抓质量抓品牌抓文化是主要方向

四川省企业联合会、四川省企业家协会会长、四川省政府原副省长 邹广严

今天，中国企业联合会、中国企业家协会在成都兴城集团召开全国企业文化现场会，我在这里代表四川省企业联合会、四川省企业家协会向中企联的同志们表示感谢！向全国各地来的各位代表、各位同志们表示热烈的欢迎！向成都兴城集团表示衷心的祝贺！

习总书记讲，我们要坚持“四个自信”，特别是要“文化自信”。我们四川省企联在企业文化建设过程中也是充满自信的。四川省搞企业文化，提得最早，也可以说是搞得最好。我们搞企业文化的第一个企业是1984年，那个时候全国没有一个企业搞。全国第一本企业文化的著作，是出版于1988年，也是我们四川省出的第一本。书中提出了有形的力量和无形的力量，就是硬实力和软实力。四川省抓得早，研究得早，而且建设得早，我们培养了一大批企业文化建设示范单位。三十几年来，一直这样坚持下来了，所以四川省的企业文化建设应该说是著有成效的，这也是中企联在这里开会的原因之一。

今天在成都兴城集团召开现场会，就是为了向他们学习。成都兴城集团成立15年来，已经把硬实力和软实力的建设结合起来，把物质文明建设和精神文明建设结合起来，把企业管理和市场经济工作结合起来，所以，我们要向他们学习，，坚持不懈地抓好企业文化建设。

第一，要学习成都兴城集团有担当负责任的文化。

刚才，我们看了他们的宣传片，企业积极履行社会责任，也就是说，企业管理者要对股东负责，要对顾客负责，要对员工负责，最后还要对社会负责。所以，我们必须向他们学习一种负责任的文化。刚才给任志能董事长说，你到处发展，排山倒海、大踏步前进，但是，你得小心一点，就是怕有陷阱，因为我们是负责任的企业，不是把钱花出去就了事，而是让它为人民创造效益，为市民创造美好的生活。所以，负责任的文化就很重要，因为国有企业的领导几年换一茬，在位的时候把钱花了不了了之，有的还欠一屁股烂账，这是国有企业必须要十分警惕的问题。

第二，要学习他们创新、创业的文化。

从0到1就是创新，从无到有就是创业。成都兴城集团从小到大，从无到有就是创业，十五年就是创业的历史。很多东西原来没有，现在有了，以前很小，现在做得很大，所以我们学习他们应用创新、创业文化加快经济发展，而且还要加快高质量发展。培养自己的创造、创新的精神。

第三，要学习他们的工匠精神和质量文化。

质量是企业的生命。成都兴城集团搞投资搞工程，做一个产品，创造一个品牌，做一个工程树一座丰碑，这就叫质量。上海外滩当年外国人搞的房子、山东青岛德国人当年建的总督府，一百多年了还很完好。所以对于搞建设的，是百年大计，质量第一。

第四，要学习他们诚实守信的文化。

说了就算，定了就干。答應老百姓的事一定要把它办好。很多施工队伍，投标的时候保证，拿到工程以后就拖延工期，所以，搞工程、搞施工的同志一定要把质量放到第一位，把诚信放到第一位。不讲诚信那叫违约。所以，诚信文化是企业兴旺发达的一个标志。

所以我们必须坚持这样一些企业文化建设的方向，不是为了走过场，不是为了走形式，而是为了更好地提升企业的品牌价值，提升企业的市值。不是在数量上达到世界五百强，而是在质量上达到世界五百强。

同志们，抓质量抓品牌、抓文化，才是我们主要的方向。我们四川省企联要和全省企业一起，，继续抓好企业文化建设。要抓好，没有什么诀窍，就是坚持不懈地搞下去。不要一高兴搞一阵子，不高兴放到一边，我们要坚决地把这个事做好。我相信，我们四川省的企业文化建设一定能够像成都兴城集团一样走在全国的前头。