区域封锁的悖论

国内疫情的平复，使得“世界工厂”的马达再次转动。可好景不长，愈演愈烈的疫情波及欧美主要国家后，原本轻视病毒的国家也纷纷效仿中国的封禁政策，社会的经济活动大面积停摆。

与中国一样，餐饮业、住宿业、民航业、旅游业首当其冲。一大批中小餐馆纷纷关闭，包括麦当劳这样的速食店也关闭了在英国的所有店面。封禁初期，或许还有人保持乐观。但若外国人看到了中国这两个月以来倒闭的餐厅数字，或许就很难笑出来了。

万豪传出“千人裁员”计划，希尔顿计划关闭美国主要城市的大部分酒店，雅高开始变卖酒店业务。有谁能想到，新冠病毒这只“黑天鹅”，把酒店巨头们搅得也要断尾求生。

各大航空公司纷纷告急。同比暴跌八成的营收，成了普遍现象。高运营成本、高负债率两座大山，把航空公司们压得几乎喘不过气、濒临破产。

接二连三的区域封锁后，经济停摆产生的经济困难，迫使人们重新思考：封锁真的是最优解吗？

有一种说法叫作封锁悖论（lockdown Paradox）：为了防止新型冠状病毒的感染扩大，各国政府限制入境、关闭学校等，企业停止上班、取消出差及会议，看起来是正确且必要的，但从结果来看，经济和社会活动停滞，造成不必要的损害，形成了悖论。

境外经济的惨状，通过报道，更加真实且血淋淋地摆在了国人的眼前。

中国此时面临的困局是，不仅有华人纷纷回国的倒灌风险，还有全球范围内的需求滑坡、流动性减弱问题。对于以外向型经济为主的珠三角、长三角地区主营外贸的那些中小工厂来说，订单的大量削减是致命伤。

犹记得次贷危机传导全球时，由于资金链断裂，外贸企业死伤无数。而这一次全球范围的经济停摆，短时间的威力似乎比次贷危机来得更加凶猛。

据世界劳工组织观测，新冠肺炎继中国之后迅速扩散到美国、欧洲，全世界有可能出现2500万名失业者。据分析，这一数字高于2008年全球金融危机时的2200万人，包括韩国在内的全世界将遭受大萧条之后最大的失业海啸。

比起实体经济，资本市场的反应更快。各国市场经历过前所未有的频繁“熔断”后，大家似乎对“熔断”已经见怪不怪了。但要知道，在美国这个现象以前只发生过一次。

最初的几次，人们认为是恐慌蔓延的问题。但频繁发生后，再老练、再乐观的金融专家也会停下来，重新审视一下金融市场，看看是否真的出了问题。

人们不是没有希望。夏天曾是人们最大的希望—夏天到了，一切都会转好。可这一理由更多的是来源于经验，气温升高有利于减弱病毒的传染性。由于澳大利亚的沦陷，让病毒穿梭于南北半球成為可能。温度是否真能成为人类的屏障？现在仍不好轻易下结论。