矿山生产运行“六型”班组建设实践

罗准

本文举例介绍了瓮安大信北斗山磷矿生产运行“六型”班组建设实践成果，重点介绍了从组织、制度教培、技能、安全、环保、健康等各方面如何形成完整建设体系。班组是企业的细胞，是企业发展的根基，是企业人才培养的重要阵地，提高企业核心竞争力的重要一环，具有重要的意义。

瓮安大信北斗山磷矿位于瓮安县银盏镇玉华社区岩根河村北斗山，隶属于贵州磷化集团瓮福（集团）有限责任公司旗下的一个全资控股子公司，矿区面积0083km2，资源储量为129457万t，矿石平均品位2552%，开采方式为地下开采，开采规模为50万t/a，开拓方式为平硐一斜坡道开拓，采矿方法为上向分层充填采矿法。

矿山生产运行班组基本情况

瓮安大信北斗山磷矿矿下设一个生产运行班，由23人组成，平均年龄45岁，研究生学历2名，高级工程师5名，工程师2名，设有班长一名，配有质量管理员、货场管理员、安全管理员、充填管理员、宣传员和考勤员六大员，其他班组成员围绕生产运行管理设置，负责矿“山的矿石生产、质量及过程安全、环保等监督管理。班组的理念是不畏困难，勇敢征服;班组的口号是强化竞争意识，营造团队精神;班组的目标是全面打造“六型”班组，扎实安全基础，提高经济效益——“广型”为安全型、环保型、学习型创新型、技能型和健康型。

建立健全规章制度，不断完善体系建设

生产运行班根据自身特点，结合工作内容职能职责及运行机制，建立健全了各项班组管理制度，共计10项，分别为《班组学习培训制度》《班前班后会和交接班制度》《生产运行质量管理制度》《清洁文明生产管理制度》《安全标准化管理制度》《隐患排查治理制度》《班组事故报告和处置制度》《班组安全承诺制度》《班组民主管理制度》和《班组安全奖励制度》。

多途径加强教育技能培训，提升班组安全意识

生产运行班通过教育培训、技能比武和活动助推等方式提升班组安全意识水平。

1、教育培训

常规教育培训通过年初制定培训计划，并按计划组织全员安全培训、警示教育培训和专项技能提升培训等，按步实施教培计划，2018年累计组织安全教育培训260人/次，2019年1一5月累计组织安全教育培训108人/次。

开展请进来-走出去式培训，请进来——请具有相关专业能力的外部机构对到现场对班组员工进行指导培训;走出去——组织班组员工到机械化、自动化程度更高的矿矿山学习。

开展“说教”变“体验教培转型，“体验式”培训使班组员工亲身模拟井下片帮冒顶、盲巷逃生、火灾逃生、突水逃生、高空坠落和酒后驾车体验、弯道驾车体验、车辆侧翻体验、车辆撞击体验、湿滑道路体验等事故现场，直观触及到人的心灵，更有助于提高班组员工自救互救能力，助推安全意识提升。

2、技能比武

开展各类技能比武，营造比、学赶、超氛围，让“比武练兵”成为“家常”。班组经常性举办隐患识别技能比武、充填技能比武、矿石辨识技能比武、空区扫8描技能比武、汽车驾驶技能比武等，提升安全技能。

3、活动助推安全环保、健康

班组还坚持每季度组织与施工人员交心、谈心活动，坚持每周读一本安全类书籍活动，以“雷锋日”“劳动日”“地球日”等活动为契机，组织开展义务劳动，助推安全环保。同时，班组以“安康杯”为载体，组织开展气排球、篮球、羽毛球等活动，同时开展勇攀北斗、泳争第一、仙桥登山、厨艺展示周四吃素、钓鱼比赛等趣味活动，有效助推班组员工身体健康。

多方面加强班组现场安全管控，实现我要安全

生产运行班通过安全检查体系、责任制落实、清洁文明生产、职业卫生监测、科技兴安和生态文明建设做好现场安全管控。

1、清单式管理

班组通过双重预防机制建设，成功在手机上实现了双控app的运用，形成了每日工作简要式清单管理，形成了一套以“过程管控、全员参与;改变观念、提升素质;末端管控、层层压实;数据运用、信息安全”完整的安全检查体系。

2、“三部曲”促责任制落实

班组通过年初层层签订安全生产责任状，常态式进行岗位履职考核，实施交心谈话机制的“三部曲”促进责任制落实。

3、清洁文明生产常态化

班组通过现场摸底，制定了《清洁文明生产管理制度》，修订了矿山《喷淋洒水降尘管理制度》，对井下风水管线、场地、路面、水沟、标识标牌、工器具摆放进行了规定，并对喷淋洒水装置运行进行了规范，持久保持生产现场清洁文明生产。

4、职业卫生管理规范化

班组通过宣贯职业卫生相关制度及知识，按频率执行现场监测，每日督促劳保穿戴，建立通风、粉尘、噪音、劳保用品发放与检查等多个分析台账，改进和规范职业卫生管理。

5、科技兴安

班组不断加强机械化、自动化、信息化的学习与应用，成功引入浅孔凿岩台车深孔凿岩台车、遥控铲运机、混装炸药车、反井钻机、三维激光描仪和地质雷达的运用，建立dimine三维生产系统数字化模型，运用激光描仪和生产数字化模型持续更新空区模型和优化采矿设计，利用QC手段研制适用于井下运输车辆防抛洒自动加蓬加盖装置、研制无人值守井下水泵房自动抽排水装置和研制圆盘给料机漏料自动清装置，这些成功案例实现了高效率生产、安全和环保。

6、绿水青山就是金山银山

生态文明建设是新时代的主题，班组牢固树立绿水青山就是金山银山的信念，

积极参与到青山、绿水、蓝天保卫战，抓牢抓实地质环境生态修复工程，多次组织植树行动，做一天生态环保员义务活动，实现建一个矿山，还一片绿土。

取得成绩

1、班组助推安全，矿山实现连续多年安全生产设备事故为零、火灾事故为零、污染事故为零、责任事故为零、交通事故为零、伤亡事故为零的“六个零”目标，获得“安康杯”优胜单位、集团公司十佳优胜班组，同时成为安全生产标准化二级企业，被地方政府评为安全环保先进单位和安全文化建设示范矿区。

2、班组助推生产，矿山实现连续多年完成矿石生产任务，每年实现3000余万利税，连续多年被评为A级纳税企业和守合同重信用单位。

3、班组助推生态，根据2019年自然资源部办公厅印发《关于做好2019年度绿色矿山遴选工作的通知》（自然资办函【2019】965号），矿山积极组织绿色矿山自评和申报，通过了第三方评估和实地核查，被推荐为第一批国家级绿色示范矿山。

4、班组助推文化，班组取得了气排球、台球、篮球、健身操等体育运动竞赛奖项，获得了安全知识竞赛、质量技能比武、数字化矿山软件应用比武、计量技能比武、充填技术比武、空区扫描技能比武隐患识别技能比武、QC知识竞赛等技术竞赛奖项，斩获了品牌故事征文及微电影、安全征文及“抖出隐患”微视频、合唱比赛、摄影刺绣展等文化活动奖项。

结语

瓮安大信北斗山磷矿生产运行班从组织、制度、教培技能安全、环保、健康等各方面形成了完整体系，打造了新“六型”班组建设模式，实践成果具有推广性。

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