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浅析企业高素质人才队伍建设破题思路

2020-04-14罗苡祯

读天下 2020年4期
关键词:高素质人才队伍建设企业

摘 要:经济全球化和社会市场经济的背景下,企业之间的竞争已经从技术的竞争发展到人才的竞争,其人才要对国际、国内市场的竞争建立战略性的目标,使其长久发展。人才是企业的重要资源,尤其是在激烈的市场竞争中,企业的竞争就是人才的竞争。

关键词:企业,高素质人才,队伍建设

市场竞争就是人才的竞争,人在市场竞争中拥有着决定性的意义。所以拥有一个正确的人才观念,建立健全用人机制,拥有一个较好的人才氛围,是企业提升人才管理队伍素质的方法,保证企业能够健康长久发展。

一、 建立健全人才保障系统

企业想要发展,最重要的是人才,要找到留住人才的手段。尽管将人才引进来了,却没有手段来保证留住人才,人才都会离开,增多了人才引进的成本。拥有人才保证制度使人才能够帮助企业的发展,由于企业发展是一个逐渐递进的过程,即刻完成就会令人才浪费,人力资源没有被合适的使用,会出现各种不满,而且给企业的发展带来了麻烦。如果没有人才团队,人才就不能传递,给企业的发展带来了麻烦,也不能顺应市场,工作进行得非常缓慢。所以企业要建立健全人才保证制度,留住人才,而且要引进人才,顺应企业的发展,要综合性的保证人才的使用。

二、 合理配置人才团队

尽管有些人认为人才是高学历的人,但是我们应该将品德也纳入其中,才能正确地顺应工作,适应环境。高学历的人可能是硕士、博士,但未必能够满足岗位的需要,这是人才的浪费。尽管有些人学历很高,但是存在一些品德问题,没有企业会任用他们。人才团队应该综合性的,根据岗位选择不同的人才,满足企业工作的需要,要顺应市场环境,迎接市场的挑战。

三、 加强培养管理者的工作

要想企业能够长久发展,就要重视管理者的培养。企业要建立健全培训机制,用坚定的思想使企业能够长久发展,综合性的提升管理者的思想,能够真正地解决实际问题和面临复杂的局势,在艰难困苦的环境下选择优秀的人才,并且要创新选拔用人机制,保证年轻管理者能够在这个阶段发挥其潜能,通过各种艰难的选拔和考验,使管理者向着年轻化发展,促进管理者队伍的建设。

四、 营造良好的学习和工作的氛围

要以人为本,尊重人才,鼓励创新。重视各部门政策之间的衔接,通过解决人才在工作中的问题,建立健全优秀的人才制度,听从有关专家的意见,有利于解决真正的问题,建立健全优秀人才奖励机制,宣传优秀人才事迹,拥有良好的环境,使人才能夠发挥其潜能。利用企业文化,推动员工思想上的进步,敢于创新,推动企业发展。

五、 进行多种人才培养手段

工作时要根据需求来进行。培训要通过调查需求,按照需求来进行培训,合理的设置培训要求,完善设置课程和培训内容,使供给和需求相互统一。在培训时要进行互动,重视交流,使理论和实践相互配合,解决员工应该知道的问题,提高员工的工作效率和质量,使教与学能够相互配合。过去的教学和如今的教学也要相互配合,表现出教育的时代特点,顺应时代的发展,根据实际情况调整对策,改变培训的手段、内容,研究教学方法,利用网络教学,使培训的手段进步,利用网络培训等技术,使网络在培训发挥其意义,令企业经营发展拥有人才的保证基础。要有评价要求,利用竞赛和考核的方式,丰富竞赛项目,使项目更加标准,令员工能够积极参与,利用竞赛的手段,推动人才的培养。将人才进行分类。通过人才的情况来制定顺应企业发展的岗位。

六、 综合性的激励人才

根据市场的变化培养人才。建立健全管理分配制度,通过多种分配手段,建立标准的人才激励制度,完善企业内部和外部沟通,重视待遇留人,感情留人,使人才创新,发挥其潜能。主要是进行考核,人才的分布比较分散,要通过绩效考核的手段和经验来选择人才,使绩效管理能够更深入。员工根据管理中发现的问题来进行改革,提高业绩,激励人才,令人才在事业中能够发挥其价值,通过企业来吸引人才,绩效考核人才,拥有一个良好的人才氛围。

七、 清楚高素质人才队伍建设的要求

(一)明白高素质人才团队建设的意义

人才是首要资源。社会经济在发展,这也是人才的竞争。如今各个组织很重视引进人才,也做了一些工作,也取得了一定的成效。然而如今我国人才素质和数量不能顺应时代的发展。主要不足是人才观念比较落后,没有健全的管理制度。所以,要拥有长远的眼光来看待局势,通过在新的局势,发挥人才的意义,通过建立良好的关系增强其责任感。重视思想改变思想观念,关注建设人才队伍,提升人才素质,推动经济事业能够快速发展。

(二)清楚建设高素质人才的目标

通过多年的努力,人才的数量逐渐增多,人才结构也慢慢顺应经济的发展,整体的素质较好。管理者制度和人才管理体制也在不断地发展,人才慢慢地显现,有效机制也慢慢地在建立,人才市场慢慢地在完善。

八、 结束语

建设科学的人才结构能够保证企业健康发展,企业要想吸引人才,继续生存发展,要培育好现有人才,增强企业竞争力。如今企业管理对于现有的人才运用人才战略,避免人才浪费是现在企业发展的重中之重,也能够保证企业能够长久发展。建设企业人才队伍保证企业能够长久发展,促进企业健康发展。所以我们要合理的根据国家的要求,重视建设管理者队伍,拥有高素质的人才团队,使人力资源的建设得到保障。

参考文献:

[1]田孟.中国农村医疗卫生事业的制度变迁与现实困境[D].武汉:华中科技大学,2018.

[2]刘亚奇.新型城镇化进程中新型职业农民培育问题研究[D].武汉:华中农业大学,2017.

[3]许振超.关于制定《中华人民共和国职业技能开发法》的议案[J].班组天地,2018(3):12-14.

作者简介:

罗苡祯,云南省昆明市,昆明市烟草公司富民县分公司。

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