建筑工程造价管理的困境及解决途径探究

尹丽莎

摘 要： 当今，随着我国经济的快速发展，建筑行业发展的业十分迅速，由于建筑企业之间的竞争不断加剧，应加强工程造价的管理，尽可能地减少工程造价，确保建筑企业自身的经济利益得到有效提升。通过对工程造价管理中存在的问题进行深入的分析，明确工程造价管理的主要策略，确保建筑工程造价管理的质量水平得以提示。

关键词： 建筑工程;造价管理;困境;解决途径

【中图分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）01-0137-01

引言：工程建筑在动工时有一个重要的环节就是工程造价，工程造价几乎贯穿建筑工程的所有部分，包括从建筑开始立项到建筑的完成。对建筑中使用的材料和技术进行管理，可以很大程度上保证建筑公司的效益。良好的造价管理可以避免建筑工程之中的材料浪费，但是现阶段我们国家对工程造价的管理存在着很多的不足和缺陷。解决这些问题对建筑工程中费用的节省有很大的帮助。本文针对建筑工程中造价的不足进行分析并且提出一些解决的方法。

1 建筑工程造价管理的困境

1.1 造价技术人员缺乏专业素质

即使拥有完善的建筑工程造价方法，也需要具体的人员进行实施，所以造价管理人员的技术水平以及专业素质的高低对工程造价有着直接的影响。近些年，由于我国建筑行业的快速发展，造价方面的人才与日俱增，但是由于我国在造价方面起步晚，所以很多人员都存在专业知识不足、技术能力差的现象，而且缺乏长期的工作经验。如果聘请这种人员进行造价管理，很容易出现造价过高或者不足的情况。并且造价人员不去实地考核，没有对工程有一个具体的概括，仅凭掌握的知识进行造价分析，容易导致预算方案不具备实际性，导致工程开展困难。

1.2 缺乏细致的设计招标管理

部分企业在设计招标时，没有充分做好前期准备工作，只考虑工程设计，没有重视施工过程和施工技术，导致费用计算不够精细，造成工程造价偏差，出现设计方案与实际情况不同、预算和实际价格相差过大的情况，致使企业没有获得良好的效益。

1.3 工程造价管理中的问题

在建筑工程行业在招标市场的建设过程中，缺乏合理的招标市场机制，从而导致建筑工程的造价管理工作存在很多问题。比如，有一些施工单位迫切的想要中标来获得更多的利益，而采取一些违反法律法规的极端方式来获得中标的机会，但是这样的不良行为会给建筑工程招标市场的秩序带来不好的影响，让市场缺乏公平的原则，导致很多施工单位都没有几乎去参与投标。长此以往，这些施工单位就会垄断投标市场，降低其他企业的竞争力，破坏投标市场的秩序，对建筑工程市场的管理有着很大的影响。

2 建筑工程造价管理的困境的解决途径

2.1 培养并引进高素质人才

建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。

2.2 重视招投标设计

招标设计是得出预算的一个重要依据，重视招投标设计，细化设计的设施和内容，是保障预算和实际价格相近的重要步骤。这需要设计人员按要求设计出合理的配套设施和科学的招标方案，提升经济指标的控制水平，同时结合实际情况调整设计内容，完善配套制度，这样才能提高造价的管理水平。

2.3 完善造价管理方式，加强内部管理制度的建设

在建筑工程进行造价管理的时候，要根据工程的实际情况来改善管理方式，提高造价管理水平。在工程進行施工之前要提前与建筑商确定好施工过程中需要用到的材料数量和价格，而且要对这些材料进行具体的记录，包括它的型号、单价、数量等信息，为以后的工程造价提供有利的依据。而且还要改变之前的传统、单一的造价管理方式，将实际的建筑工程进行合理的分工，让造价管理更加有效的开展。同时，加强企业内部造价管理工作，引导内部造价管理工作人员对工作内容做好全面的认识，提高工作人员的能力和技巧，促使造价管理工作在建筑工程公司内部更好的开展，并且符合市场的竞争要求，促使工程造价管理水平的全面提升。

结语：总之，如果要提高我们国家的建筑工程造价管理还有很长的路要走，通过加强造价管理可以提高企业施工的进度和质量，如果要提高造价管理水平，一定要做到从多个角度进行分析，提高造价管理的工作水平。

参考文献

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