愿做春花增艳丽

刘建平 杨华胜

才仁吉藏，小名叫“春花”，是中国石油青海玉树销售分公司西杭加油站经理，已在玉树治多县拉日村驻村扶贫五个年头。

驻村扶贫克艰难

拉日村在可可西里边缘，平均海拔4 600米，全村619户1 705个牧民，在面积1 350平方公里的土地上世代生活，人均年收入只有2 800元钱。

地处偏远，环境艰苦，没有村集体经济，水井、厕所、网络、垃圾站、学校、医院都没有，还不通车。肺结核、肝炎、心脏病、包虫病是这里常见病，对牧民来说，“小病全凭自身抵抗，大病在家等死。”全县只有一所中学，孩子们一长大就去放牛、放羊。

從县城到拉日村有100多公里，“春花”刚驻村时，村里只有一间办公室，晚上还要和其他四名男同事挤在这间办公室里睡。室外温度零下20～30摄氏度，室内盖三四床被子，身上热了脸却冰凉。因为室内没有厕所，晚上外面常有野兽出没。夜幕降临后，“春花”就不敢多喝水了……

后来，中国石油青海销售公司帮助拉日村盖了党员活动室，配了电脑、打印机，村委会算是有了固定的办公地，彻底告别了“坐在草地上开会，靠着墙根聊天”的窘境。

刚开始，“春花”的工作是尽快识别出贫困户，做好精准扶贫工作。看住行、看吃穿、看牛羊；聊收入、聊困难、聊愿望，是“春花”和其他扶贫干部们的“三看三聊”法。一步步推进，一户户“过筛子”，全村东西长180公里，南北宽40公里的地方，每户都要走到。各小组报来数字后，“春花”和同事还需要实地复核，返回村委会后再录入电脑。连续工作，劳累过度，让她这个土生土长的玉树人也产生高原反应了。从走村串户再到挨家核对建档立卡情况，从他们手上出去的数字，没出任何偏差。“春花”和同事们成为玉树治多县第一个上报核对原始数据的驻村工作队，也是在张榜公示贫困户时，唯一没有牧民提出异议的贫困村。

踏实做事暖人心

常言道：“船上人不努力，岸上人累断腰。”要实现真脱贫，就得转观念、扶志气。说来简单，做起来困难重重。有的不理解，要么闭户不见、要么离家躲开，更不用说听他们讲解政策，就让老人和孩子接待他们。

“好吧，老人孩子就老人孩子。”“春花”索性就帮着做家务、捡牛粪、砸冰取水，教孩子汉字，陪孩子玩。

大家看她真心实意，一位老阿妈就说：“我们祖祖辈辈在草原上生活，习惯了靠天吃饭，不愿意离开家，你动员年轻人进城干活好是好，但不放心啊，万一扶贫走过场，项目不长久，心血就白费了！”

针对这些顾虑，“春花”和第一书记一起办培训班，给牧民讲党的政策，讲致富办法。对于不愿走出去的年轻人，“春花”就教他们学会用汉语正常交流。有了一技之长，他们有的去学玛尼石雕刻，有的进城打工，还有人开起了牧产品商店。

牧民们也开始主动了解咨询扶贫政策了，有的还跟“春花”商量致富项目。一名牧民提醒“春花”：“咱们藏族有句谚语‘想吃上酥油，先要喂好乳牛，我们不懂汉语，也不会干别的，就会放牧，如果想帮我们，能不能先帮我们管好牛羊？”

说干就干，她立即向当地扶贫部门汇报，请求支持。很快，村里成立了第一个“养殖合作社”，对牛羊集中统一管理，既解放了劳动力，增加了牛羊的出栏，又减少了风险。

她用行动赢得了大家的信任。

拉日村脱贫致富

2019年年初，玉树遭遇近10年来最大一次雪灾。拉日村连降暴雪，草山被积雪覆盖，牧民损失巨大。她放弃春节假期赶到村里，组织村干部，挨家挨户调查受灾情况，累了坐雪地休息，饿了吃凉水泡方便面。一天，“春花”在去牧民家路上，不小心陷进了齐腰深的雪窝中，爬了几次都没能爬出来，环顾四周，白雪茫茫，叫天天不应、叫地地不灵，这是她驻村以来感到最无助的时刻，仿佛全世界就剩下了她一个人。在零下20多摄氏度的高原上，她知道若坐等救援将意味着什么。她必须拼尽全力往外爬，手冻得失去知觉也不能停下来。当爬出雪窝，逃出死神魔爪的时候，她才发现双手鲜血直流。那一刻，她流下了眼泪。

