材种植基地,扶持农户种植中药材,增强与种植户的利益联系,在促进农户增收的基础上,确保原材料的规模化生产,为银朵兰公司长期提供优质、稳定、安全、可控的中药材原料,保证了中药产品质量的持续稳定,解决了药材原材料短缺造成的生产瓶颈,形成了独特的资源优势。

建设国内一流的GMP生产车间

华源集团以计划管理为统筹,重点关注生产设备运行、工艺工序规范、技术管理创新与产品质量安全,按照GMP(药品生产质量管理规范)标准建设生产基地。在乌鲁木齐高新北区建成了维吾尔药产业园,成为新疆首家通过国家新版GMP认证的维药生产基地,共有片剂、胶囊剂、颗粒剂、散剂、溶液剂(外用)和小容量注射剂6种剂型。其中,中药提取自动控制与监测系统是依托浙江大学中药生产自动控制的最新研究成果而开发的。经过近两年的生产实践,与传统工艺和设备相比,中药提取时间缩短30%,节约蒸汽35%,收率提高10%~20%。同时,集团实施精细化计划管理和质量管理,严格执行设备GMP标准,为产业化发展提供药品质量保证。

加大新药研发力度

研发与品牌是银朵兰推进维药产业化、开拓市场的关键。华源集团采取“产、学、研”的合作开发模式,依托新疆地区中药和维药资源优势,先后与中国中医科学研究院中药研究所、北京中医药大学、天津中医药大学、广州中医药大学、新疆医科大学等多家科研机构达成合作,建立了产学研联合发展平台,共同致力于维药理论、产业化课题的研究与技能人才培养。同时,华源集团成立了以董事长为技术中心主任的研发创新团队,创建董事长为带头人的“劳模和工匠人才创新工作室”,先后承担国家和自治区各类高新技术产业化、技术改造、科研开发基础研究等项目78项,申报专利21项,累计获得注册商标24个,产品荣获中国民族医药协会科学技术奖1项,新疆药学科学技术奖1项,自治区及乌鲁木齐市科技进步奖6项,并取得国家级企业管理现代化创新成果。

2017年,银朵兰被授予“自治区认定企业技术中心”;2017年4月,银朵兰成功获得新疆药业首个地产科技成果“比那甫西颗粒”的知识产权,标志着以银朵兰为代表的新疆本土企业进入了民族医药新药研发的新时期;2018年,银朵兰入库“国家科技型中小企业”。

巩固产品市场地位

华源集团致力于保持和不断提高以复方一枝蒿颗粒、尿通卡克乃其片等为代表的维药产品市场地位,建立了多维度、多层次的销售渠道,构建覆盖全国、趋于完善的市场营销网络,大力发展国内外市场,推动企业生产经营向市场营销转变、技术管理向质量管理转变、产品品牌向企业品牌转变,算好经济账、技术账和市场账,在注重长期经营效益的基础上抢占市场,打造全国维吾尔医药知名品牌。

彰显共享价值理念

华源集团实施维吾尔医药产业化发展以来,通过技术创新和成效管理,不断扩大产业规模和速度,成功将资源优势转化为产业核心竞争优势,显著增强了市场竞争力,极大地提高了近年来的经济效益。

哈佛大学迈克尔·波特教授认为,现代企业必须重新整合企业与社会,从过去固化的企业社会责任模式,切换到新的整体性共享价值。因为,商业之所以成为商业,并不因其慈善捐赠,而是因为商业是应对各种社会紧迫问题最强有力的力量。企业通过创造“共享价值”,在推动社会进步的过程中实现自身发展,企业的经营行为使得所有利益相关者从中受益。企业从产品销售中获得利润,顾客和消费者从产品应用中获得收益。

华源集团积极响应国家中医药产业政策指导,主动承担民族医药振兴任务,推动新疆民族医药产业化发展,在促进地方发展和社会进步中,企业自身也得以快速发展,最终实现了社会效益与企业效益的双赢(见图示2) 。 (责任编辑:金秩颍)

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