水利管理工作质量提升路径探讨

刘丽丽

摘 要：在现代社会基础设施的建设过程中，水利工程建设取得了较大的进步。然而，在当前水利管理过程中，因受到多种因素的影响，严重影响了水利管理工作的质量。本文通过具体论述水利管理工作质量提升路径，对强化水利管理水平具有重要的作用，有利于我国水利工程的作用最大限度的发挥出来。

关键词：水利管理;工作质量;提升策略

由于我国基层水利工程大多数在上世纪60年代所修建，故在经历了半个世纪的使用后，大多数水利设施的老化现象已十分严重。然而，随着社会经济的不断发展，使得社会的用水需求亦在不断的扩增。以此，要想切实维护我国社会发展的可持续性，关键便是要对基层水利设施的维护与重建给予高度重视。与此同时，基于水利工程的管理质量将直接影响到基层水利工程的建设效率。以此，为确保基层水利设施的更好建设，则有关基层水利管理工作质量的提升亦当引起相关部门的足够关注。

一、进行水利工程施工机械设备的管理

基于水利工程的运行过程需仰赖众多的机械设备，故积极维修及养护新老设备当是提升水利工程管理质量之关键。至于对机械设备的具体管理过程，除了需确保设备能可满足施工的性能及数量等要求外，尚要严格按照测量检测的相关规范来对部分过于老旧的设备予以报废处理。以此同时，为避免对施工过程带来困扰，则维修人员还需加强对机械设备的养护来避免运行途中发生故障，以此方能在确保水利工程的顺利实施同时提升水利工程的完工质量。

二、加强施工方法的管理

就现阶段而言，因受诸多不利因素影响而导致水利工程的施工过程仍有诸多不足。对此，施工单位需务必秉持先进的管理理念来加大对国内外先进施工技术与设备的引进力度。而基于不同地区在地质条件等各方面皆有所不同。故针对施工现场的管理，施工单位还需基于工程实际来合理采取施工技术。至于其他方面的影响因素，诸如施工材料、人员及工艺等，加强对以上方面的质量关系，不仅关乎工程的完工质量，更与现场施工人员的人身安全密切相关，故针对以上方面的管理更合容不得半点马虎，以此方能在确保施工现场的安全同时确保水利工程项目应用价值的充分发挥。

三、强化制度，规范行为

对任何工程项目的开展而言，明确的制度当是确保工程能可得以顺利推进的关键。因此，为切实提升水利管理的质量及效力，关键亦需仰赖于科学、完善的管理制度。除此之外，现场施工人员的行为是否规范亦将对工程整体质量造成严重影响。因此，为确保水利工程项目施工过程的规范化开展，关键便是要对以下三方面给予足够重视：首先是经济方面，为确保整个工程项目的顺利进行，则必然要基于足够的建设资金。对此，现骨干部门需务必加大在此方面的投入来确保各环节施工均能得以顺利、稳定的施行;其次是项目完工后的運营与维护，为确保经费开支的平衡，则需保证收费的有效性。而基于水利工程的建设目的当是为了给当地农民提供便利，故维护计划的合理制定亦是确保水利工程作用能否得以有效发挥之关键。当然，有关费用的收取，相关部门亦可专门成立资金监管小组，一来确保收费的合理性，二来保证收费的及时性，以免因收费不顺畅而影响到其他方面工作的开展。第三部分则是要对水管单位的分配机制予以合理优化，而优化的内容则应包含用人、经费等诸多方面。至于对水管资源配置的优化，则需由内而外深层次的进行，一方面通过对水利管理模式的更新与升级来确保水利工程各项机能聚能得以充分有效的发挥，另一方面则是要通过对水利工程运行成本的有效控制来规范员工的各种为，以此实现对水利工程项目的优质管理。

四、突出重点，提高质量

就我国水利工程建设及水利管理的工作而言，最主要的工作事项当集中在资金与队伍管理两大方面。首先是对于资金的管理，相关部门除了需对基层水利资金给予高度重视外，尚要加大对中小型农田水利设施的财政投入力度，以此为防范洪涝干旱提供支撑。其次则是对于基层民营水利工程的建设，政府部门亦当将之视为日常水利管理工作之重点，以此营造良好的投资环节并吸引更多投资者参与，从而确保基层水利建设能有充沛的资金至此。再次，应该重视工程建设资料整理。在水利工程管理过程中，资料整理对水利工程后续的维修具有重要的意义。因此，需要充分认识到水利工程建设过程中的资料收集与整理，构建完善的资料管理系统，并在资料检验完成之后上报给监理单位进行审核，从而最大限度提升水利工程的质量。最后则是基于水利项目本是一项为民造福的工程，故也应当得到基层大众的广泛支持。对此，政府部门需肩负起教育大众的责任，尤其是在节水意识的培养方面更需引起政府部门的足够重视，以此方能在维护水利工程的正常运行同时避免水资源浪费的现象发生。

五、不断提升水利工程管理人员的综合素质水平

就水利工程管理而言，现场施工管理人眼本身的综合素质水平势必将对整个管理工作质量带来极其深刻的影响。因此，为确保理想的水利管理效力，便必然要致力于管理相关人员综合素质水平的提升。与此同时，基于不同水利工程项目有着不一样的特点，故实际的管理过程还需基于水利工程的实际状况来对管理人员展开专项培训，以此确保管理工作的开展亦能更具针对性，继而逐步促使水利工程管理工作往规范化、现代化的方向发展。

总之，水利管理本是一项任务较为繁重且需长期坚持的系统性工程，故也相应的对管理人员提出了较高的要求。对此，为切实维护我国水利工程项目的稳定运行，关键是要明确管理制度来约束管理人员的管理行为，以此方能解决好目前存在基层水利管理中的各项问题，继而切实维护我国经济的稳定发展。

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