企业集团人力资源管理质量评价指标体系的构建

李玲

摘要：进入21世纪以来，随着我国经济实力的日益提高与增强，现如今社会中兴办了各式各样的企业。一个企业想要取得长久的发展进步，不仅仅应该注重企业内部经济实力提高，更加应该在潜移默化中提高企业人力资源管理得到发展提升。因此，在如今企业发展中，制定合理有序的人力资源管理评价指标体系是现如今企业发展中的重要内容。

关键词：人力资源管理;评价指标体系;构建措施;重要意义

近年来，随着社会经济发展过程中企业数量的日益增多，各个企业在发展过程中的竞争压力也日益增大。在市场经济发展中一部分企业为促进自身占据重要的指导性地位，一味重视企业经济能力的提高，忽视企业内部人员管理，在较多时间内可能促进企业内部成员的发展，但不能够促进企业得到长久的发展和经济的稳步提升。因此，在现如今我国企业内部发展过程中，应该促进企业制定相对合理有序的工作制度和管理体系，重视企业内部员工个人工作能力得到提升，积极吸引先进管理经验和人力资源管理方面的优秀人才，进而在一定程度上有利于促进企业内部完整人力资源管理体系的建设性发展，增强企业综合管理能力和发展能力，在各个市场经济竞争中处于有利地位。

1 现如今我国企业人力资源管理现状分析

在如今我国企业发展过程中，虽然企业内部经济发展实力得到了一定的提高，但是在企业内部管理工作中仍然存在以下几个方面的不利影响，不利于促进企业内部得到进一步的发展。第一，在如今我国企业内部管理工作中职能划分不明确，通常在企业管理中有的问题管理人员较多造成混乱，而有的问题在企业管理中缺乏及时有效的管理和提高，进而不利于促进企业内部综合能力得到一定的锻炼和发展。第二，在企业内部人力资源管理中缺乏相关管理经验和高技能管理人员，在企业内部发展中经常存在着大量对企业发展贡献力量较小的人力资源人才，增加企业管理成本，同时在企业人力资源管理中人员分工不明确。企业在内部工资安排过程中对于人力资源员工重视程度不足，难以吸引具有高素质的企业人力资源管理人才，进而不利于企业得到进一步发展。

2在企业内部构建人力资源管理质量评价体系的促进措施

2.1提高企业内部员工整体文化素养

企业员工是企业在发展过程中重要力量，企业综合管理能力的提高最为重要的一个方面便是提高企业内部员工综合文化素养。因此，在公司招聘人才的过程中，不仅仅需要注重招聘员工的基本知识技能掌握能力，更加需要注重员工内部综合文化素养能力。在企业内部员工招聘工作结束后，在员工正式上班之前更应该对新员工加强培训，使得员工对于企业内部管理制度有更加清晰的了解，从而使得企业员工在正式上班严格按照企业内部人力资源管理方案进行工作，在潜移默化中也有利于增强企业员工的集聚力，促进企业发展。

2.2完善企业发展过程中各项规章制度

在现如今我国企业内部发展过程中，应该促进企业内部管理中规章制度得到一定发展和规划，规章制度的完善在无形中有利于推动企业内部人力资源管理工作正常开展。在员工来企业工作时签订工作合同，使得人力资源管理部门可以按照合同要求对企业员工做到具体的工作规划。同时，在企业员工管理的过程中，对于符合企业实际管理方案的企业员工应该制定一定的奖励措施，从而提高企业内部工作人员工作积极性和主动性。

3 在企业内部构建人力资源管理质量评价体系的积极影响

3.1有利于促进企业内部各项事业合理有序发展

在传统企业人员管理过程中，由于没有制定统一有序的企业内部管理制度使得企业在人员管理中经常会产生人员分工不明确，制度管理不到位、公司處理问题中内部效率低等问题，在一定程度上制约企业总体发展能力上升。而在现如今我国企业发展过程中制定人力资源管理使得企业内部人员做到各司其职，按照企业规定完成自身工作任务，促进企业员工工作效率得到发展和提升，促进企业经济发展实力长久提高。

3.2有利于促进企业内部人员沟通和交流

在传统企业管理过程中，由于缺乏完整有序的人员管理制度，在企业内部领导和领导之间、员工和员工之间、员工和领导之间缺乏一定的沟通和交流，不利于企业内部工作效率的提高与发展。而在现如今我国企业发展过程中进一步制定了合理有效的工作管理制度，使得企业员工在工作过程中能够及时与企业内部管理人员进行沟通和交流，企业员工在工作中的不足之处和困难处都可以和企业内部管理人员交流，企业内部管理人员可以适当调整员工的工作岗位，使得企业员工发展过程中增强自身价值，提高工作效率，促进企业得到更好的发展。

4结束语

总而言之，在现如今我国企业发展过程中应该加强对于企业人力资源管理的重视程度，积极吸引高素质人才参与到企业管理过程中，促进企业在市场经济发展中取得长久发展空间。

参考文献

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