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『精善文化』引领企业高质量发展

2020-04-07

经营管理者 2020年1期
关键词:兴城成都文化

成都兴城投资集团有限公司党委书记、董事长 任志能

习近平总书记指出:“文化兴国运兴,文化强民族强。”“一个国家、一个民族的强盛,总是以文化兴盛为支撑的。”流的企业必须依托一流的内在文化作支撑。

自2003年成立以来,成都兴城集团始终把企业文化建设摆在战略高度,大力实施“文化塑企”,探索形成了以“精工善成·兴城弘业”为核心的“精善”文化体系,引领集团整体发展进入“效益攀升、规模倍增、多极发展产业集群”的高质量前进轨道。截至目前,集团资产规模近2000亿元,2019年预计营收超过600亿元,下属二级公司15家,三级公司116家,员工23000余人,形成了建筑产业、城市开发、医疗健康、文体旅游、资本运营和资产管理“五大产业板块”;作为首家进入中国企业500强的成都国企,2018年排名提升44名,快步跃进至394名;作为四川企业100强,连续两年位列成都服务业企业100强榜首;是目前中国中西部地区唯一家受邀加入达沃斯世界经济论坛组织作为会员单位的国有企业,兴城集团的综合实力和国际影响力不断扩大。

“精善”文化的产生背景

参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。成都是一座千年传承、底蕴深厚的魅力之城。近年来,成都在深化改革前行的征途上,深入落实创新驱动发展战略,充分发挥自己的区位优势,一举奠定国家中心城市的地位,并成为带动四川、乃至整个西南地区经济发展、社会进步的重要引擎和中心极核。成都兴城集团的“精善”文化根源于天府文化,继承和发扬这片土地上绿色和谐、智慧包容、国际视野、务实创新的成都城市精神,萃取和吸收天府文化中创新创造、优雅时尚、乐观包容、友善公益的精华。

精善文化的“精”,是我们坚守的精益求精、细节过硬的初心使命;“善”是我们秉承的善达天下、止于至善的人文情怀。随着兴城集团的发展壮大,“精善”文化也得以创造性转化和创新性发展,凝练升华出“精心善谋、精细善做、精诚善同精业善成”的企业文化核心内涵。

“精心善谋”是干好工作的前提基础。我们要求对待经营管理决策深思熟虑,对待商业合作项目缜密稳健。

“精细善做”是千好工作的关键核心。我们要求对待工作谋划周全、有条不紊,对待执行严谨务实精准监管。

“精诚善同”是干好工作的根本保证。我们要求思想统一、目标一致,在集团一盘棋的思想下全心全意谋发展、同心同德干事业。

“精业善成”是千好工作的最好体现。我们要求体现在对事业成果要孜孜追求、有始有终。

“精善”文化的实现路径

打造优秀的企业文化,是一个长期而变化的系统性工程。我们始终着力于天府文化的继承及发扬,着力于匠心精神的传承与创新,着力于文化经营的融合与发展,内聚人心、外树形象。

一是坚持思想引领,奠定精善文化的坚实基础。围绕实现中华民族伟大复兴的历史使命,我们以社会主义核心价值观为指引,以天府文化为导向,深入挖掘精善文化的深刻内涵和丰富资源,确立了集团的企业文化核心价值体系,提出了企业愿景、企业使命、企业作风、企业精神,构建了彰显企业文化特色的标识体系,持续推动“精善”精神在传统及新媒体、文化旅游、体育赛事项目工程中广泛呈现,有力提升企业知名度,树立良好的企业形象。

二是坚持宣贯教育,营造精善文化的浓厚氛围。围绕企业精善文化建设为主题,充分利用多种载体,向员工讲方向讲任务,讲目标、讲责任;开展知识竞赛、集中宣讲等活动,推进企业文化入脑入心、落实落地。持续实施“文化塑企”工程,以丰富的党建、工会群团活动为切入,充分激发职工的积极性、主动性、创造性;与企业业务实践、项目建设相结合,组织开展业务技能培训、优秀员工评选等,提升职业素养,激发干事热情,使企业文化固化于制、实化于行。

三是坚持有机融合,彰显精善文化的生机活力。企业文化软实力的积极作用体现在生产运营中的全过程。我们着力构建融合制度、安全、廉洁、标杆为一体的文化体系:坚持制度为先,打造高效清晰、管控有力的精善制度文化;坚持安全教育与安全管理双向并举,夯牢集团精善安全文化;坚持“筑精品,创廉洁”贯穿企业管理全过程,让全体员:工信仰精善廉洁文化;坚持发挥典型示范作用,打造向先进对标、向榜样看齐的精善标杆文化。

“精善”文化的实践成果

一、坚持精工善成、以文兴企,聚力提升发展能级。

我们以精善文化为精神纽带,精主业、善作为、创品牌,全面提升企业能级,努力打造“国际化城市综合开发运营商”。

我们致力于筑根强基,以城市综合开发为纽带,整合策划、设计、投融资、建设、运营、服务等板块资源,打造全产业链条的精善队伍;抢抓市场机遇,逐步由施L总承包向工程总承包转型,由单体建设转向滚动开发,由优势行业切入转向片区综合开发稳步向“全球一流”企业目标迈进。

