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“老钱”与“新贵”

2020-04-15马馨悦

中国服饰 2020年1期
关键词:小红书零售流量

文|马馨悦

老牌奢侈品在本土的数字化进程越发得心应手。

“所有被传统零售验证过的赛道,都值得用互联网的方式,重新再做一遍。”这句营销领域的经典语录曾多次被品牌所验证,并获得成功。他们熟练运用新媒体、通过社交平台与粉丝建立关系、策划不同的内容营销多平台联动引爆流量……

走下神坛

从2018年开始,通过微信朋友圈频频出现的奢侈品广告,我们可以明确感觉到高端奢侈品牌在中国的策略也是逐渐走下神坛,通过发展新平台、新“战场”,开启更“亲民”的数字化转型探索之路。

在2019年年底,几个国际奢侈品牌有了一个统一的动作:跟中国的社交平台进行合作。

首先是“斩获”两家国际奢侈品牌的腾讯集团。2019年11月14日,英国奢侈品牌Burberry在公布财报的同时,宣布与腾讯就开拓中国社交零售市场达成独家合作关系。据悉,Burberry将于2020年上半年在深圳打造实体门店,由腾讯提供技术支援,将消费者社交及网络生活与实体环境相结合,为奢侈品消费者带来专属体验。

>>演员倪妮在位于英国的查茨沃斯庄园拍摄《Gucci灵感地图》短片

随后在2019年12月2日,意大利奢侈品牌Gucci宣布与腾讯签订战略合作协议,这是第二家与腾讯达成独家合作的奢侈品牌。根据协议,Gucci携手腾讯制定数字战略框架,共同引领物联网、人工智能、数据科学、智能零售、内容生成与数字思维等领域的创新发展。Gucci方表示这次合作旨在“创造局势”,腾讯方则表示“将共同为受众群体打造卓绝体验,并将Gucci的时尚理念和当代美学传递给中国消费者”。

美国奢侈品牌Coach则是看中红极一时的小红书APP,于近期在小红书APP线上首发了马车系列包款,这已经是Coach在2019年第三次选择小红书作为新品的首发平台。Coach品牌相关负责人此前曾表示,数字化是Coach的全球战略。“集团正通过全方位的整合营销,持续于市场营销层面投入大量资源,这是基于Coach对线上媒体及社交媒体,以及各媒体聚集的受众特征的差异性整体考量。”

社交破壁

不难看出,国际奢侈品牌在中国的数字化营销战略,就是开启社交零售模式,打通社交平台和零售市场的“壁”。

为什么品牌方开始“屈尊降贵”,甚至曾经明确表示过不信任中国电商,如今却愿意一改态度?在记者看来,这既是大势所趋,也是不同市场差异所致。

首先,社交平台在中国的高渗透率是毋庸置疑的。2019年美国一家数据研究中心的数据表明中国智能手机普及率68%,虽然仅排在全球第15名,但巨大的人口基数还是带来社交平台的巨大流量。腾讯集团旗下各大平台都在各自领域拥有极强的优势,微信平台日活跃用户超过10亿人,超过50%的用户每天使用时长超过90分钟;腾讯视频APP在2019年日活跃用户也突破2亿人,地位无可撼动。而小红书在2019年下架风波之前用户量突破3亿人,月活跃用户突破1亿人,重新上架三个月后又借力购物活动将日活跃用户拉回2,500万。

具体到社交电商方面,基于社交的电商形式在人们的生活中已经司空见惯。极光大数据发布的2019年社交网络行业研究报告显示,用户对社交电商接受程度较高,近5成用户对社交电商表示支持。巨大的受众群体和流量,快速、无负担、近距离的特点使得社交平台成了品牌们寻求关注的必争之地。

根据意大利咨询公司Pambianco的研究,1982年至2000年出生的“千禧一代”群体已经成为奢侈品的消费主力军,而这个群体在中国大约有2亿人。根据统计结果,26岁~35岁用户在社交网络用户中占比45.2%。

C oach全球品牌总裁兼首席执行官Joshua Schulman曾对媒体表示,中国市场和美国市场存在很多差异,更年轻、更数字化,变化速度更快,所以产品和服务也都要跟上节奏。集团组织中的各个层面和团队一直和中国团队保持密切接触和沟通,使他们能适时对中国市场的趋势做出正确的判断。有业内人士表示,曾经“高冷”的形象已经不那么被年轻受众看中,他们更关注品牌传播的趣味性和交互性。

而Burberry、Gucci与腾讯携手可谓强强联合。作为品牌转型的第二个财年,Burberry计划继续扩张销售范围、改造销售网络。与腾讯的合作中,双方计划共同开创社交媒体和零售相融合的新玩法,创新购物体验,后续的发展很值得期待。

腾讯与Gucci首个合作成果是名为《Gucci灵感地图》的系列短片,邀请了李宇春、倪妮和吴磊等年轻明星与Gucci曾合作过的才能人士出演,以融合纪录片和剧情片的形式创造出独特的“Gucci风”。而内容制作对腾讯视频来说一直是拿手好戏,这套短片从发布起就取得很好的推广效果,上线以来观看量突破6,500万,微博热搜话题#探秘gucci灵感地图#阅读量2.3亿,大大提高了品牌在中国社交平台的影响力,为后续合作发掘零售新模式,继续深入渗透中国市场起到很大作用。

相对于腾讯系APP在通讯和传播上的优势,小红书APP作为垂直购物分享社区,是直接影响消费者购买决策的核心渠道。其图文、视频以及近期开启的直播发布形式能从用户角度更直观地了解产品,进行场景化的购物引导和口碑营销,用户粘性极高。另外,除了平台自行孵化培养的创作者红人,不少流量艺人也在平台直接为品牌造势,方便品牌合作的艺人在专门渠道为品牌和商品宣传。

目前,Coach的小红书官方主页上仅有27篇笔记,但粉丝有5.2万人,新品相关的话题浏览量都在百万、千万级。虽然有数据调查显示,相当部分的用户在购买阶段会退出小红书APP转而在其他平台购买商品,但小红书内容的强大传播性和流量依然不容小觑。

整体来看,无论是Burberry、Gucci和腾讯合作打通社交零售,还是Coach和小红书携手社区电商营销,品牌采取什么方式传播,本质都是要与消费者进行沟通。不同的社交媒体平台各有各的优势和传播手段,品牌应看准时机抢占平台与流量,实现从“流量”到“销量”的转化。

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