玉树雪灾发生后，中国石油青海销售公司用最快速度给牧民买来草料，员工们积极捐款捐物。路面冰冻，救灾车辆无法通过，她就一路铲雪、边推边走；村子里不通车，就背上草料，步行进村；原本一个多小时的路程却花了5个小时。牧民们靠这些草料，度过了难关。

雪灾过后，“春花”在一些无人居住的房门上发现熊爪印。牧民告诉她，下大雪，熊没地方觅食，就会光顾牧民家。

一次，“春花”和扶贫干部去牧户家，车刚到门口，同事拉住正要下车的“春花”说，当心！有熊！同事捡起一块石头朝大门砸去，咚！屋里没有反应，又砸了一下，咚！只见一头黑熊从屋里窜了出来，朝山坡上跑去。

“春花”的心砰砰直跳，如果直接进去，一定会和熊来一次“亲密接触”，后果不堪设想。接着又砸了几下，确认安全，大家才壮着胆进了院子。

“熊出没”在这里是常见的，只是没有动画片里的那么可爱。

随着工作开展，脱贫攻坚工作越干越有门道，越干越有方向。在大家的努力下：村里80户牧民异地搬迁住进新房，实现了家家通汽车；村里打了30多口井，大家喝上了干净水；建起了垃圾站，每周“春花”和环保志愿者就去草原上捡垃圾，草原更加干净美丽了；还建起了牛羊肉粗加工厂；村民们的教育观念也改变了，孩子们来到了学校，村里第一次有了高中毕业生、有了大学生；开办起了牧家乐，旅游收入连年增加……

如今，265户贫困户已全部脱贫，位于可可西里无人区边缘的拉日村正发生着翻天覆地的变化。

莫说前路多坎坷，撸起袖子加油干。“春花”像春天的花朵，经历风雨，绽放得更加艳丽。

编者心语

她不仅是村民口中的“春花”，更是村民心中的“格桑花”；她不仅为藏族贫困村村民带来春天的气息，更为村民带来了生活的希望和幸福的期盼。

在这篇央企故事里，“春花”是中国石油青海销售公司玉树西杭加油站经理才仁吉藏的小名。初到贫困村，“春花”没被恶劣环境吓住，在单位——中国石油青海销售公司的鼎力支持下，贫困村盖起党员活动室，村子有了脱贫攻坚指挥部。在一场特大雪灾面前，又是中国石油青海销售公司帮助村民度过难关。在像“春花”这样央企驻村扶贫干部的实干巧干下，往日的“贫血”村有了“造血功能”和内生动力，村民搭上致富“快车”后，日子过得红红火火。

拉日村脱贫是中央企业助力打赢打好脱贫攻坚战的一个缩影。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。打赢脱贫攻坚战，是党中央从实现全面建成小康社会的戰略高度作出的重大决策，是向人民作出的承诺，是必须完成的硬任务。作为国有经济的重要骨干和中坚力量，中央企业要把打赢脱贫攻坚战作为践行党中央决策部署的重要体现，要把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务落实好，既体现央企的政治担当，又体现央企的社会担当。

万夫一力，天下无敌。打赢脱贫攻坚战不是轻轻松松一冲锋就能打赢的。习近平总书记在青海调研脱贫攻坚工作时指出：“坚持精准扶贫、精准脱贫，切实做到脱真贫、真脱贫。要综合施策、打好组合拳，做到多政策、多途径、多方式综合发力。”可以说，如果没有像“春花”这样的央企扶贫干部驻村蹲点、精准发力解决“两不愁三保障”突出困难，青海要打赢打好这场脱贫攻坚战还有很长的路要走。

唯有实干方能打赢、打好这场脱贫攻坚硬仗。要有像“春花”这样的驻村扶贫党员干部，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，万众一心“攻城拔寨”， 坚持实事求是，精准发力，才能啃下拉日村这样贫中之贫、困中之困的“硬骨头”。

“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。”要打好打赢这场脱贫攻坚硬仗，同样离不开思想灵活，创新点子多，有魄力的干部。贫富差距不仅体现在物质上，更体现在心里。村民致贫原因不是与生俱来的，也并非根深蒂固的，但因其盘根错节或长期压抑，导致村民在脱贫致富道路上，常常陷入“想干不敢干、想干不会干”的困局。习总书记强调，扶贫先扶志，扶贫必扶智。只有把贫困村民的心捂热了，心结解开了，他们才能卸下心理包袱，有了“干”的念头，有了“干”的勇气，才有“想头奔头”。

“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”只要我们以高度的政治责任感和使命感，咬定目标齐努力，万众一心、如臂使指，就一定能如期全面打赢脱贫攻坚战。