我們致力于开放多元,成功收购北京中化岩土(002542)、天津红日药业(300026)两家上市公司控制性股权,进一步扩大了集团在建筑产业和医疗健康两个领域的产业版图;深化股权合作项目合作等模式,强化与央企、省企和行业龙头企业抱团发展,推动项目资源、开发能力等要素多向流动、互利共赢。

我们致力于开源引流,凭借国内AAA、国际BBB+主体信用评级,成功获得银行战略授信1100亿元,成功发行3亿美元和5亿欧元境外债券,成为西部首家发行欧债和美债的国有企业。2019年,我们在资本市场持续发力,通过纾困专项债券、住房租赁专项债券、企业主体债券等,新增融资近400亿元,创下西部首单、最低利率、最大规模等多项纪录。

我们致力于全球布局,积极响应“一带一路”倡议,成功落地白俄罗斯展会中心、尼泊尔水电站、安哥拉道桥等多个海外项目,深度融入全球产业链、创新链、价值链,加快构建“多领域、跨区域”发展新优势,力推“成都品牌”走向国际。

二、坚持兴城弘业以文塑城,聚力服务城市发展。

我们以“精善”文化为行为准则,精心细致推动城市建设,精雕细琢塑造城市特色,努力成为“一流的城市建设者,卓越的城市运营商”。

优化拓展空间,让城市布局更有“宽度”。积极参与成都平原经济区同城化一体化发展,投资630亿元建设56平方公里的成都南部新区、东部新城,打造极具城市功能和承载能力的城市副中心。聚焦“千年立城”战略定位,以公园城市理念优化城市空间布局,深度参与简州新城、淮州新城、空港新城和东西城市轴线建设,签订1700亿元战略合作协议,当好城市建设“排头兵”和“主力军”。

完善城市设施,让城市发展更有“速度”。打造成都天府新区“三纵一横”骨架路网,承建成都二环路高架、神仙树立交等交通主干网,进一步畅通了城市交通脉络;打造了天府国际金融中心、成都规划馆、火车南站等一批城市地标,让城市封面更具现代气息;承建了国家、省、市重点工程1000余项,打造了一大批品质高端、品位现代功能完善的示范工程。

塑造城市形态,让城市品质更有“高度”。全力打造了面积133平方公里,全球,最长城市慢行系统、最大城市生态公园——锦城公园。目前,已建成了180公里的城市绿道,新建提升生态景观29平方公里。其中,桂溪生态公园规划面积1400余亩,被誉为成都版“纽约中央公园”;青龙湖公园水域面积超过1500亩,库区野生鸟类超过220种,成为成都平原最重要的鸟类栖息地之一。此外,我们正在实施三国蜀汉城、天府文化公园等历史文化项目,重现成都辉煌灿烂的历史盛景;积极推进国际知名IP文旅项目落地成都,不断提升城市宜居度和居民幸福感。

攻坚民生改善,让城市生活更有“温度”。高标准建设人才公寓近300万平方米、保障房370万平方米,建成战旗村等新型社区44个、10万农民入住新居。建成华西医院锦江院区成都七中高新校区等近500所医院学校。建设370余万平方米

灾后重建安置点,帮助对口贫困村由“输血式”解困向“造血式”脱贫转变,在灾后重建、城乡统筹、脱贫攻坚中充分发挥了国企“尖兵”作用。

三、坚持价值引领、以文化人,聚力厚植发展动能。

我们以精善文化为精神基石,坚定不移坚持党的领导,以文化聚人才、筑同心、增活力,打造企业与员工共建、共享、共赢的“命运共同体”。

我们坚持党建铸魂,将党的政治建设贯穿企业文化建设全领域、全过程,全面加强集团各级党委、支部和党员队伍建设,教育引导广大员工坚定不移听党话、跟党走,提升了员工队伍的凝聚力、向心力、执行力。

我们广纳千事之才,加大专业化建设力度,实行人才市场化选聘和激励约束机制,面向全球招聘职业经理人,成为第一家走入清华北大等名校引才的成都市属国企,实现集团中层管理人员全体公开竞聘上岗,打造了一支能征善战担当有为的干部队伍。

我们倡导工匠精神,依托工人先锋号集体、劳模创新工作室,持续开展名师带高徒活动,大力培养知识型、技能型、创新型员工,构建起一支能够支撑和引领集团发展,结构优化、素质优良、具有强大竞争力和影响力的工匠人才。

我们倾心关爱员工,以打造“温馨工会”为载体,大力维护保障员:工合法权益,扎实开展困难员工关爱帮扶活动,切实为员工做好事、办实事、解难事,始终做到“企业有温度员工有干劲”。

女士们、先生们、来宾们,国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。企业文化的软实力、创造力決定着企业发展高度和核心竞争力。我相信,兴城集团恪守“精工善成兴城弘业”的核心价值观,以“至精至善”的企业文化持续推动集团做强做优,将引领广大职工为集团冲刺世界500企业保持奋斗的拼劲和闯劲,为成都加快建设全面体现新发展理念城市、奋力实现新时代成都“E步走”战略目标作出更大贡献!

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